Wie der Ellen-Skandal das toxische Arbeitsplatzproblem aufgedeckt hat

Auch ihre Entschuldigung wurde nicht gelobt. Der „Entertainment Tonight“-Clip auf YouTube versinkt in Abneigungen und frühere Mitarbeiter haben ihn bereits als „tontaub“ bezeichnet. Es ist offensichtlich, dass ihr Versuch, die Öffentlichkeit wieder auf ihre Seite zu ziehen war nicht erfolgreich, und zeigt, dass es viel mehr als eine halb witzige öffentliche Erklärung braucht, um ein tief verwurzeltes kulturelles Problem zu lösen.

Wie ist die aktuelle Arbeitssituation?

Stress ist laut einer aktuellen Studie in den letzten drei Jahrzehnten stetig um 20 % gestiegen Korn Fähre, mit einem Anstieg in den letzten fünf Jahren als direkte Folge schlechter Manager und Chefs. 76 % der Befragten gaben an, dass Stress am Arbeitsplatz negative Auswirkungen auf die persönlichen Beziehungen habe, und mehr als zwei Drittel gaben zu, aufgrund von Arbeitsangst den Schlaf verloren zu haben.

Die Lockdown-Beschränkungen haben eingesehen bedeutender Sprung auch bei psychischen Erkrankungen wie Depressionen und Angstzuständen. Während nicht Direkt im Zusammenhang mit dem Management, einem Mangel an Beschäftigungsmöglichkeiten und der Angst, den derzeitigen Arbeitsplatz zu verlieren, haben junge Menschen schwer getroffen. Eine Schätzung 61% der Mitarbeiter haben in diesem Jahr Praktikumsstellen abgesagt, und Victor Lipman von Forbes stellte 2019 fest, dass die langsame Erosion der Loyalität zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern in den letzten Jahrzehnten ein „nahezu dauerhaftes Maß an Angst“ geschaffen hat.

Wir befinden uns in einer besonders schwierigen Zeit für das Wohlbefinden der Mitarbeiter, und diese neue zerbrochene Struktur durch Fernarbeit und Videoanrufe hat Stressprobleme aufgezeigt, die bereits unter der Oberfläche brodelten. LinkedIn gefunden dass 56 % der 2,000 in Großbritannien befragten Erwachsenen sich während der Sperrung im Mai ängstlicher und gestresster fühlten, Vollzeit von zu Hause aus arbeiten zu müssen, und dass Überstunden an der Tagesordnung waren, obwohl sie nicht in einem physischen Büro waren.

Mischen Sie all das mit störenden und gemeinen Bossen und Sie haben ein Rezept für eine Katastrophe. Studien haben gezeigt dass schlechte Manager und Büromobbing von höheren Stellen erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitnehmer haben, was wahrscheinlich offensichtlich erscheint. Niedrige Arbeitsmoral und hohe Mitarbeiterfluktuation sind neben höheren Krankenständen direkte Folgen von schlechtem Management.

Wie können sich die Dinge verbessern?

Obwohl die Pandemie uns auf diese Probleme aufmerksam gemacht hat, hat sie auch bewiesen, dass es verschiedene Möglichkeiten gibt, die Unternehmensleistung und die Mitarbeiterproduktion außerhalb des traditionellen Arbeits- und Bürogebäudes zu bewältigen.

Das ganze Konzept eines physischen Büros voller Computer scheint schrecklich veraltet zu sein, wenn man darüber nachdenkt, da die meisten von uns jetzt von zu Hause aus Zugang zu anständigen Desktops und Highspeed-Internet haben. Das sind nicht die Neunziger, Leute.

Tatsächlich haben viele Arbeitgeber festgestellt, dass die Sperrung zutrifft hat ihnen Geld gespart, und haben erklärt, dass sie in Zukunft eher bereit sind, bei der Arbeit von zu Hause aus flexibel zu sein. Lockdown und erzwungene Fernarbeit können zwar Stress verursachen, eröffnen aber das Potenzial für flexiblere Arbeitszeiten. Mitarbeiter könnten beispielsweise ein paar Mal pro Woche ins Büro gehen und die restlichen Tage von zu Hause aus arbeiten. Dies könnte dazu beitragen, Arbeit und Privatleben viel besser in Einklang zu bringen und den Menschen die berufliche Geselligkeit zu geben, die sie brauchen, ohne dass es sich wie ein alles verzehrender Zeitfüller anfühlt.

Der Schlüssel ist GLEICHGEWICHT und gesündere Kommunikation zwischen normalen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Ellen mag etwas unaufrichtig rüberkommen, wenn es um den „Neustart“ geht, den ihre Show jetzt erleben wird, aber der Skandal hat dazu geführt, dass mehr von uns darüber sprechen, wie unsere eigenen Erfahrungen mit Managern sind, insbesondere in dieser bizarren und turbulenten Zeit.

Es ist unwahrscheinlich, dass wir in der Lage sein werden, die immer üblicher werdende zielorientierte Arbeitskultur zu erschüttern, aber wir werden möglicherweise im nächsten Jahrzehnt die Standarddefinition einer „Mitarbeiterverschiebung“ sehen. Coronavirus wird in absehbarer Zeit nirgendwo hingehen, also werden wir Zoom noch eine ganze Weile verwenden.

Hoffentlich können Manager und Chefs die Gelegenheit zum Guten nutzen, anstatt weiteren Stress zu erzeugen. Ehrlich gesagt, je weniger Ellen wir am Laufen haben, desto besser.