MENÜ MENÜ

Einblick in die ehrgeizige Nachhaltigkeitsstrategie von Superdrydry

Der Mitbegründer von Superdry, Julian Dunkerton, hat große Hoffnungen, dass das Bekleidungsunternehmen bis 2030 „die nachhaltigste börsennotierte globale Modemarke der Welt“ wird.

Trotz der unvermeidlichen Umsatzeinbußen, die die Mehrheit der Modehändler in der Covid-19-Krise erlitten hat, ist Superdrys Mitbegründer Julian Dunkerton fest davon überzeugt, dass (abgesehen von Absolute Katastrophe) wird die neue Strategie des britischen Labels es auf langfristigen Erfolg ausrichten.

Mit Nachhaltigkeitsnachweisen als oberste Priorität für Dunkerton In einer Welt, in der sich die Verbraucher mehr denn je darüber bewusst sind, woher ihre Kleidung kommt und wie sie hergestellt wird, könnte die Kette auf dem Weg sein, „die nachhaltigste börsennotierte globale Modemarke der Welt“ zu werden.

Und das auch nach Berichten, die von der erzwungenen Schließung aller Geschäfte schwer getroffen wurden, was einem erheblichen Jahresverlust von 167 Millionen Pfund entsprach. Jeder hätte gedacht, dass solche Umstände Dunkertons Streben nach diesem innovativen System drastisch beeinträchtigen würden. Heute ist das bei weitem nicht der Fall.

Im Wesentlichen, was ein weiterer Schritt in Richtung einer zirkuläre Modewirtschaft (von denen bereits ein Wert von 5 Billionen US-Dollar prognostiziert wird) ist Dunkertons Ziel, Superdry dringend benötigtes Geld zu sparen, indem es sich bemüht, seine Kleidung wieder relevant zu machen. Es ist ein mutiger Schritt in einer Zeit, in der Kunden die Hauptstraße massenhaft leeren, um online einzukaufen, wo Rabatte weit verbreitet sind, da Marken springen, um einen Berg unverkaufter Kleidungsstücke aus der Sperrung zu verlagern.

„Das ist keine Spielerei“, sagt er jedoch. „Superdry ist seit jeher auf erstaunliche Qualität ausgerichtet und produziert Kleidungsstücke, die für die Ewigkeit gemacht sind. Wir nehmen unsere Nachhaltigkeitsreferenzen weiter an und fördern sie in der Welt. Es muss eingebettet sein in das, was wir tun.'

Stolz auf seine ethische Beschaffung – was Superdry einen erheblichen Vorteil gegenüber Konkurrenten verschafft, insbesondere nach dem Sweatshop in Leicester Kontroverse Anfang dieses Jahres – und mit der Motivation, einen Beitrag zu zirkulärer Mode zu leisten, steht die Verwendung von umweltfreundlichen Materialien im Mittelpunkt materials Strategie.

Von neuen veganen Lederschuhsortimenten und Initiativen zum Anbau von Bio-Baumwolle bis hin zum Recycling von mehr als 35 Millionen Plastikflaschen zur Wiederverwendung in wattierten Jacken für die AW20-Saison ist es nicht zu leugnen, dass Superdry einen Unterschied machen wird. Vor allem in der Textilindustrie, die einen besorgniserregenden COXNUMX-Fußabdruck hat, der nur durch eine Änderung des Stoffes unserer Kleidung korrigiert werden kann insgesamt oder die Umstellung auf biologischen Anbau hat sich immer wieder als Förderung der Biodiversität erwiesen.

Dunkerton ist nicht allein mit seiner Überzeugung, dass globale Modemarken die Verantwortung haben, positive Veränderungen voranzutreiben und ihren Einfluss auf den Planeten zu verringern. Tatsächlich, neben dem Boom von Upcycling und Wiederverkauf – laut Forbes  – 62 % der Gen Z fordern 2020 nachhaltigen Einzelhandel.

Es gibt einfach keine Scheu mehr vor dieser Kehrtwende der Verbrauchergewohnheiten, und Superdry weist gebührend darauf hin, dass der Umweltschutz heutzutage bei der Entscheidungsfindung der Käufer im Vordergrund steht.

"Wenn wir über Kleidung sprechen, egal welche Art, ist das erste, was wir wollen, Komfort", sagt der brasilianische Fußballspieler Neymar Jr, dessen philanthropische Arbeit mit Superdrys Ziel übereinstimmt, den Planeten und die Menschen zu schützen, eine gemeinsame Leidenschaft, die ihm eine dreijährige Partnerschaft mit der Marke einbrachte. "Aber wenn man diesen Bedingungen Nachhaltigkeit hinzufügt, ist Superdry zweifellos die beste [Marke], die ich gefunden habe."

Auf dieser Reise vor drei Jahren hat Superdry bereits ein Drittel seiner AW20-Kollektion auf umweltfreundlichere Materialien umgestellt und ein Team von 45 „Sustainability Warriors“ zusammengestellt, deren Auftrag es ist, in Zukunft noch bessere Lösungen zu entwickeln. Dies beinhaltet einen verbesserten Fokus auf Markentransparenz, insbesondere weil 37 % der einflussreichen Generation Z – die zusammen über eine Kaufkraft von 140 Milliarden US-Dollar verfügt – dies als den wichtigsten Faktor beim Kauf von Kleidung ansehen.

Obwohl Dunkerton diesen Wandel gerne beschleunigen würde, oder in seinen Worten „schneller gehen“, ist er sich bewusst, dass Greenwashing dazu geführt hat, dass die Verbraucher das Vertrauen verloren haben, und folglich das Tempo seiner Strategie verlangsamt hat, um sein echtes Engagement für die Käufer zu beweisen. "Es ist einer der Hauptgründe, warum wir gewartet haben, bis ein Drittel unserer Sammlung aus Materialien mit geringerer Wirkung bestand, bevor wir überhaupt ein Gespräch begannen", sagte er Drapers in eine Interview über die Initiative. 'Wir haben auch den Ansatz gewählt, zu teilen und nicht zu viel zu verkaufen. Alle Veränderungen in unserer Branche, die geringere Auswirkungen haben, sollten gefördert werden. Wir müssen nur vermeiden, den Nutzen zu übervermarkten und unsere Verbraucher falsch zu informieren. Sie erwarten keine Perfektion, sondern fordern Fortschritt.'

Die Bemühungen von Superdry sind in der Tat bewundernswert und sind ein Paradebeispiel dafür, wie sich Modehändler insgesamt für solche Zwecke engagieren sollten. Hoffentlich folgen sie diesem Beispiel, denn wenn wir allmählich aus den Kämpfen herauskommen, die die Pandemie mit sich gebracht hat, werden diejenigen, die sich weigern, mit Sicherheit zurückgelassen.

Zugänglichkeit