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Wie haben LinkedIn Influencer die moderne Arbeitskultur beeinflusst?

LinkedIn-Influencer sagen uns allen, dass wir härter arbeiten und besser werden sollen. In der Zwischenzeit maskieren Unternehmen eine giftige Arbeitskultur mit kostenlosem Obst und Tischtennisplatten. Hat der Aufstieg des LinkedIn-Influencers uns alle dazu verleitet, unterdurchschnittliche Arbeitsbedingungen zu akzeptieren? 

Wir haben alle gesehen, wie sich dieses Meme über LinkedIn-Influencer lustig gemacht hat.

Ein LinkedIn-Nutzer persifliert das ach so tiefe und sinnvolle Inhalte das scheint jedermanns Feed zu dominieren und die Geschichte zu erzählen, wie man ein Vorstellungsgespräch verpasst, um einem hungernden Hund zu helfen, und anschließend von diesem Hund interviewt wird.

Dieses virale Meme verkörpert perfekt den Aufstieg des LinkedIn-Influencers.

Die Prämisse von LinkedIn ist eigentlich großartig. Wir alle arbeiten immer mehr online und „networking“ war schon immer ein Thema kniffliges Konzept.

Ihr sozioökonomischer Status und Hintergrund haben einen großen Einfluss auf die Art von Menschen, mit denen Sie in der Außenwelt in Kontakt treten können. LinkedIn bietet allen seinen Nutzern die Möglichkeit dazu virtuell vernetzen mit Menschen und unterstützen ihre berufliche Entwicklung.

Es scheint jedoch, dass kein soziales Netzwerk vor der Verbreitung inspirierender Inhalte sicher ist, die ihr Publikum ständig dazu drängen, besser zu werden.

LinkedIn ist keine Ausnahme. Die Seite ist voll von täglichen Beiträgen, die Menschen ermutigen, produktiver und fleißiger zu sein und jeden Tag den ganzen Tag 100 % zu geben.


„Streck deinen verdammten Arsch hoch und arbeite.“

Die Erzählung, die solche LinkedIn-Beiträge dominiert, ist ziemlich konservativ. Es fördert die Idee, dass Sie unabhängig von Ihrem Geschlecht, Ihrer Rasse oder Ihrem sozioökonomischen Status erfolgreich sein können, wenn Sie sich nur genug anstrengen. Etwas, das wir waren in letzter Zeit viel zu hören, danke an Kim. K selbst.

Diese Denkweise, insbesondere in einer Welt nach der Pandemie, ist fehlerhaft. Das geschlechtsspezifischen Lohngefälles existiert. Die Ethnisches Lohngefälle existiert. Als Folge der Pandemie haben wir es auch mit einer massiven Krise der psychischen Gesundheit zu tun.

Es ist zwar großartig, Ziele und Bestrebungen zu haben, aber es kommt ein Punkt, an dem diese Einstellung giftig wird.

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Die Art toxische Positivität das oft auf LinkedIn beworben wird, kann einen großen Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Wir alle machen gerade viel durch. Die Welt erholt sich immer noch von der Pandemie und befasst sich mit ihren Nachwirkungen, einschließlich Arbeitsunsicherheit, Einsamkeit und der Kampf um die Aufrechterhaltung einer Work-Life-Balance bei der Arbeit von zu Hause aus.

Unternehmen sollten ihre Mitarbeiter als Individuen mit einer Reihe menschlicher Emotionen anerkennen, anstatt sie dazu zu drängen, immer besser zu werden und ihr Bestes zu geben. Alles zu geben kann oft bedeuten, dass einem nichts mehr übrig bleibt.


Arbeitskultur zählt

Der Aufstieg der Start-up-Kultur In den letzten Jahren sind Unternehmen immer schnelllebiger geworden und haben oft Quantität statt Qualität betont.

Junge Menschen, die in schnell wachsenden Unternehmen arbeiten, sind gezwungen, sich ständig anzupassen und produzieren mit einer fast unmöglichen Geschwindigkeit. Produktivität und das Übertreffen von Zielen werden vor allem gefeiert und schnelles Arbeiten wird nicht nur gefördert, sondern auch erwartet.

Unternehmen mit jungen Gründern und einer jungen Belegschaft bedeuten, dass sich die Arbeitswelt verändert hat. Es ist nicht mehr die Norm, einen Anzug zur Arbeit zu tragen, und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, ist zum Standard geworden.

Während entspanntere und flexiblere Arbeitsumgebungen großartig sind, könnte es sein, dass Unternehmen dies versuchen Ziehen Sie die Wolle über die Augen ihrer Mitarbeiter?

In einem Beitrag mit dem Titel „5 Warnsignale, die darauf hindeuten, dass Sie für ein toxisches Start-up arbeiten“, Refinery29 macht auf die finstere Angewohnheit von Start-ups aufmerksam, Mitarbeiter als „Familie“ zu bezeichnen, und stellt fest, dass „Unternehmen emotionale Bindungen an die Marke nutzen und Schuldgefühle bei ihren Mitarbeitern hervorrufen können, indem sie Werte wie Identität, Wert und Liebe mit Produktivität verzerren.“

Außerdem locken Recruiter jetzt mit Freibier, PlayStations im Büro und Teambuilding-Tagen in Escape Rooms. Vorteile wie diese scheinen eine unterhaltsame und spannende Arbeitskultur zu suggerieren, aber die tägliche Realität sieht oft ganz anders aus.

Da Unternehmen ihre Mitarbeiter unter Druck setzen, unrealistische Ziele zu erreichen, und LinkedIn-Influencer uns allen sagen, wir sollten uns mehr anstrengen, wo bleibt Gen-Z wenn es um die Suche nach einem gesunden Arbeitsumfeld geht?


Kennen Sie Ihren beruflichen Wert

Junge Menschen am Arbeitsplatz werden oft als zu fordernd und faul empört. Was jedoch bei den älteren Generationen als berechtigt empfunden wird, ist eigentlich die Weigerung der jungen Erwerbstätigen, zu leben, um zu arbeiten.

Gen-Z ist eine sozial bewusste Generation und legt konsequent Wert darauf, für das einzustehen, woran sie glaubt Klimawechsel zu trans Rechte, sollte der Kampf für die richtige Sache auch am Arbeitsplatz stattfinden.

Zu der jüngeren Generation zu gehören, hat so viele Vorteile. Wir sind wohl technisch versierter, aufgeschlossener und zukunftsorientierter als die Generationen vor uns. Daher ist es entscheidend, dass wir kennen unseren professionellen Wert. Das bedeutet nicht schwanken durch die Stimme des LinkedIn-Influencers oder des Personalvermittlers, der freitags kostenlose Pizza im Büro verspricht.

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