COVID-19 wird den Arbeitsplatz verändern, den die Generation Z betritt

Da die Menschheit im Zuge einer globalen Umwälzung dazu kommt, ihre sozialen Strukturen neu zu definieren, könnte das Konzept eines 9-5-Erwachsenenalters aus der Existenz verschwinden.

Im Laufe der Geschichte gab es Zeitabschnitte, in denen Menschen unwissentlich Teil eines sozialen Experiments wurden. Im alten Sparta fragte sich die Gesellschaft, was passieren würde, wenn jeder Mensch von Geburt an in der Kampfkunst geschult würde. Die Indus-Zivilisation fragte, was passieren würde, wenn es keinen Krieg gäbe. In den 20^th Jahrhundert haben wir uns gefragt, was passieren würde, wenn das Ganze weltweit wie ausgehandelt und gekauft ausgeführt wird. war im Krieg.

Jetzt, im Jahr 2020, erleben wir den ersten Durchlauf einer isolierten Welt. Covid-19 hat uns gefragt, was passieren würde, wenn wir die ganze Welt von unseren jeweiligen Wohnzimmern aus steuern würden. Können wir Beziehungen, Kultur und Wirtschaft digitalisieren?

Covid-19 hat uns gezwungen, buchstäblich jeden Aspekt unseres täglichen Lebens von zu Hause aus zu erledigen. An Orten wie Frankreich, wo Sperrvorschriften erfordern, dass Menschen sich nach draußen wagen, um eine Genehmigung zu haben, alle Einkäufe, soziale Interaktionen und alle Arbeit muss in unseren Häusern erledigt werden.

Und eigentlich? Es läuft ziemlich gut. Remote-Working-Tools wie Slack, Zoom und Trello, die einst auf die unvermeidliche Evolution der digitalen Arbeitsflexibilität lauerten, haben beim erzwungenen Übergang zur Remote-Strukturierung eine zentrale Rolle gespielt und sich der Aufgabe mehr als gewachsen.

"Wir sind auf diese Situation bestens vorbereitet", sagte ein Sprecher von Slack, das eine Chat-Software bei Unternehmen beliebt macht, sagte Der Wächter. "Im Moment konzentrieren wir uns darauf, Menschen auf der ganzen Welt dabei zu helfen, sich mit kostenlosen Ressourcen an die Remote-Arbeit anzupassen." Slack hält ihr Wort und bietet kostenlose Beratungen für Unternehmen jeder Größe an, die sich zum ersten Mal auf die Remote-Arbeit einstellen.

Unternehmen der alten Welt, die zuvor nicht daran gedacht hätten, den Face-to-Face-Aspekt ihres Geschäfts aufzugeben, wurden mit Tritten und Schreien in ein 21-Zoll-Gedränge gezogen^st Jahrhundert Revolution am Arbeitsplatz und fanden den Übergang überraschend reibungslos – selbst alte Berufe wie Medizin und Jurisprudenz, durch Online-Konsultationen zu bewältigen. Das vor allem warme alter Beruf (Sexarbeit) lebt seit Jahren hauptsächlich online.

Und denken Sie daran, dies ist eine bloße 2 Monate nachdem der Großteil der Welt gesperrt war.

Natürlich haben einige Sektoren mit dem Wandel mehr zu kämpfen als andere, wobei das Gastgewerbe, die Live-Unterhaltung und der Einzelhandel verständlicherweise am stärksten betroffen sind. Aber auch diese Branchen finden Workarounds. Unsere geliebten, aber vorübergehend verstorbenen lokalen Kneipen stellen sich mit Nachdruck der Herausforderung eines Online-Marktes. Die in London ansässigen Brauer Fourpure und Brewdog haben beide ihr eigenes "virtuelles" Online-Pub-Quiz, während Camden Town Brewery und The Queen's Head waren Hosting komplette Online-Bar-Erlebnisse mit Drag-Shows.

Obwohl dies nicht gerade profitabel ist, behalten diese Unternehmen ihre Markenbekanntheit, obwohl sie physische Kunden verloren haben, und indem sie öffentlich Spenden für Virushilfsmittel durch "virtuelle Trinkgeldgläser" sammeln (Programme, die leicht umgedreht werden könnten, um nach der Sperrung Gewinne zu erzielen). ihren Markenzweck in einer Zeit verstärkter Kontrolle positiv ausrichten.

Inzwischen haben Einzelhandelsgiganten wie Amazon und Asos bereits Systeme aggregiert, die lokale Unternehmen und Lieferanten über ihre „Marktplatz“-Funktionen mit ihren beträchtlichen Kundenstämmen verbinden. Obwohl die ethische Geschichte von Amazon diesen Sieg weniger schlagkräftig macht, ist die Technologie zur Modernisierung und Vernetzung kleiner Unternehmen bereits vorhanden, da die COVID-19-Krise das Interesse an diesem Bereich erheblich steigern wird.

Es scheint, dass die Ergebnisse unseres Experiments vorliegen: Es ist sehr gut möglich, dass die Menschheit existiert und die Gesellschaft fast ausschließlich durch Technologie funktioniert.

Während sich bestimmte Aspekte der Isolation nach der Aufhebung der Sperrung zweifellos wieder normalisieren werden, ist Geselligkeit online möglich, aber immer noch eine blasse Nachahmung; wir sind noch nicht die stuhlgebundenen Menschen von Wall-E – die Arbeit von zu Hause aus hat sich als weniger kompensatorisch erwiesen, als manche erwartet und andere erhofft hatten. Einige könnten sogar sagen, dass es sogar zum Besseren gewendet ist.

Lange Fahrten zu großen Bürogebäuden mit oft beengten und unwirtlichen Arbeitsbedingungen – Dinge, die wir konditioniert hatten, um an der kapitalistischen Wirtschaft zu partizipieren – sind jetzt ohne wirkliche Nachteile für die Unternehmen verflogen. Wie Howard Barnes es formulierte fehlen uns die Worte. Artikel für das Work Design Magazin:

Wenn Ihr Arbeitsplatz mehrere Stockwerke eines Bürogebäudes in einer Innenstadt ist, mit Schreibtischen für 80 Prozent der Mitarbeiter, wie wird es mir beim Pendeln gehen – eingequetscht mit Fremden in den öffentlichen Verkehrsmitteln, was ist dann mit den Oberflächen, die ich machen muss? Kontakt mit in Bahnhöfen, öffentlichen Foyers, Aufzügen und Gemeinschaftsbädern. Im Büro angekommen, wie sehe ich die Umgebung? Liefert es wirklich eine höhere Produktivität als die Heimarbeit?

Barnes weist zu Recht darauf hin, dass die Angst vor überfüllten Räumen und kontaminierten Oberflächen wahrscheinlich ein dauerhafter Kater der Pandemie sein wird, der viele dazu bringt, öffentliche Verkehrsmittel nicht zu nutzen. Die Alternative wäre ein privater Massenpendelverkehr, der zu verstopften Städten und zunehmender Luftverschmutzung führen würde. Diese Probleme verschmelzen in einer flexiblen Arbeitsumgebung.