7
năng lượng
Năng lượng là gì?
0 comments
Vào thứ Tư, tờ New York Times đã báo cáo một đợt sa thải Twitter khác, bao gồm cả Esther Crawford, người sáng tạo Twitter Blue. Tin tức này xuất hiện một tuần sau khi Meta công bố một dịch vụ xác minh trả phí tương tự. Tại sao Meta sao chép ý tưởng có vẻ khủng khiếp này?
Cùng với người khác nhân viên 200, CEO Twitter Elon Musk đã bị sa thải Esther Crawford, người đứng đầu buổi ra mắt chính sách hàng đầu của mình, Twitter Blue.
Quyết định này phản ánh sự bất bình rộng rãi xung quanh dịch vụ trả tiền để được xác minh mới và được đưa ra chỉ hơn một tuần sau khi Giám đốc điều hành của Meta, Mark Zuckerberg, tiết lộ kế hoạch của mình cho một gần như giống hệt nhau dịch vụ đăng ký cho Facebook và Instagram.
Tính năng giống như Twitter Blue của Meta sẽ cho phép hầu hết người dùng nhận được dấu kiểm đã xác minh bên cạnh tên của họ và quảng cáo nội dung của họ trên dòng thời gian của mọi người.
Động thái mà Musk gọi là 'chắc chắn xảy ra', chỉ là một trong vô số ví dụ về việc các tập đoàn công nghệ ăn cắp ý tưởng của nhau – bất kể chúng không được ưa thích hay làm ăn thua lỗ như thế nào.
Bây giờ chúng ta đã quá quen thuộc với sự thất bại Elon Musk tiếp quản Twitter nhưng, để cố gắng hiểu rõ hơn tại sao dịch vụ đăng ký chữ ký của Musk hiện đang trở thành tiêu chuẩn của ngành, một số chi tiết chính xung quanh thỏa thuận nên được nhắc lại ở đây.
Để thực sự có được Twitter, Musk đã vay một khoản vay đáng kể khiến công ty có hơn 13 tỷ đô la nợ ngay lập tức. Thêm một thực tế là công ty đã không có lãi kể từ 2019 và đã nổi tiếng đấu tranh để phát triển một cơ sở người dùng đang hoạt động có thể so sánh với Instagram hoặc TikTok.
Trong các cuộc đàm phán rất công khai xung quanh việc mua bán, Musk đã nói rõ mối quan tâm lớn nhất của anh ấy về nền tảng: số lượng lớn người dùng giả mạo và tài khoản lừa đảo, cái mà anh ta gọi là 'bot'. Một sự thật mà anh ấy đã viện dẫn nhiều lần khi cố gắng rút khỏi thỏa thuận, cho đến khi có phán quyết cuối cùng của tòa án buộc anh ta vượt qua nó.
Giờ đây, đứng đầu một trong những nền tảng trực tuyến lớn nhất, tỷ phú thẳng thắn nhất thế giới có nhiệm vụ làm cho Twitter có lãi – điều mà một người đàn ông thường xuyên so sánh mình với siêu nhân nên không có vấn đề tìm ra.
Nguyên lý trung tâm của mô hình kinh doanh mới của Musk, Twitter Blue, nhằm giải quyết cả vấn đề lợi nhuận và số lượng lớn 'bot' trên trang web. Nếu một số chức năng cơ bản của trang web nằm sau tường phí, thì điều này sẽ loại bỏ hầu hết các tài khoản giả mạo mà chủ sở hữu không thể hình dung được sẽ trả nhiều đăng ký hàng tháng như vậy.
Mặc dù những hạn chế của Twitter Blue với tư cách là một nguồn thu nhập khả thi và là một hoạt động ranh giới xã hội đã bị lộ hết lần này đến lần khác kể từ khi ra mắt tính năng này, người ta có thể thắc mắc tại sao các công ty này lại cố tình đưa ra các quyết định không có lợi.
Với số lượng người đăng ký hiện tại của Blue nằm trong khoảng từ 200,000 đến 300,000, một số chuyên gia kinh doanh đã suy đoán rằng Twitter sẽ cần tăng số lượng người đăng ký lên khoảng 80 lần để có thể phù hợp với mục tiêu đã nêu của họ làm cho dịch vụ phù hợp với 50% tổng thu nhập của họ, phần còn lại chủ yếu đến từ các nhà quảng cáo.
Hơn nữa, The Verge đã xuất bản một phần vào tháng 50 phá vỡ một kịch bản có khả năng xảy ra trong đó một điểm bán hàng chính của Twitter Blue - giảm XNUMX% quảng cáo của người dùng - thực sự sẽ khiến công ty mất rất nhiều doanh thu từ nhà quảng cáo đến mức việc triển khai nó sẽ khiến nền tảng này mất nhiều tiền hơn bao giờ hết mang vào.
