Eksklusivt - Gen Z start-up 'Da Bomb' og entreprenørskap

Ifølge en nylig studie ønsker 54% av Gen Z å drive egen virksomhet. Tenåringsøsterpreneurs Isabel og Caroline Bercaw begynte å gjøre det da de var bare 11 og 12 år gamle. 

Utropet som den innovative, teknologikyndige, sosiale endringsfokuserte og selvstartende generasjonen, endrer Gen Z ansiktet til entreprenørskap for godt.

Bevæpnet med høye ambisjoner og et sterkt ønske om å lede målrettede liv, nærmer et betydelig flertall av disse hyperkognitive digitale innfødte seg sin fremtid med troen på at det å eie en bedrift er nøkkelen til suksess.

Faktisk, ifølge a nylig Nielsen-studie, over 54% av Gen Z uttalte at de ønsket å grunnlegge sitt eget selskap, med en stor del av demografien som også spurte om college er nødvendig for å nå sine mål. I spissen for dette generasjonsskiftet mot selvstart og entreprenørskap står søstrene Isabel og Caroline Bercaw, som bygde et merke fra flere millioner dollar fra grunnen av lenge før de til og med hadde fullført videregående.

Å bygge et selskap fra grunnen av

Misfornøyde med de badebombene som var tilgjengelige for dem den gangen, spesielt utstøtt av roten til slike produkter, var søstrene bare 11 og 12 år gamle da de begynte å eksperimentere med å lage sine egne.

'Det var en hobby i begynnelsen,' forklarer Caroline, nå 18. 'Vi ville føle oss skuffede når vi brukte en, da den ville etterlate rester i karet og tenkte at vi kunne forbedre dem selv. Det var da vi bestemte oss for å formulere en 'clean fizz' oppskrift med bare noen få enkle ingredienser. '

'Da bombe'ble født ut av denne ideen (og et sjenerøst lån på 150 dollar fra moren deres - den første og eneste investeringen de forteller meg). Spol fremover i syv år, og selskapet blomstrer og strekker seg over hele landet med mer enn 200 ansatte som for tiden jobber på lagrene.

Men entreprenørskap er ingen enkel bragd, og å lede en bedrift til dette suksessnivået er tydeligvis ikke noe som skjer over natten. Selvstartere i enhver forstand av ordet, søstrene er et ledende eksempel på hvor ubarmhjertig besluttsomhet og en positiv holdning kan komme veldig langt.

'Når du skal starte en bedrift, kan du ikke tenke at alt kommer til å gå din vei,' sier 19-åringen Isabel. 'Du må gå inn og forvente å jobbe ekstremt hardt og løse problemer 90% av tiden fordi ting blir kastet mot deg og det blir vanskelig å håndtere.'

Hvordan Gen Z skifter gründerstrategier

Denne solide forståelsen av de potensielle hindringene som kan oppstå underveis - imponerende for deres alder kan jeg legge til - er det som avstander Gen Z (og søstrene sammen med dem) fra generasjonen før dem i måten de innoverer og gjør forretninger. Et tegn på deres motstandsdyktighet, det er en følelse som ekkoeres av Caroline, som understreker viktigheten av å holde seg 'ydmyk under høydepunktet og håpet i lavt tempo, fordi det vil være opp- og nedturer gjennom hele.'

Plausible tilskrives teknologi, a McKinsey-studie fanger opp hvordan Gen Zs online tilstedeværelse har gjort det mye enklere å oversette digitale læringer til virkelige situasjoner med ansettbarhet. I en verden som konsekvent utvikler seg til å bli mer teknologisk tung, er en generasjon flytende og smidig i applikasjonene uvurderlig. Bercaw-søstrene er godt klar over dens betydning, utover hvordan det forberedte dem på prøvelser og trengsler med å drive virksomhet.

'Hvis du kan følge med på teknologien, er du allerede et skritt foran i næringslivet, så det å ha vokst opp med sosiale medier har hjulpet enormt,' sier Isabel. 'Det har ikke bare vært en integrert del av dokumentasjonen på reisen, men har vært en stor del av utviklingen av vår virksomhet, siden det er en fantastisk måte å koble til. Vi er målmarkedet, så vi visste hvordan vi kunne bruke det til vår fordel. '

Å gi tilbake til veldedighet gjennom forretningsutvikling

Det er også verdt å nevne at Gen Z er som et ekstra resultat av dette velig den 'mest informerte, utviklede og empatiske generasjonen av sitt slag.'

Sosiale medier har gitt søstrene en økt sosial bevissthet som gjenspeiles i deres arbeid med ulike bærekraftige og humanitære veldedighetsorganisasjoner. Søstrene henvender seg til bevisste forbrukere med en tendens til å tiltrekke seg selskaper som har en moral som er personlig i samsvar med deres, og krediterer også deres tidlige start i bransjen til deres lidenskap for å støtte sosiale endringsårsaker.

'Når du er ung, har du et filter som lar deg se forbi pengene og konsentrere deg om din egen moral,' sier Isabel. 'Aktivisme er så integrert i måten vi er oppdratt på; vi har visst at vi ønsket å gjøre noe slikt, å gi tilbake helt siden vi var små. '

Med henvisning til Da Bombs donasjon på over $ 100,000 fra salg av dets populære Jordbombe produktet til Vannprosjektet, som forsyner underprivilegerte samfunn med rent vann, skinner søstrenes munifikasjon gjennom.

'Jeg vet mye om hva dette kan gjøre for mennesker, spesielt kvinner,' sier Isabel. 'Plutselig kan de bli lenger på skolen og få den utdannelsen de fortjener. Noe så enkelt som rent vann kan forandre andres liv. '

Og selv om de ikke hevder å bruke 'alle naturlige' ingredienser som en markedsføringstaktikk på grunn av bekymring for at merkevarer fremdeles ikke er gjennomsiktige nok (fordi, la oss være ærlige, alt ser ut til å passere som "naturlig" i disse dager), holder Isabel og Caroline tydeligvis spørsmålet om å beskytte miljøet vårt nært.

'All emballasjen vår er laget av resirkulerte og resirkulerbare materialer, og vi har også et plastfritt alternativ i arbeidene,' sier Caroline. 'En annen av våre favoritt veldedige organisasjoner å donere til drives faktisk av en gen Gen Zer Boyan Slat, Administrerende direktør i The Ocean Cleanup som bruker en enhet til å samle mikroplast som det ellers er praktisk talt umulig å fjerne. '

Til dags dato har Da Bomb donert totalt $ 250,000 til organisasjoner som rengjør havene våre og leverer drikkevann til skoler og landsbyer i Afrika.