Meny Meny

Hur Ellen-skandalen avslöjade problemet med giftiga arbetsplatser

Ellen DeGeneres har återvänt till TV och lovar betydande "förändringar", men denna skandal visar upp ett ihållande problem i vår arbetsstyrka, inte bara i Hollywood och underhållning.

Ellen DeGeneres har återvänt till TV för första gången sedan hon drabbades av anklagelser om övergrepp, mobbning och att skapa en giftig arbetsmiljö i sin populära talkshow.

När hon talade i början av det första avsnittet av den senaste säsongen sa hon att laget hade gjort många "betydande förändringar" för att starta ett "nytt kapitel" på inspelningsplatsen. Tre toppproducenter har släppts sedan anklagelserna fick fäste i början av året och det verkar som att systematiska förändringar har gjorts för att förbättra de anställdas bemötande, åtminstone på ytan.

Nedgången av Ellens soliga och vänliga offentliga rykte har öppnat upp för en större konversation kring kontorsledning och välbefinnande. allvarligt problem som förvärras särskilt för unga anställda i kontorsjobb.

Pandemin har medfört nya utmaningar och påfrestningar för varje professionell position i traditionella företag. Chefer måste hantera anställdas angelägenheter på distans, VD:ar håller möten över Zoom och digitalt arbete måste skickas mellan personalen via Slack och Google Drive. Förändringen har fört uppenbara problem med kontorskultur och arbetsmiljöer till tidens framkant, och Ellens offentliga nedmontering för hennes professionella beteenden är det mest framträdande exemplet.

Hennes ursäkt har inte heller mötts med beröm. Entertainment Tonight-klippet på YouTube sjunker i ogillar och tidigare anställda har redan beskrivit det som "tondöv". Det är uppenbart att hennes försök att få allmänheten tillbaka på hennes sida har inte lyckats, och visar att det kommer att krävas mycket mer än ett halvt skämtsamt offentligt uttalande för att fixa en ingrodd kulturell fråga.


Vad är den nuvarande arbetssituationen?

Stress har ökat stadigt under de senaste tre decennierna med 20 % enligt en färsk studie av Korn färja, med en topp under de senaste fem åren som en direkt följd av dåliga chefer och chefer. 76 % av de tillfrågade sa att stress på arbetsplatsen hade en negativ inverkan på personliga relationer, och över två tredjedelar medgav att de förlorat sömn till följd av arbetsångest.

Låsningsbegränsningarna har sett en betydande hopp även vid psykiska tillstånd som depression och ångest. Medan inte direkt kopplat till ledning, brist på sysselsättningsmöjligheter och rädsla för att förlora ett nuvarande jobb har drabbat unga hårt. En uppskattad 61% av anställda har avbrutit praktikroller i år, och Victor Lipman från Forbes noterade 2019 att den långsamma urholkningen av lojalitet mellan arbetsgivare och arbetstagare under de senaste decennierna har skapat en "nästan permanent nivå av oro".

Vi är inne i en särskilt tuff period för anställdas välbefinnande och denna nya splittrade struktur via distansarbete och videosamtal har flaggat upp stressproblem som redan bubblade under ytan. LinkedIn hittades att 56 % av 2,000 XNUMX tillfrågade vuxna i Storbritannien kände sig mer oroliga och stressade över att behöva arbeta hemifrån heltid under lockdown i maj, och att övertid var vanligt trots att de inte var på ett fysiskt kontor.

Blanda allt detta med störande och elake bossar och du har ett recept på katastrof. Studier har visat att dåliga chefer och kontorsmobbning från högre upp har betydande effekter på arbetarna, vilket förmodligen verkar uppenbart. Låg moral och hög personalomsättning är båda direkta konsekvenser av dålig ledning tillsammans med högre sjuktal.


Hur kan saker förbättras?

Även om pandemin har uppmärksammat oss på dessa frågor har den också bevisat att det finns olika sätt att hantera företagets produktion och personalproduktion utanför det traditionella pendlings- och kontorskvarteret.

Hela konceptet med ett fysiskt kontor fullt av datorer verkar fruktansvärt föråldrat när du tänker på det, eftersom de flesta av oss nu har tillgång till anständiga stationära datorer och höghastighetsinternet hemifrån. Det här är inte nittiotalet, folk.

Faktum är att många arbetsgivare har upptäckt att lockdown har gjort det sparade dem pengar, och har sagt att de är mer villiga att vara flexibla när det gäller att arbeta hemifrån i framtiden. Så även om låsning och påtvingat distansarbete kan orsaka stress, öppnar det upp möjligheten för mer flexibla tidtabeller. Anställda kan till exempel gå till kontoret några gånger i veckan och sedan arbeta hemifrån under de återstående dagarna. Detta kan hjälpa till att balansera arbete och hemliv mycket mer och ge människor det professionella umgänge de behöver utan att det känns som en tidskrävande påfyllning.

Nyckeln är balansera och sundare kommunikation mellan standardanställda och högre personal. Ellen kan tycka att det är lite uppriktigt om den "nystart" som hennes show nu kommer att få, men skandalen har fått fler av oss att prata om hur våra egna erfarenheter av chefer är, särskilt under denna bisarra och turbulenta period.

Det är osannolikt att vi kommer att kunna skaka den målcentrerade arbetskulturen som har blivit allt vanligare, men vi kan se standarddefinitionen av ett "anställdsskifte" under det kommande decenniet. Coronaviruset kommer inte att gå någonstans inom kort, så vi kommer att använda Zoom ett bra tag än.

Förhoppningsvis kan chefer och chefer använda möjligheten till det goda snarare än att skapa ytterligare stress. Ju mindre Ellens vi har att köra saker desto bättre ärligt talat.

Tillgänglighet