Søk
meny meny

Hvordan redefinerer Gen Z "arbeidstas" i 2022?

Nesten to tredjedeler av unge mennesker har sikte på å starte en bedrift, og i underkant av halvparten har flere sideprosjekter og frilansmuligheter, ifølge Microsoft. Det er et resultat av stillestående lønninger og vanskeligere levekår ettersom varer blir dyrere.

Hvis du har brukt rimelig mye tid på TikTok, vil du sannsynligvis ha snublet over i det minste noen tusenårige «mas»- eller «pengetjenende»-videoer som fremmer lang arbeidstid, frilansing og løfting av tunge vekter på treningsstudioet.

Etter hvert som Gen Z blir en større del av befolkningens arbeidsstyrke, bringer de nye ideer og holdninger til etablerte sysselsettingsmodeller. Slik er det med "jas"-kultur. Der det en gang ble sett på som en misunnelig fleksibilitet av produktivitet og karrierefokusert besluttsomhet, har det siden blitt en grunnleggende nødvendighet for at unge mennesker skal overleve i et tøft økonomisk miljø.

Husleie, regninger, matvarepriser og varekostnader øker eksponentielt. For mange Gen Zers (inkludert denne) brukes nesten halvparten av lønningene deres til levekostnader – noe som gjør frilans- og ekstraprosjekter til et must i stedet for en luksus ved å ha livet sammen.

Så, hvordan redefinerer unge mennesker ideen om å "hustle" i 2022? La oss hoppe inn i det.


Sidearbeid er fortsatt veldig på moten

Det burde ikke komme som et for mye sjokk, men sidemas og ekstra frilansarbeid gjenstår veldig mye innen mote med Gen Z.

Microsofts undersøkelse fant at i underkant av halvparten av unge mennesker har flere sideprosjekter, med 48 % som sa at de jobber med ekstra frilansmuligheter. For det formål sa hele 91% av Gen Z-gründerne at de jobber ukonvensjonelle timer.

Sosiale medier har overlappet mye med denne jobben. Entreprenører som bruker TikTok for forretninger har nesten dobbelt så stor sannsynlighet for å ha sidekjasninger, for eksempel.

En av de største endringene mellom millennials og Gen Z er imidlertid årsaken til disse sidemasene. Selv om det er sant at eldre mennesker har levd gjennom resesjon og politisk uro, var de også heldige nok til å være unge mennesker i en tid med relativt stabil økonomisk vekst i noughties.

Gen Z har aldri kjent en verden hvor lønn var ikke stagnerer.

Arbeidsmarkedet har stadig blitt mer konkurransedyktig, med lavere lønn, flere ubetalte praksisplasser, ytterligere formuesdeling og vanskeligere kvalifiseringsprosesser. Koble dette med stigende regninger og du har en generasjon som trenge ekstra inntektskilder på siden, i stedet for å gjøre det av valg.


Hvordan endres åpningstidene?

Unge mennesker leter etter personlig mening i deres daglige liv, og denne tankegangen strekker seg til arbeidet deres.

Gen Z har sett de ødeleggende miljøeffektene av kapitalismen på første hånd og forstår at verden ikke kan fortsette bærekraftig med en "eksponentiell vekst"-tilnærming.

Dette påvirker våre beslutninger og personlige valg når det gjelder karriere, relasjoner og arbeid. Å mase for våre egne virksomheter eller i det minste jobbe for arbeidsgivere vi har moralsk tro på er enormt viktig. Som et resultat er det mindre sannsynlig at vi alle jobber i samme tempo og tidsplan.

Pandemien brakte nedstengninger og Zoom-oppfordringer for mange. Tonnevis av selskaper tilbyr nå fjernarbeid, eller en hybridmodell som kun har ansatte på kontoret noen få ganger i uken. Denne mer flytende, dynamiske timeplanen oppmuntrer også til en rystelse i vanlig arbeidstid, noe Gen Z reagerer godt på.

Microsofts studie fant at mange Gen Z-arbeidere «re-evaluerte personlige og profesjonelle mål» og at de foretrekker å jobbe i sitt eget tempo. Noen firmaer og selskaper har testet nye rutinetimer. 2022 så største rettssaken noensinne av en firedagers uke for å eksperimentere med ansattes produktivitet.

Det er en følelse på tvers av at endring av arbeidstid for å bedre tilpasset individuelle behov er veien videre. Dette strekker seg til Gen Z, som allerede føler effekten av utbrenthet i tidlig voksen alder takket være konstant nyhetseksponering, klimatrusler, politisk uro og svekkede økonomier.

En utviklet arbeidsplan som gir mer personlig tid kan bli en normalitet når unge mennesker tar over arbeidsplasser. Dette gir gode muligheter for sidekjas også.


Den jevne økningen i "stille slutte"

Når vi snakker om utbrenthet, har du kanskje lest om den nylige økningen i "stille slutte" fra unge mennesker.

Dette er ideen om at du fortsetter å jobbe for arbeidsgiveren din, men bare gjør det minste minimum, og avviser den konvensjonelle "jas"-holdningen som fremmer ekstra ansvar, jobber overtid og definerer egenverd ut fra produktiviteten din.

Gen Z er mer mottakelig for åpen samtale om etikken i maskulturen og om det i det hele tatt er sunt å engasjere seg i.

Dette er fornuftig gitt at mange yngre mennesker føler seg komfortable med å diskutere sine psykiske problemer og følelsesmessige følsomheter i en tid da store deler av verdens arbeidsstyrke sliter med å føle seg investert i arbeidsgiveren sin.

En studie av Gallup kalt "State of the Global Workplace" fra 2022 fant at bare 21 % av de ansatte er engasjert på jobb. 44 % føler stress gjennom hele arbeidsdagen. 33 % av de ansatte sier at de "trives" i deres generelle velvære. Det er de lav tall.

Det er da ingen overraskelse at mange av oss rett og slett avviser travle idealer fullstendig. Hvis å jobbe ekstra ikke er en nødvendighet, hvorfor akseptere det som en realitet i det hele tatt? Å starte bedrifter og være din egen arbeidsgiver kan være Gen Z-ambisjoner, men de vil sannsynligvis bli realisert på måter som ikke gir etter for de vanlige attributtene til "travlkultur".

Vi 'maser' i vår egen takt, på våre egne måter, og de nye arbeidsrutinene vi har blitt vant til legger til rette for denne endringen.

 

Thred Nyhetsbrev!

Registrer deg på vårt planet-positive nyhetsbrev

tilgjengelighet