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COVID-19: Wie Marken jetzt reagieren, könnte sie für immer definieren

Die Verbraucher der Generation Z haben eine sehr klare Vorstellung davon, wie Unternehmen auf die aktuelle Krise reagieren sollten. Und die Folgen einer Unterschreitung könnten schlimm sein.

Als mein Schriftstellerkollege Charlie kürzlich Der Sinn bzw. das zielgerichtete Handeln einer Marke sind die angestrebten Handlungsabläufe neben dem notwendigen Marktziel „Kapitalerhöhung“. Während alle Marken in erster Linie hier sind, um Geld zu verdienen, haben die klügsten von ihnen erkannt, dass der beste Weg, dies im Umgang mit dem Verbraucher der Generation Z zu tun, darin besteht, sich in Ihren Markenzweck einzufügen. Sozialbewusste Marken sind auf dem Jugendmarkt einfach besser.

Die COVID-19-Krise hat für Marken, die behaupten, ein soziales Bewusstsein zu haben, die vielleicht beste Gelegenheit in der modernen Geschichte geboten, ihr Geld da zu lassen, wo sie es wollen. Angesichts dessen ungefähr 1/3 der Welt ist jetzt gesperrt, typisches Kaufverhalten ist auf Eis gelegt und Marken müssen sich anpassen. Wir geraten schnell in eine Rezession, was bedeutet, dass auch die typische Kaufkraft auf Eis gelegt wird und Marken sich anpassen müssen. Die Augen der Welt sind auf große Unternehmen gerichtet, von denen viele Monopole auf wichtige Produktionsressourcen haben, um zu sehen, ob Großzügigkeit ihr Endergebnis übertrumpfen kann. Viele stellen sich der Herausforderung.

Supermarktgiganten ändern ihre Öffnungszeiten, um die COVID-19-Pandemie zu bekämpfen ...

Laut neuere Forschungen von globalwebindex durchgeführt, sind die Verbraucher im Großen und Ganzen dafür, dass Unternehmen sich direkt mit COVID-19 befassen und seismische Veränderungen umsetzen. 83 % der Befragten in 13 Märkten gaben an, dass Marken ihrer Meinung nach Flexibilität bei den Zahlungsoptionen während der Pandemie bieten sollten, und 81 % sind der Meinung, dass sie kostenlose Dienste anbieten sollten, um den Einstieg zu erleichtern.

Darüber hinaus sind 67 % der Meinung, dass Marken die reguläre Fabrikproduktion einstellen sollten, um wichtige Vorräte wie Gesichtsmasken und Beatmungsgeräte herzustellen, während 79 % der Meinung sind, dass alle nicht wesentlichen Geschäfte geschlossen werden sollten. Insbesondere wurden diese Daten vor über einer Woche gesammelt, daher ist es wahrscheinlich, dass diese Zahlen nur gestiegen sind.

Diagramm, das zeigt, dass Verbraucher nach Unternehmen suchen, um die Reaktion anzuführen.

Die obige Grafik zeigt, dass die Weltbevölkerung im Allgemeinen zufriedener mit der Reaktion der Unternehmen auf das Coronavirus ist als mit den Maßnahmen ihrer Regierungen. Die politische Führung hat sich in einigen Ländern nur langsam herausgebildet und ist in den USA, der führenden Demokratie der Welt, völlig katastrophal. CEOs haben die Macht, Veränderungen herbeizuführen, während Politiker ihre Füße schleppen. Edelmans Forschung in Vertrauen und Coronavirus erzählt eine ähnliche Geschichte.

Entscheidend ist, dass die Umfragen von globalwebindex zeigen, dass nur 37 % der Verbraucher möchten, dass Marken während der Krise weiterhin wie gewohnt Werbung schalten. Dies ist das deutlichste Zeichen dafür, dass Marken dafür bestraft werden, dass sie die Krise ignorieren und ihre Art und Weise, wie sie mit dem Markt interagieren, nicht ändern. Die effektivsten Antworten werden wahrscheinlich über Anerkennung und Positivität hinausgehen, aber andere Teile des Unternehmens nutzen, um Maßnahmen zu ergreifen.

Zum Beispiel bietet Pret a Manger derzeit während der Krise kostenlose Heißgetränke und 50 % Rabatt auf alle anderen Produkte für NHS-Mitarbeiter an, und das schon seit einigen Wochen. CEO Pano Christou angekündigt auf seinem Blog die Entscheidung auf seinem persönlichen Blog, wo er den NHS-Mitarbeitern für ihr Engagement für die Wiederherstellung der Ordnung und Gesundheit in Großbritannien dankte.

Pret NHS 2

 

Unter der durch den Ausbruch verursachten Kerfuffle ist es an Supermärkte gefallen, um sicherzustellen, dass schutzbedürftige und ältere Kunden gut versorgt sind und um ihr eigenes Personal zu schützen. Es besteht ein breiter Konsens darüber, dass Beschränkungen erforderlich sind, um zu verhindern, dass Menschen unangemessen Ressourcen lagern, und Asda, Sainsbury's und Aldi haben alle Grenzen setzen von der Kaufkraft jedes Einzelnen, der seine Geschäfte betritt.

Morrisons hat weiter gegangen, Garantien für Krankengeld für ihre Mitarbeiter einführen, einschließlich derjenigen, die sich asymptomatisch isolieren, ihr Liefersystem nach Hause ausweiten und sich verpflichten, kleinen landwirtschaftlichen Lieferanten trotz der vorherrschenden Umstände pünktlich den vollen Preis zu zahlen.

In der Welt der High Fashion und des Luxus verstärken die Konglomerate LVMH und Kering ihre Bemühungen, Corona-bedingte Engpässe zu lindern bis Versprechen zur Verfügung zu stellen rund 40 Millionen chirurgische Gesichtsmasken nach Frankreich, einem der vielen Länder, in denen derzeit medizinische Versorgung knapp wird.

Frankreich beschlagnahmt alle Bestände an Gesichtsmasken, Produktion: Macron ...

Andere Modelabels und Promis spenden Geld mit Kim Ks Marke SKIMS aussichtsreich auf absehbare Zeit 20 % seines Gewinns für den Kampf gegen COVID zu spenden, während Blake Lively und Ryan Reynolds gespendet haben 1 Million USD an US-amerikanische und kanadische Lebensmittelbanken und Kanye West ist kostenlose Mahlzeiten spenden um Hilfsmaßnahmen in einkommensschwachen Gebieten von Chicago und LA zu unterstützen.

Marken, die diesem Geist der Großzügigkeit nicht folgen, haben eine beträchtliche Menge an Medienwärme erhalten. In den USA haben die Einzelhandelsgiganten Macy's und Gap sowie Kohl's entlassen einen erheblichen Teil ihrer Arbeitskräfte ohne Bezahlung. Diese Ketten, die zusammen mehr als 420,000 Menschen beschäftigen, haben gewarnt, dass länger als erwartete Ladenschließungen sie in eine „unmögliche“ Lage bringen.

Gewerkschaften stehen dem Umzug kritisch gegenüber. Stuart Applebaum, Präsident der US-amerikanischen Einzelhandels-, Großhandels- und Warenhausgewerkschaft, hat öffentlich erklärt, dass diese Einzelhändler „viel mehr für [ihre] Mitarbeiter tun müssen, als sie bisher angekündigt haben … jetzt ihre Mitarbeiter behandeln“. Im Jahr 2019 waren nur 7 % der Arbeiter von Macy's von einer Gewerkschaft vertreten. nach die Financial Times.

Unterdessen haben Twitter-Nutzer die Waffen gegen den britischen Milliardär und Einzelhandelsmagnaten Sir Philip Green erhoben. Die Arcadia Group von Green, die Muttergesellschaft von High-Street-Marken wie Topshop und Dorothy Perkins, hat durch das staatliche Programm zur Beibehaltung von Arbeitsplätzen die Unterstützung der Steuerzahler erhalten, um 14,500 Arbeitnehmer zu beurlauben. Die Nachricht kommt nur wenige Tage, nachdem Sky News berichtet hatte, dass der Konzern alle Zahlungen an sein Rentensystem aufgrund von Corona-Instabilität einstellt.

Das Internet kam zusammen, um vorzuschlagen, dass der in Ungnade gefallene Geschäftsmann eine seiner drei Yachten verkauft, darunter die 122 Millionen Pfund Sterling, die 63.5 Millionen Pfund Sterling Lioness V und die 9.3 Millionen Pfund Sterling Lionchase.

Angesichts der quantitativen Recherchen von Indexierungsunternehmen und der qualitativen Reaktionen von Verbrauchern, die einem beim Öffnen sozialer Medien ins Gesicht schlagen, ist es offensichtlich, dass die Leute derzeit genau darauf achten, wie sich Marken verhalten. Obwohl nicht alle Unternehmen die Möglichkeit haben, ihre eigenen Beatmungsgeräte herzustellen, wie es Tesla versprochen hat, können Marken mit einem entspannteren oder ehrgeizigeren Image dennoch auf andere Weise beitragen. Zum Beispiel der schottische Brauer Brewdog geöffnet haben virtuelle Bars, um den Stress der sozialen Distanzierung zu lindern.

Wenn Sie ein Unternehmen sind, lohnt es sich nicht, vorsichtig mit dem Coronavirus umzugehen. COVID hat uns gelehrt, dass Marken, die sich für legitimen sozialen Wandel einsetzen, diejenigen sind, die die Herzen der Generation Z, einer Gruppe engagierter Verbraucher im Wert von rund, am meisten erobern 143 Milliarden USD an Kaufkraft, die nachweislich positive Darstellungen des Markenzwecks überwältigend belohnen.

Während der messerscharfe Ansatz von Occam zur Bewertung von Ursache und Wirkung darauf hindeutet, dass Marken im Hinblick auf die zukünftige Kundenbindung (und zukünftige Gewinne) wahrscheinlich die Zügel in die Hand nehmen, gibt es möglicherweise einen Gandhi unter diesen Fortune-500-Typen, der wirklich das Beste für sich will Verbraucher und Arbeitnehmer zu Lasten aller anderen. In jedem Fall zahlen sich die Auswirkungen eines soliden Markenzwecks in dieser Zeit aus.

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