Хотя мы должны стремиться отдать должное там, где это необходимо, мы также должны признать, что бренды, запускающие услуги перепродажи, — это те же самые бренды, которые хватаются за соломинку, чтобы продвигать себя как устойчивые.
Предложение этих услуг дает брендам прекрасную возможность заявить о своей приверженности циркулярной моде, не меняя при этом ничего, что происходит за кулисами.
Эксперты сходятся во мнении, что циркулярная мода определено за счет сокращения производства первичной одежды, что, в свою очередь, сводит к минимуму потребление. Они также говорят, что массовое производство одежды должно быть заменено услугами и поведением, которые максимально расширяют использование одежды.
И хотя может показаться, что бренды делают что-то подобное, запуская разделы перепродажи на своих веб-сайтах, было бы наивно полагать, что индустрия быстрой моды действительно останавливает бизнес, как обычно.
Глядя глубже, запуск внутренних услуг по перепродаже и аренде только генерирует другой путь прибыли для бренда, создав способ выкупа старых запасов. Все это делается, продолжая генерировать то же количество новых стилей, что и всегда.
Есть пара замечательных примеров этого.
Возьмем, к примеру, ASOS Marketplace, который был запущен еще в 2010. В то время как рынок поддерживает более 900 небольших независимых предприятий, которые продают вещи из винтажных бутиков по всему миру, ASOS берет 20-процентную скидку на проданные товары. он любезно остановился во время пандемии.
Это довольно мило с их стороны, но мы не можем забывать, что за это время ASOS приобрела несколько брендов, включая Topshop, Topman и Miss Selfridge.
Несмотря на то, что ASOS продолжает использовать свою торговую площадку в качестве доказательства устойчивого развития, она начала выпускать намного больше. new одежду по сравнению с тем, когда она только началась.
Вслед за Urban Outfitters и H&M последним ритейлером быстрой моды, присоединившимся к уже полюбившейся схеме одежды, стал PrettyLittleThing. Этот шаг заставил многих почесать затылок, в том числе и меня.
Купив в студенческие годы в розницу — я никогда не забуду, когда молния порвалась на топе еще до того, как я его надела, — я, как и многие, не могу не задаться вопросом, способна ли их заведомо некачественная одежда на выдерживает многократное/продолжительное владение.
Недавно назначенный генеральный директор PrettyLittleThing Молли-Мэй Хейг работая сверхурочно превратить репутацию бренда из «одноразовой моды» в одежду, которую можно носить снова и снова. Это будет нелегкий подвиг для магната-победителя Острова Любви, поскольку подавляющее большинство изделий PLT изготовлено из синтетических, ненатуральных и неперерабатываемых волокон.
И с осознанием того, что 20,000 XNUMX наименований перечислены на сайте PLT. в любой момент времени кажется, что любые претензии на устойчивость остаются смехотворными.
Инфографика ниже показывает, сколько новых товаров H&M, ZARA, Boohoo и SHEIN добавили на свои веб-сайты в этом году и опубликовали еще в апреле. Если предположить, что уровень производства остался прежним, эти цифры, вероятно, удвоились к сентябрю.
Бренды быстрой моды находятся в ситуации «будь ты проклят, если ты будешь делать, будь проклят, если ты этого не сделаешь».
Поскольку вся их корпоративная бизнес-модель основана на создании дешевой одежды из еще более дешевых тканей, любая попытка стать экологичной, не предусматривающая закрытия фабрик навсегда, будет устаревшей.
Анна Брисмар, которая ввела термин «циркулярная мода» в 2014 году, определяет его как «одежду, обувь или аксессуары, которые разработаны, получены, произведены и предоставлены с намерением ответственно и эффективно использоваться и распространяться в обществе как можно дольше в их наиболее ценной форме, и после этого благополучно вернуться в биосферу, когда человек больше не будет ее использовать».
Я не вижу, чтобы это подходило слишком хорошо для любого бренда быстрой моды на данный момент, независимо от того, включает ли он раздел перепродажи в свою платформу или нет.
Вы?