Hvordan har LinkedIn-påvirkere påvirket moderne arbeidskultur?

"Rett deg opp og jobb."

Fortellingen som dominerer LinkedIn-innlegg som disse er ganske konservativ. Det fremmer ideen om at uavhengig av kjønn, rase eller sosioøkonomisk status, kan du lykkes hvis du bare prøver hardt nok. Noe vi har vært hørt mye i det siste, takk til Kim. K selv.

Denne måten å tenke på, spesielt i en post-pandemisk verden, er mangelfull. De lønnsforskjellene finnes. De etnisk lønnsforskjell finnes. Vi har også å gjøre med en massiv psykisk helsekrise som følge av pandemien.

Selv om det er flott å ha mål og ambisjoner, kommer det et punkt når denne holdningen blir giftig.

https://www.youtube.com/watch?v=sei8eaau_Go

Den typen giftig positivitet som ofte promoteres på LinkedIn kan ha stor innvirkning på bedriftskulturen.

Vi går alle gjennom mye akkurat nå. Verden er fortsatt i ferd med å komme seg etter pandemien og håndterer dens ettervirkninger, inkludert jobbusikkerhet, ensomhet og kampen for å opprettholde en balanse mellom arbeid og privatliv mens du jobber hjemmefra.

Bedrifter bør anerkjenne sine ansatte som individer med en rekke menneskelige følelser i stedet for å presse dem til å alltid bli bedre og gi alt. Å gi alt kan ofte bety at du ikke står igjen med ingenting.

Arbeidskultur er viktig

Fremveksten av oppstartskultur de siste årene har bedrifter blitt mer fartsfylte og ofte vektlagt kvantitet fremfor kvalitet.

Det er unge mennesker som jobber i raskt voksende selskaper tvunget til hele tiden å tilpasse seg og produsere i en nesten umulig hastighet. Produktivitet og knusende mål feires fremfor alt annet, og å jobbe med hastighet er ikke bare oppmuntret, men også forventet.

Bedrifter med unge gründere og ung arbeidsstyrke gjør at arbeidsverdenen har endret seg. Det er ikke lenger normen å bruke dress på jobb, og muligheten til å jobbe hjemmefra har blitt standard.

Selv om mer avslappede og fleksible arbeidsmiljøer er bra, kan det være at bedrifter prøver det trekk ullen over øynene av sine ansatte?

I et innlegg med tittelen '5 røde flagg som antyder at du jobber for en giftig oppstart', Refinery29 trekker oppmerksomheten mot den skumle vanen med oppstartsbedrifter som refererer til ansatte som "familie", og sier at "Bedrifter kan utnytte følelsesmessige tilknytninger til merkevaren og indusere skyldfølelse fra sine arbeidere ved å forvrenge verdier som identitet, verdi og kjærlighet, med produktivitet."

Videre lokker nå rekrutterere folk inn med gratis øl, PlayStation på kontoret og teambuilding-dager i rømningsrom. Fordeler som disse synes å antyde en morsom og spennende arbeidskultur, men den daglige virkeligheten er ofte veldig annerledes.

Med selskaper som presser sine ansatte til å nå urealistiske mål og LinkedIn-påvirkere som ber oss alle prøve hardere, hvor etterlater det Gen-Z når det gjelder å finne et sunt arbeidsmiljø?

Kjenn din profesjonelle verdi

Unge mennesker på arbeidsplassen blir ofte lurt for å være for krevende og late. Det som imidlertid oppleves som berettiget for eldre generasjoner, er faktisk den unge arbeidsstyrken som nekter å leve for å jobbe.

Gen-Z er en sosialt bevisst generasjon og gjør konsekvent et poeng av å stå opp for det de tror på. Fra Klima forandringer til trans rettigheter, å kjempe for den rette sak bør også skje på arbeidsplassen.

Å være en del av den yngre generasjonen har så mange fordeler. Vi er uten tvil mer teknologikyndige, åpne sinn og fremtidsrettede enn generasjonene før oss. Det er derfor avgjørende at vi kjenne vår faglige verdi. Det betyr ikke bli svaiet ved at stemmen til LinkedIn-influenseren eller rekruttereren lover gratis pizza på kontoret på fredager.