Meny Meny

Hva er årsaken til de nylige fenomenene "Great Resignation"?

Hvis den gamle måten å jobbe på ikke lenger appellerer til dagens ungdom, hva skal til for at Gen-Z og Millennials kommer tilbake til forlatte jobbroller?

Det siste året har servicenæringen mistet arbeidstakere kl rekord hastighet.

Restauranter har blitt tvunget til å stenge på grunn av mangel på ansatte, ansatte avslører digitalt sjefer som ber arbeidere komme inn på sin eneste fridag, og i hopetall går folk over til å frilanse og til og med boltre seg i kryptovalutainvesteringer.

Unge mennesker kaller lange skift for lave inntektssatser en "uholdbar livsstil", og de er desperate etter å være sin egen sjef, om ikke bare for å finne en arbeidsgiver som verdsetter deres verdi som ansatt og som menneske.

Du har sikkert sett dette diskutert mye på Twitter og TikTok, men hvor alvorlig har egentlig denne trenden vært?

Spesielt i USA har arbeidere gjort det klart at de er lei av å motta lav lønn, bli utsatt for dårlige arbeidsforhold og abonnere på fortellingen om at arbeid er den viktigste delen av livet.

Å styrke denne holdningen har vært pandemien, der millioner av mennesker (både gamle og unge) ble droppet av arbeidsgivere uten å tenke på – mange av dem hadde dedikert år av livet til jobbene sine.

Når vaksinedistribusjon ga en tilbakevendende følelse av normalitet, kjempet ansatte tilbake ved å nekte å gå tilbake til jobb. For tiden er det over 10 millioner jobber ufylt i USA. De fleste av disse tilbyr lite eller ingen ansattegoder eller sikkerhet.

Problemet er ikke at skiftarbeid i servicenæringen er uønsket, men snarere at den følelsesmessige, fysiske og mentale innsatsen som kreves for å utføre slike jobber, ikke reflekteres av arbeidernes lønnsslipper hver måned.

Mot fortjenestebakgrunnen til millionbedrifter (ta for eksempel en hvilken som helst fastfood- eller detaljhandelskjede), lever arbeidere i frontlinjen ofte lønnssjekk til lønnssjekk, og tjener så lite som $14 i timen. Dette enorme avviket har ført til at mange har kastet inn håndkleet.

Å slutte i en jobb med et øyeblikks varsel krever et nivå av privilegier som de fleste ikke har. Når det er sagt, for Gen-Z handler livet om frihet – selv om det betyr å forutse øyeblikkelig ustabilitet og usikkerhet.

De som tar et standpunkt mot utnyttende, giftige arbeidsmiljøer kaller dette en 'motstandsbevegelse', snarere enn en permanent oppsigelse fra arbeidsstyrken. Gen-Z og Millennials Vet at det er nødvendig å tjene penger, de ønsker rett og slett å føle seg verdsatt og respektert når de gjør det.

Oppsigelsesbevegelsen etterlyser en bedre balanse mellom arbeid og privatliv og hensynet til psykiske fordeler for ansatte. Fleksible tidsplaner, alternativer for fjernarbeid, tilstrekkelig med sykedager og sterkere rettigheter til beskyttelse av ansatte er alle viktige endringer folk ønsker å se.

Så da fagforeningens godkjenningsrater vokste til det høyeste på 50 år, med 68 prosent av amerikanerne som sa at de vil ha arbeidsplassene fagorganisert, sa dataanalytikere foreslått at nettbaserte rom har hjulpet arbeidere å slå seg sammen og bli enige om arbeidsgivers forventninger.

Det ser ut som økte lønninger og tilstrekkelige fordeler er alt som skal til for å lokke unge mennesker tilbake til den fantastiske verdenen med kapitalistiske inntekter. Men selskapers evner til å holde disse løftene vil være helt avgjørende hvis de ønsker å holde oss engasjert.

Inntil det skjer, kan de 10 millioner åpne jobbene forbli på markedet en stund.

tilgjengelighet