Menu Menu

Come lo scandalo Ellen ha messo in luce il problema del posto di lavoro tossico

Ellen DeGeneres è tornata in TV promettendo "cambiamenti" significativi, ma questo scandalo porta alla luce un problema persistente nella nostra forza lavoro, non solo a Hollywood e nell'intrattenimento.

Ellen DeGeneres è tornata in TV per la prima volta da quando è stata colpita da accuse di abusi, bullismo e creazione di un ambiente di lavoro tossico nel suo popolare talk show.

Parlando all'inizio del primo episodio della nuova stagione, ha detto che la squadra ha apportato molti "cambiamenti significativi" per iniziare un "nuovo capitolo" sul set. Tre grandi produttori sono stati licenziati da quando le accuse hanno preso piede all'inizio di quest'anno e sembra che siano state apportate modifiche sistematiche per migliorare il trattamento dei dipendenti, almeno in superficie.

La caduta della reputazione pubblica solare e amichevole di Ellen ha aperto una conversazione più ampia sulla gestione e il benessere degli uffici: a problema serio che sta peggiorando in particolare per i giovani impiegati che svolgono lavori d'ufficio.

La pandemia ha portato nuove sfide e stress ogni posizione professionale in aziende tradizionali. I manager devono gestire in remoto le preoccupazioni dei dipendenti, i CEO stanno conducendo riunioni su Zoom e il lavoro digitale deve essere inviato tra il personale tramite Slack e Google Drive. Il cambiamento ha messo in primo piano lo zeitgeist problemi evidenti con la cultura dell'ufficio e gli ambienti di lavoro e lo smantellamento pubblico di Ellen per i suoi comportamenti professionali è l'esempio più evidente.

Anche le sue scuse non sono state accolte con elogi. La clip di Entertainment Tonight su YouTube sta sprofondando in antipatie e i precedenti dipendenti l'hanno già descritta come "tono sordo". È ovvio che il suo tentativo di riportare il pubblico dalla sua parte non ha avuto successoe mostra che ci vorrà molto più di una dichiarazione pubblica per metà scherzosa per risolvere un problema culturale radicato.


Qual è la situazione lavorativa attuale?

Lo stress è aumentato costantemente negli ultimi tre decenni del 20% secondo un recente studio di Korn Ferry, con un picco negli ultimi cinque anni come diretta conseguenza di manager e capi poveri. Il 76% degli intervistati ha affermato che lo stress sul posto di lavoro ha avuto un impatto negativo sulle relazioni personali e oltre due terzi hanno ammesso di perdere il sonno a causa dell'ansia da lavoro.

Le restrizioni di blocco hanno visto a salto significativo anche in condizioni di salute mentale come depressione e ansia. Mentre no direttamente legati alla gestione, la mancanza di opportunità di lavoro e il timore di perdere l'attuale posto di lavoro ha colpito duramente i giovani. Uno stimato 61% di dipendenti hanno cancellato i ruoli di tirocinio quest'anno e Victor Lipman di Forbes ha notato nel 2019 che la lenta erosione della lealtà tra datori di lavoro e lavoratori negli ultimi decenni ha creato un "livello di ansia quasi permanente".

Siamo in un periodo particolarmente difficile per il benessere dei dipendenti e questa nuova struttura fratturata attraverso il lavoro a distanza e le videochiamate ha segnalato problemi di stress che già ribollivano sotto la superficie. LinkedIn trovato che il 56% dei 2,000 adulti intervistati nel Regno Unito si sentiva più ansioso e sottolineava di dover lavorare da casa a tempo pieno durante il blocco a maggio e che gli straordinari erano all'ordine del giorno nonostante non si trovassero in un ufficio fisico.

Mescola tutto questo con capi dirompenti e meschini e hai una ricetta per il disastro. Studi hanno dimostrato che i dirigenti poveri e il bullismo in ufficio da parte dei livelli più alti abbia effetti significativi sui lavoratori, il che probabilmente sembra ovvio. Il morale basso e gli alti turni dei dipendenti sono entrambe conseguenze dirette di una cattiva gestione insieme a tassi di malattia più elevati.


Come possono le cose migliorare?

Anche se la pandemia ha portato alla nostra attenzione questi problemi, ha anche dimostrato che esistono modi diversi per gestire la produzione aziendale e la produzione dei dipendenti al di fuori del tradizionale pendolarismo e del blocco degli uffici.

L'intero concetto di un ufficio fisico pieno di computer sembra terribilmente obsoleto se ci pensi, dal momento che la maggior parte di noi ora ha accesso a desktop decenti e Internet ad alta velocità da casa. Non sono gli anni Novanta, gente.

In effetti, molti datori di lavoro hanno scoperto che il blocco ha li ha risparmiati soldi, e hanno dichiarato di essere più disposti a essere flessibili riguardo al lavoro da casa in futuro. Quindi, mentre il blocco e il lavoro a distanza forzato possono causare stress, apre il potenziale per orari più flessibili. I dipendenti potrebbero andare in ufficio alcune volte alla settimana, ad esempio, e poi lavorare da casa per i restanti giorni. Questo potrebbe aiutare a bilanciare molto di più il lavoro e la vita domestica e dare alle persone la socializzazione professionale di cui hanno bisogno senza che si sentano come un riempitivo di tempo.

La chiave è equilibrio e una comunicazione più sana tra dipendenti standard e superiori. Ellen potrebbe sembrare un po' ingannevole riguardo al "nuovo inizio" che il suo spettacolo sta vivendo ora, ma lo scandalo ha portato più di noi a parlare di come sono le nostre esperienze con i manager, in particolare durante questo periodo bizzarro e turbolento.

È improbabile che saremo in grado di scuotere la cultura del lavoro incentrata sull'obiettivo che è diventata sempre più comune, ma potremmo vedere la definizione standard di un cambiamento di "dipendente" nel prossimo decennio. Il coronavirus non andrà da nessuna parte presto, quindi useremo Zoom ancora per un po'.

Si spera che manager e capi possano sfruttare l'opportunità per il bene piuttosto che creare ulteriore stress. Meno Ellen abbiamo a gestire le cose, meglio è, francamente.

Accessibilità