menu menu

Di dalam strategi keberlanjutan ambisius Superdry

Salah satu pendiri Superdry, Julian Dunkerton, memiliki harapan besar bahwa perusahaan pakaian tersebut akan menjadi 'merek mode global terdaftar yang paling berkelanjutan di planet ini' pada tahun 2030.

Terlepas dari kerugian yang tak terhindarkan dari penjualan yang diderita oleh sebagian besar pengecer mode di tengah krisis Covid-19, salah satu pendiri Superdry, Julian Dunkerton, teguh pada keyakinannya bahwa (kecuali mutlak bencana), strategi baru label yang berbasis di Inggris akan menyiapkannya untuk kesuksesan jangka panjang.

Dengan kredensial keberlanjutan, prioritas utama untuk Dunkerton di dunia konsumen yang lebih sadar dari sebelumnya tentang dari mana pakaian mereka berasal dan bagaimana pakaian itu dibuat, rantai tersebut bisa saja sedang dalam perjalanan untuk menjadi 'merek mode global terdaftar yang paling berkelanjutan di planet ini.'

Dan itu bahkan setelah laporan telah terpukul parah oleh penutupan paksa semua tokonya, yang menyebabkan kerugian tahunan yang substansial sebesar £ 167 juta. Siapa pun akan mengira keadaan seperti itu akan menggagalkan dorongan Dunkerton untuk skema inovatif ini secara drastis. Hari ini, itu jauh dari kasusnya.

Pada dasarnya, dalam apa yang ingin menjadi langkah lain menuju a ekonomi mode melingkar (seperti yang sudah diperkirakan bernilai $5 triliun), tujuan Dunkerton adalah menghemat uang tunai yang sangat dibutuhkan Superdry dengan berusaha membuat pakaiannya relevan lagi. Ini adalah langkah berani pada saat pelanggan mengosongkan jalan raya secara massal untuk berbelanja online di mana diskon marak saat merek melompat untuk menggeser segunung pakaian yang tidak terjual dari penguncian.

'Ini bukan gimmick,' katanya, bagaimanapun. 'Superdry selalu dibangun dengan kualitas luar biasa dan menghasilkan pakaian yang tahan lama. Kami semakin merangkul dan mendorong kredensial keberlanjutan kami di dunia. Itu harus tertanam dalam apa yang kita lakukan.'

Membanggakan diri pada sumber etisnya - memberi Superdry keunggulan signifikan atas para pesaing, terutama setelah pabrik keringat Leicester kontroversi awal tahun ini – dan diilhami dengan motivasi untuk berkontribusi pada mode melingkar, mengadopsi bahan berdampak rendah adalah inti dari ini strategi.

Dari rangkaian sepatu kulit vegan baru dan inisiatif pertanian kapas organik, hingga mendaur ulang lebih dari 35 juta botol plastik untuk digunakan kembali dalam jaket empuk untuk musim AW20, tidak dapat disangkal bahwa Superdry pasti akan membuat perbedaan. Terutama dalam industri tekstil, yang memiliki jejak karbon yang mengkhawatirkan yang hanya dapat diperbaiki dengan mengganti kain pakaian kita. sama sekali atau beralih ke budidaya organik berulang kali terbukti mempromosikan keanekaragaman hayati.

Dunkerton tidak sendirian dalam keyakinannya bahwa merek fesyen global memiliki tanggung jawab untuk mendorong perubahan positif dan menurunkan dampaknya terhadap planet ini. Bahkan, di samping booming dalam daur ulang dan penjualan kembali – menurut Forbes  – 62% Gen Z menuntut ritel berkelanjutan pada tahun 2020.

Tidak ada lagi yang perlu dihindarkan dari kebiasaan konsumen yang berubah-ubah ini, dan Superdry dengan sepatutnya mencatat bahwa pelestarian lingkungan adalah yang terdepan dalam pengambilan keputusan pembeli di zaman sekarang ini.

'Ketika kita berbicara tentang pakaian, apa pun jenisnya, hal pertama yang kita inginkan adalah kenyamanan,' kata pesepakbola Brasil Neymar Jr, yang pekerjaan filantropinya sejalan dengan tujuan Superdry untuk melindungi planet dan manusia, hasrat bersama yang membuatnya menjalin kemitraan selama tiga tahun dengan merek tersebut. 'Tetapi ketika Anda menambahkan keberlanjutan pada kondisi tersebut, Superdry, tidak diragukan lagi, adalah [merek] terbaik yang pernah saya temukan.'

Memulai perjalanan ini tiga tahun lalu, Superdry telah berhasil mengubah sepertiga dari koleksi AW20-nya menjadi material berdampak lebih rendah dan juga telah membentuk tim yang terdiri dari 45 'Pejuang Keberlanjutan' yang diberi mandat untuk mengembangkan solusi yang lebih baik ke depan. Ini melibatkan peningkatan fokus pada transparansi merek, khususnya karena 37% dari demografi Gen Z yang berpengaruh – yang memiliki daya beli gabungan sebesar $140 miliar – menganggapnya sebagai faktor terpenting saat berbelanja pakaian.

Meskipun Dunkerton ingin mempercepat perubahan ini, atau dalam kata-katanya, 'berjalan lebih cepat,' dia sangat menyadari bahwa greenwashing telah menyebabkan konsumen kehilangan kepercayaan dan akibatnya telah memperlambat langkah strateginya untuk membuktikan dedikasinya yang tulus kepada pembeli. 'Itu salah satu alasan utama kami menunggu hingga sepertiga dari koleksi kami terdiri dari bahan berdampak rendah bahkan sebelum memulai percakapan,' katanya. Draper di wawancara tentang inisiatif. 'Kami juga mengambil pendekatan untuk berbagi dan tidak menjual terlalu banyak. Setiap perubahan dalam industri kita yang berdampak lebih rendah harus didorong. Kita hanya perlu menghindari pemasaran yang berlebihan dan memberikan informasi yang salah kepada konsumen kita. Mereka tidak mengharapkan kesempurnaan tetapi menuntut kemajuan.'

Upaya Superdry memang mengagumkan dan menjadi contoh utama bagaimana pengecer fesyen secara keseluruhan harus berkomitmen untuk tujuan tersebut. Mudah-mudahan mereka mengikuti, karena saat kita secara bertahap keluar dari perjuangan yang dibawa oleh pandemi, mereka yang menolak pasti akan tertinggal.

Aksesibilitas