Câu hỏi - Tôi nên hỏi người phỏng vấn điều gì?

Tôi nên nỗ lực để làm gì?

Đặt những câu hỏi cho thấy bạn đang suy nghĩ về những gì sẽ xảy ra khi thực hiện công việc. Họ nên tò mò và cởi mở, tạo cơ hội cho người phỏng vấn mở rộng suy nghĩ và để bạn theo dõi và biến nó thành một cuộc trò chuyện hai chiều (ngắn).

"Thành công sẽ được đo lường như thế nào?"

"Vai trò này trông như thế nào?"

"Những thách thức lớn nhất đối với người nhận được công việc này là gì?"

“Các bên liên quan chính là ai, họ xem bài đăng này như thế nào?”

2-3 câu hỏi như vậy là đủ, và hãy hỏi những câu hỏi tiếp theo khi họ nói điều gì đó thú vị. Biến phần này của cuộc phỏng vấn thành một cuộc trò chuyện về công việc là rất tốt!

Sau đó, hãy hỏi… “Các bước tiếp theo trong quy trình là gì, khi nào tôi sẽ nhận được phản hồi?”

Bạn cần biết điều này - nó giúp bạn không phải lo lắng về nó sau này - và những người nghĩ về các bước tiếp theo là những người tốt cần có ở nơi làm việc.

Tôi nên tránh làm gì?

Đừng hỏi bất cứ điều gì bạn có thể biết bằng cách đọc trang web của họ hoặc xem tin tức.

Đừng hỏi những câu hỏi đóng, bạn sẽ không học được nhiều và nó có thể giết chết bất kỳ mối quan hệ nào mà bạn đã thiết lập (hãy nhớ Quy tắc Đỉnh-Kết thúc!).

Một số người thích hỏi người phỏng vấn điều gì đó về bản thân họ hoặc kinh nghiệm của họ tại công ty.

Tôi không thích điều này, người phỏng vấn có thể sẽ chỉ chia sẻ những thông tin chung chung, không mang tính cam kết, có nghĩa là tích cực. Vì vậy, bạn sẽ không học được nhiều. Điều tương tự cũng xảy ra đối với các câu hỏi thực sự rộng dọc theo dòng "văn hóa như thế nào?"

Một số người ủng hộ việc đặt những câu hỏi thể hiện nghiên cứu của bạn về công ty bằng cách hỏi điều gì đó về chiến lược hoặc các sáng kiến ​​mà công ty đã thực hiện.

Điều này có thể hiệu quả, nhưng nó có nguy cơ không liên quan đến vai trò bạn đang ứng tuyển và khiến người phỏng vấn cảm thấy như họ đang được thử nghiệm.

Nếu bạn hỏi một câu hỏi như thế này, hãy đảm bảo rằng nó có liên quan đến vị trí tuyển dụng.