Mặc dù chúng ta nên cố gắng cung cấp tín dụng khi đến hạn, chúng ta cũng nên nhận ra rằng các thương hiệu tung ra dịch vụ bán lại cũng giống như những thương hiệu đang nắm bắt được khả năng tiếp thị là hoạt động bền vững.
Cung cấp các dịch vụ này mang đến cơ hội tuyệt vời cho các thương hiệu về việc cam kết tận tâm với thời trang hình tròn mà không thay đổi nhiều điều khác đang diễn ra ở hậu trường.
Các chuyên gia đồng ý rằng thời trang hình tròn được định nghĩa bằng cách giảm quy mô sản xuất quần áo trinh nữ, do đó, giảm thiểu tiêu thụ. Họ cũng nói rằng việc sản xuất hàng loạt quần áo nên được thay thế bằng các dịch vụ và hành vi mở rộng việc sử dụng hàng may mặc càng nhiều càng tốt.
Và mặc dù có vẻ như các thương hiệu đang làm điều gì đó tương tự như vậy bằng cách tung ra các phần bán lại trên trang web của họ, nhưng sẽ thật ngây thơ khi tin rằng ngành thời trang nhanh đang thực sự ngừng kinh doanh như thường lệ.
Nhìn sâu hơn, việc tung ra các dịch vụ cho thuê và bán lại nội bộ chỉ tạo ra khác lợi nhuận cho một thương hiệu bằng cách tạo ra một cách để mua lại cổ phiếu cũ. Tất cả điều này được thực hiện trong khi tiếp tục tạo ra cùng một số kiểu mới mà chúng luôn có.
Có một vài ví dụ tuyệt vời về điều này.
Lấy ví dụ như ASOS Marketplace, đã được khởi chạy trong 2010. Trong khi thị trường hỗ trợ hơn 900 doanh nghiệp nhỏ độc lập bán các mặt hàng từ các cửa hàng cổ điển trên khắp thế giới, ASOS giảm 20% đối với các mặt hàng được bán - điều gì đó nó tạm dừng một cách nhẹ nhàng Trong đại dịch.
Thật tuyệt vời trong số đó, nhưng chúng ta không thể quên rằng ASOS đã mua lại một số thương hiệu trong thời gian chờ đợi, bao gồm Topshop, Topman và Miss Selfridge.
Mặc dù tiếp tục sử dụng thị trường của mình như một sự khẳng định về tính bền vững, ASOS đã bắt đầu bơm ra nhiều mới quần áo so với khi nó mới bắt đầu.
Theo sau Urban Outfitters và H&M, nhà bán lẻ thời trang nhanh mới nhất tham gia chương trình quần áo được yêu thích trước là KháÍtThing. Động thái này khiến nhiều người phải vò đầu bứt tai, bao gồm cả bản thân tôi.
Đã từng mua từ cửa hàng bán lẻ trong thời sinh viên của tôi - tôi sẽ không bao giờ quên khi khóa kéo bị đứt trên đỉnh trước khi tôi mặc nó vào - Tôi cũng như nhiều người, không thể không tự hỏi liệu quần áo kém chất lượng khét tiếng của họ có khả năng bất chấp quyền sở hữu đa / tiếp tục.
Giám đốc điều hành PrettyLittleThing được bổ nhiệm gần đây Molly-Mae Hague là làm thêm giờ để chuyển đổi danh tiếng của thương hiệu từ 'thời trang bỏ đi' thành quần áo bạn có thể mặc đi mặc lại. Sẽ không dễ dàng gì đối với ông trùm chiến thắng Love Island, vì phần lớn các tác phẩm của PLT được làm bằng sợi tổng hợp, không tự nhiên và không thể bảo vệ được.
Và với sự hiểu biết rằng 20,000 mặt hàng được liệt kê trên trang PLT tại bất kỳ thời điểm nào, có vẻ như bất kỳ tuyên bố nào về tính bền vững vẫn đáng buồn cười.
Đồ họa thông tin dưới đây cho biết có bao nhiêu mặt hàng mới mà H&M, ZARA, Boohoo và SHEIN đã thêm trên trang web của họ trong năm nay và được xuất bản trở lại vào tháng Tư. Giả sử rằng mức sản xuất không đổi, những con số này có thể đã tăng gấp đôi vào tháng XNUMX.
Các thương hiệu thời trang nhanh đang ở trong tình trạng 'chết tiệt nếu bạn làm, chết tiệt nếu bạn không làm'.
Bởi vì toàn bộ mô hình kinh doanh công ty của họ dựa vào việc tạo ra quần áo giá rẻ được làm từ các loại vải thậm chí còn rẻ hơn, bất kỳ nỗ lực nào để trở nên thân thiện với môi trường mà không bao gồm việc đóng cửa các nhà máy sẽ trở nên lỗi thời.
Anna Brismar, người đã đặt ra thuật ngữ thời trang vòng tròn vào năm 2014, định nghĩa nó là 'quần áo, giày dép hoặc phụ kiện được thiết kế, tìm nguồn gốc, sản xuất và cung cấp với mục đích được sử dụng và lưu hành một cách có trách nhiệm và hiệu quả trong xã hội càng lâu càng tốt trong dạng có giá trị nhất, và sau đó sẽ quay trở lại sinh quyển một cách an toàn khi con người không còn sử dụng nữa. '
Tôi không thấy điều đó quá phù hợp với bất kỳ thương hiệu thời trang nhanh nào vào thời điểm hiện tại, cho dù nó có kết hợp phần bán lại vào nền tảng của họ hay không.
Phải không
3
năng lượng
0 comments
