Меню Меню

Вопрос - Как общаться с людьми и компаниями во время Covid

Коронавирус изменил то, как мы налаживаем новые рабочие отношения. Вот как вы все еще можете заблокировать сеть.

Вопрос: Учитывая очень тяжелую среду после Covid, большинство офисов закрыто. Как лучше всего общаться с людьми в компании и к кому лучше всего обратиться? Гарри 21, Великобритания

Отличный вопрос, Гарри, общение с людьми, чтобы узнать больше о рабочем месте, является неотъемлемой частью поиска работы.

Я считаю, что налаживать связи проще, чем когда-либо, люди открыты для общения в Интернете и искренне хотят помочь.

LinkedIn - лучшая платформа для установления профессиональных связей. Начните с людей, с которыми вас могут познакомить существующие связи. Затем переходите к «теплым» связям, например, к выпускникам вашей школы или университета. Наконец, обратитесь к людям, которые выступают на конференциях, пишут в блоги или публикуют много сообщений о работе: они, как правило, более доступны.

Анимация логотипа LinkedIn | Анимационный логотип, Анимация анимации, Текстовая анимация

Сделайте свое первоначальное сообщение кратким и четко обозначьте вашу связь с человеком или льстите ему по поводу выступления или блога, которые он написал. Не просите их помочь вам пройти собеседование или просмотреть ваше резюме! Спросите их, готовы ли они поделиться своими мыслями о работе в их компании. Люди с большей вероятностью ответят на этот запрос положительно.

Стремитесь преобразовать обмен сообщениями в вызов Zoom и всегда спрашивайте, с кем еще они могут вас познакомить, чтобы вы могли продолжать органично развивать свою сеть.

Сетевые GIF-изображения - Получите лучший GIF на GIPHY


Итак, к кому обратиться? 

Старшие менеджеры полезны, но не по тем причинам, о которых вы можете подумать. Они не имеют большого влияния на решения о найме, принимаемые ниже.

Однако у них есть обзор организации и идеи, которых не будет у других людей. У них будет большая сеть, с которой они смогут вас познакомить. И все, с кем они вас свяжут, ответят положительно из-за старшинства менеджера.

Решения о найме принимают менеджеры среднего звена. Они знают, какие люди успешны и какие знания, навыки и опыт вам необходимы для приема на работу. Они могут влиять на своих коллег и могут быть готовы потратить политический капитал на то, чтобы привлечь вас в компанию, если они считают вас хорошим, потому что вы сделаете их жизнь проще.

Младший персонал ближе всего к работе. Они могут рассказать вам о культуре организации и о том, каково на самом деле работать в ней. Они недавно прошли процесс приема на работу и могут дать вам советы, например, чего ожидать от собеседований.

Не думайте, что HR будет вам полезен. Часто они несут ответственность за управление процессом найма, но они не принимают решений и не обязательно имеют глубокое понимание ролей, на которые они набирают.


Заключение 

Свяжитесь с нами через LinkedIn и будьте терпеливы и целенаправленно относитесь к своим сетям, прося представлений там, где это возможно. Сделайте ваши просьбы о помощи легкими для выполнения людьми - спросите их мнения - и поговорите с людьми на всех уровнях организации, чтобы создать полную картину того, на что это похоже.

Какие подходы вам подходят? Дайте нам знать в комментариях ниже.

 

Универсальный доступ