Меню Меню

Работа и учеба оказались ключевыми факторами счастья поколения Z

Новое исследование показало, что профессиональная и образовательная реализация являются движущей силой уровня счастья поколения Z. Но по статистике они по-прежнему являются «наименее счастливым» поколением в целом. 

Новый опрос выявил основной источник счастья поколения Z. Ответ может вас удивить.

Согласно GallupГоворят, что по крайней мере 60% представителей поколения Z чувствуют себя счастливыми, когда каждый день делают что-то интересное, и «мотивированы ходить на работу или в школу».

Среди этих 60% 64% заявили, что считают, что их рабочие и школьные задачи важны. Однако респонденты поколения Z, заявившие, что они недовольны, примерно в два раза реже думают так же о своих профессиональных и/или образовательных достижениях.

Исследование Gallup несколько удивительно, учитывая, что поколение Z ранее называлось наименее счастливое поколение на работе.

Постпандемические гибридные структуры, более плохие финансовые перспективы и более высокая конкуренция на рынке труда (отчасти вызванная тревогой по поводу ИИ) — все это основные факторы, которые, как выяснилось, делают поколение Z недовольным своей работой.

Согласно Проект «Миллион психического здоровья»Поколение Z также имеет самые низкие показатели общего психического здоровья, что позволяет предположить, что плохое психическое здоровье также является фактором отсутствия удовлетворенности работой.

Так почему же счастье поколения Z в значительной степени зависит от работы и учебы?

Что ж, учитывая, что молодым людям, как правило, не хватает счастья на рабочем месте, вполне логично, что в целом они должны быть несчастны.

Если профессиональная реализация является главным приоритетом для этого поколения и не выполняется, то… дела складываются.

В настоящее время около 27% представителей поколения Z недовольны своей работой, а 17% активно подумывают об увольнении.

Но счастье на работе напрямую связано с тем, насколько увлеченно молодые люди относятся к работе, которую они делают.

Старший исследователь в области образования Gallup Зак Гриновски сказал что «проблема, которую мы видим в ходе исследования, заключается в том, что от 40% до 50% представителей поколения Z говорят, что им не интересно то, что они делают каждый день».

«Они не чувствуют, что это важно. У них нет мотивации делать это, и у них нет достаточно времени, чтобы поспать и расслабиться».

Это знаменует собой изменение приоритетов на рабочем месте между поколениями. Факторы, которые важны для миллениалов и поколения X, такие как деньги и продвижение по службе, стали менее важными для поколения Z.

Вместо этого, по словам Гриновски, «самым важным фактором на рабочем месте для миллениалов и поколения Z является чувство цели».

«Вы меняете мир к лучшему? Чувствуете ли вы, что то, что вы делаете, важно? Есть ли у вас возможность учиться и расти каждый день?» Похоже, это основные проблемы работников поколения Z.

Этот акцент на психическом здоровье и удовлетворенности работой на рабочем месте — это то, чему могли бы поучиться другие поколения.

В конце концов, стремление к счастью и благополучию на рабочем месте не является исключительной чертой одной возрастной группы, а является универсальным желанием, выходящим за пределы границ поколений.

Работодатели и преподаватели во всех секторах могут извлечь выгоду из принятия более целостного подхода к благополучию сотрудников и студентов, который уделяет приоритетное внимание ресурсам самореализации, поддержке и психическому здоровью.

Поколение Z ранее подвергалось критике из-за своих требований большего обратная связь на основе работы. И это презрение к эмоциональным приоритетам молодых людей принесло им уничижительное прозвище «поколение снежинок.

Но нравится вам это или нет, акцент на самореализации сотрудников поколения Z приносит организациям ощутимые выгоды. Реализованные сотрудники более вовлечены, мотивированы и преданы своей работе, что приводит к более высокому уровню производительности и инноваций.

Кроме того, уделение приоритетного внимания психическому здоровью на рабочем месте может снизить количество прогулов, текучесть кадров и расходы на здравоохранение, что приведет к более устойчивой и процветающей рабочей силе.

По сути, внимание поколения Z к самореализации и психическому здоровью — это не просто личная забота, а более широкое общественное отражение.

Стоит спросить; Чего мы могли бы достичь, если бы придавали большее значение удовлетворенности работой и благополучию? Как можно изменить наш коллективный успех, если сделать приоритетом счастье и психическое здоровье всех людей?

Поскольку разрыв между «бумерами» и «снежинками», кажется, только увеличивается, возможно, внимание поколения Z к своему психическому благополучию предлагает нам не просто урок, но и преобразующую возможность для роста и прогресса.

Универсальный доступ