COVID-19 преобразит рабочее место поколения Z

По мере того, как человечество начинает пересматривать свои социальные структуры после глобальной встряски, концепция взрослого возраста 9–5 лет может исчезнуть.

На протяжении всей истории были периоды, когда люди невольно становились частью социального эксперимента. В древней Спарте общество спрашивало, что было бы, если бы каждый человек с рождения обучался искусству боя. Цивилизация Инда спрашивала, что было бы, если бы не было войны. В 20^th века, мы спросили, что будет, если весь Мир воевал.

Теперь, в 2020 году, мы впервые видим, как мир проходит в изоляции. Covid-19 спросил нас, что бы произошло, если бы мы управляли всем миром из своих жилых комнат. Можем ли мы сделать отношения, культуру и экономику цифровыми?

Covid-19 заставил нас выполнять буквально каждый аспект нашей повседневной жизни из дома. В таких местах, как Франция, где правила изоляции требуют, чтобы люди выходили на улицу, чтобы иметь разрешение, все покупки, социальное взаимодействие и Найти работа должна выполняться в наших домах.

А собственно? Все идет неплохо. Инструменты удаленной работы, такие как Slack, Zoom и Trello, которые когда-то подстерегали неизбежную эволюцию гибкости цифровой работы, заняли центральное место в вынужденном переходе к удаленному структурированию, и они доказали, что более чем подходят для поставленной задачи.

«Мы полностью готовы к такой ситуации», - заявил представитель Slack, который делает программное обеспечение для чата популярным среди компаний. заявил Хранитель. «На данный момент мы сосредоточены на том, чтобы помочь людям во всем мире адаптироваться к удаленной работе с бесплатными ресурсами». Сдержать слово, Slack впервые проводит бесплатные консультации для компаний любого размера, которые адаптируются к удаленной работе.

Старосветские компании, которые раньше и не мечтали отказаться от личного присутствия в своем бизнесе, были затянуты с криками в 21^st революции на рабочем месте и обнаружили, что переход на удивление плавный - даже древние профессии, такие как медицина и юриспруденция, справляемся через онлайн-консультации. В самых древняя профессия (секс-работа) уже много лет живет преимущественно в Интернете.

И помните, это просто два месяца после того, как большая часть мира оказалась в изоляции.

Конечно, некоторые секторы борются с изменениями больше, чем другие, и, по понятным причинам, больше всего пострадали гостиничный бизнес, развлекательные программы и розничная торговля. Но даже эти отрасли находят обходные пути. Наши любимые, но временно покинувшие местные водоемы энергично принимают вызов онлайн-рынка. Лондонские пивовары Fourpure и Brewdog запустили свои собственные виртуальные пивоварни. онлайн-викторины в пабах, в то время как Camden Town Brewery и The Queen's Head были хостинг полный онлайн-бар с драг-шоу.

Хотя это не совсем прибыльные предприятия, эти компании сохраняют узнаваемость бренда, несмотря на потерю физических клиентов, и, публично собирая средства на средства для борьбы с вирусами с помощью `` виртуальных банок с чаевыми '' (схемы, которые можно легко перевернуть, чтобы остановить блокировку прибыли после получения прибыли), они позитивно согласовывают цель своего бренда во время повышенного внимания.

Между тем, такие гиганты розничной торговли, как Amazon и Asos, уже создали агрегированные системы, которые связывают местные предприятия и поставщиков с их крупными клиентскими базами с помощью своих функций «рынка». Хотя этическая история Amazon делает эту победу менее впечатляющей, технологии для модернизации и подключения малых предприятий уже существуют, а кризис COVID-19 значительно повысит интерес к этой области.

Похоже, что результаты нашего эксперимента заключаются в следующем: человечество вполне может существовать, а общество функционировать почти исключительно с помощью технологий.

Теперь, хотя некоторые аспекты изоляции, несомненно, вернутся в нормальное русло после снятия изоляции - общение в сети возможно, но все еще является бледной имитацией; мы еще не прикованные к стулу люди из Уолл-И - работа из дома оказалась менее компенсирующей, чем некоторые ожидали, а другие надеялись. Кто-то может даже сказать, что все складывается к лучшему.

Долгие поездки в большие офисные здания с зачастую стесненными и негостеприимными условиями труда - вещи, которые мы привыкли считать необходимыми для участия в капиталистической экономике, - теперь испарились без реального ущерба для бизнеса. Как сказал Говард Барнс этой статья для журнала Work Design:

Если ваше рабочее место представляет собой многоэтажное офисное здание в центре города, где есть столы для 80 процентов сотрудников, как я буду относиться к поездке на работу - в тесноте с незнакомцами в общественном транспорте, то как насчет поверхностей, которые мне нужно сделать? контакт с на станциях, в общественных холлах, лифтах и ​​общих ванных комнатах. Придя в офис, как я отношусь к окружающей среде? Действительно ли это обеспечивает более высокий уровень продуктивности, чем рутина надомного труда?

Барнс справедливо отмечает, что страх перед людными пространствами и загрязненными поверхностями, вероятно, будет длительным пережитком пандемии, из-за чего многие не захотят пользоваться общественным транспортом. Альтернативой были бы частные частные поездки на работу, создавая перегруженные города и увеличивая загрязнение воздуха. Эти проблемы исчезают в гибкой рабочей среде.