Меню Меню

COVID-19: то, как бренды реагируют сейчас, может определять их навсегда

Потребители поколения Z имеют очень четкое представление о том, как корпорации должны реагировать на текущий кризис. И последствия неудач могут быть ужасными.

Как мой коллега-писатель Чарли недавно Как уже говорилось, цель бренда или, скорее, их целенаправленные действия - это операционные процедуры, к которым они стремятся помимо необходимой рыночной цели «увеличения капитала». Хотя все бренды здесь в первую очередь, чтобы зарабатывать деньги, самые умные из них пришли к выводу, что лучший способ сделать это, имея дело с потребителями поколения Z, - это следовать цели вашего бренда. Бренды, у которых есть социальное сознание, просто лучше работают на молодежном рынке.

Кризис COVID-19 предоставил, пожалуй, лучшую возможность в современной истории для брендов, которые заявляют, что обладают социальным сознанием, и вкладывают деньги туда, где они есть. Учитывая это примерно 1/3 мира сейчас заблокирован, типичное покупательское поведение приостановлено, и бренды должны адаптироваться. Мы быстро вступаем в рецессию, а это означает, что типичная покупательная способность также приостановлена, и бренды должны адаптироваться. Взгляд мира обращен на крупные корпорации, многие из которых имеют монополии на важнейшие производственные ресурсы, чтобы увидеть, может ли щедрость превзойти их чистую прибыль. Многие справляются с этой задачей.

Гиганты супермаркетов меняют часы работы, чтобы справиться с пандемией COVID-19 ...

По Недавние исследования Сделано globalwebindex, потребители в целом выступают за то, чтобы корпорации напрямую занимались COVID-19 и внедряли сейсмические изменения. 83% респондентов на 13 рынках заявили, что, по их мнению, бренды должны обеспечивать гибкость в вариантах оплаты во время пандемии, а 81% считают, что им следует предлагать бесплатные услуги, чтобы помочь в этом.

Кроме того, 67% считают, что бренды должны приостановить обычное заводское производство, чтобы производить предметы первой необходимости, такие как маски для лица и аппараты ИВЛ, в то время как 79% считают, что все магазины второстепенного товара следует закрыть. Примечательно, что эти данные были собраны более недели назад, поэтому вполне вероятно, что эти цифры только выросли.

Диаграмма, показывающая, что потребители обращаются к бизнесу за лидером отклика.

Приведенный выше график показывает, что население мира в целом более удовлетворено тем, как компании отреагировали на коронавирус, чем действиями, предпринятыми их правительствами. В некоторых странах политическое лидерство появлялось медленно, а в США, ведущей демократической стране мира, оно просто ужасно. Генеральные директора имеют право вносить изменения, в то время как политики медлят. Исследование Эдельмана в доверие и коронавирус рассказывает аналогичную историю.

Что особенно важно, опросы globalwebindex показывают, что только 37% потребителей хотят, чтобы бренды продолжали свою обычную рекламу во время кризиса. Это самый явный признак того, что бренды будут наказаны за игнорирование кризиса и отказ от изменения способа взаимодействия с рынком. Наиболее эффективные ответы, вероятно, будут выходить за рамки признания и позитива, но будут привлекать к действиям другие части бизнеса.

Например, Pret a Manger в настоящее время предлагает бесплатные горячие напитки и 50% скидку на все остальные продукты для сотрудников NHS во время кризиса, и это было уже несколько недель. Генеральный директор Пано Христу объявило в своем блоге решение в своем личном блоге, где он поблагодарил сотрудников NHS за их приверженность делу восстановления порядка и здоровья в Великобритании.

Прет Национальной службы здравоохранения 2

 

Среди суматохи, вызванных вспышкой, на долю супермаркетов возложили заботу о том, чтобы уязвимые и пожилые клиенты были хорошо обеспечены, а также защитить свой собственный персонал. Существует широкий консенсус в отношении того, что ограничения необходимы для предотвращения необоснованного накопления ресурсов людьми, и у Asda, Sainsbury's и Aldi есть все ставить ограничения от покупательной способности каждого человека, входящего в их магазины.

Моррисон пошел дальше, введение гарантий оплаты болезни для своих сотрудников, включая тех, кто изолируется бессимптомно, расширение их системы доставки на дом и обязательство своевременно выплачивать мелким сельскохозяйственным поставщикам их полную запрашиваемую цену, несмотря на преобладающие обстоятельства.

В мире высокой моды и роскоши конгломераты LVMH и Kering наращивают свои усилия по сокращению вызванного коронным разрядом дефицита за счет обязательство предоставить около 40 миллионов хирургических масок для лица во Францию, одну из многих стран, в которых в настоящее время не хватает медицинских материалов.

Франция реквизит все запасы масок для лица, производство: Macron ...

Другие модные лейблы и знаменитости делают денежные пожертвования с брендом Ким К. SKIMS. многообещающий жертвовать 20% своей прибыли в обозримом будущем на борьбу с COVID, в то время как Блейк Лайвли и Райан Рейнольдс пожертвовали 1 миллион долларов США и Канадским продовольственным банкам, а Канье Уэст - раздача бесплатных обедов чтобы помочь усилиям по оказанию помощи в малообеспеченных районах Чикаго и Лос-Анджелеса.

Бренды, не соблюдающие этот дух щедрости, получили значительное внимание СМИ. В США гиганты розничной торговли Macy's и Gap, а также Kohl's имеют уволены значительная часть их рабочей силы без оплаты. Эти сети, в которых работает более 420,000 XNUMX человек, предупредили, что закрытие магазинов на более длительный срок, чем ожидалось, ставит их в «невозможное» положение.

Профсоюзы критически относятся к этому шагу. Стюарт Эпплбаум, президент профсоюза розничных, оптовых и универмагов США, публично заявил, что этим предприятиям розничной торговли необходимо делать для [своих] сотрудников гораздо больше, чем то, о чем они заявляли до сих пор ... В будущем о них будут судить по тому, как они лечите своих сотрудников сейчас ». По состоянию на 2019 год только 7% работников Macy's были представлены профсоюзом, по данным Financial Times.

Тем временем пользователи Twitter ополчились против британского миллиардера и магната розничной торговли сэра Филипа Грина. Green's Arcadia Group, которая является материнской компанией таких известных брендов, как Topshop и Dorothy Perkins, получила поддержку от налогоплательщиков в рамках государственной программы сохранения рабочих мест по увольнению 14,500 XNUMX рабочих. Эта новость появилась через несколько дней после сообщения Sky News о том, что группа приостанавливает все выплаты в свою пенсионную схему из-за нестабильности короны.

Интернет собрался вместе, чтобы предложить опальному бизнесмену продать одну из своих трех яхт, в том числе Lionheart за 122 миллиона фунтов стерлингов, Lioness V за 63.5 миллиона фунтов стерлингов и Lionchase за 9.3 миллиона фунтов стерлингов соответственно.

Учитывая количественное исследование, проведенное индексирующими компаниями, и качественные отзывы потребителей, которые шлепают вас по лицу, когда вы открываете социальные сети, очевидно, что люди уделяют пристальное внимание тому, как бренды ведут себя в данный момент. Хотя не у всех предприятий есть возможность производить свои собственные вентиляторы, как обещала сделать Tesla, бренды с более непринужденным или амбициозным имиджем могут внести свой вклад и другими способами. Например, шотландский пивовар Brewdog открыли виртуальные бары, чтобы помочь снять стресс социального дистанцирования.

Если вы корпорация, то осторожный подход к коронавирусу не окупается. COVID научил нас, что бренды, поддерживающие законные социальные изменения, - это те, которые больше всего захватывают сердца поколения Z, группы преданных потребителей, стоящих рядом. 143 миллиардов долларов США в покупательной способности, которые, как было показано, в подавляющем большинстве случаев поощряют позитивные демонстрации цели бренда.

Хотя бритвенный подход Оккама к оценке причин и следствий предполагает, что бренды, скорее всего, берут бразды правления COVID с прицелом на удержание потребителей в будущем (и будущую прибыль), возможно, среди этих представителей Fortune 500 есть Ганди, который искренне хочет лучшего для своих потребители и сотрудники в ущерб всему остальному. В любом случае, твердые намерения бренда в это время приносят дивиденды.

Универсальный доступ