Меню Меню

Компании закрывают офисы на оплачиваемую неделю психического здоровья

На прошлой неделе Bumble закрыл свой офис, чтобы дать сотрудникам «столь необходимую» передышку для психического здоровья. Другие компании следуют их примеру, несмотря на сообщения о том, что Gen-Z предпочитает офисную жизнь работе из дома.

Основательница Bumble, женского приложения для знакомств, в котором работают 700 человек по всему миру, объявила о закрытии полностью оплачиваемого офиса на неделю, чтобы дать сотрудникам время сосредоточиться на своем психическом благополучии.

После быстрого экономического роста компании в прошлом году один из руководителей высшего звена сказал, что этот шаг был «интуитивным», поскольку среди коллег возникло «коллективное чувство выгорания».

Это не первый раз, когда Bumble проявляет острую заботу о психическом здоровье. Часы работы Bumble не фиксированы с 9 до 5, и сотрудники выбирают часы работы, которые им подходят лучше всего, при условии, что все будет сделано.

В офисах Bumble также есть салон, где их «занятые пчеловоды» могут бесплатно делать маникюр и процедуры по уходу за волосами каждые две недели. Звучит довольно мило, правда?

Еще одна компания, подчеркивающая важность психического здоровья, - это HubSpot, которая представляет свою «Глобальную неделю отдыха» с 5 лет.th -9th июля. Всем сотрудникам будет предоставлена ​​оплачиваемая неделя для перезарядки.

Эта неделя является частью инициативы «HubSpot Unplugged», которая была сформирована в основном на основе отзывов сотрудников. Компания подчеркнула, что, несмотря на ожидание нашего возвращения к нормальной жизни в 2021 году, многие из нас не чувствуют особой разницы.

Чтобы еще больше бороться с подавляющим чувством возвращения в офис, по пятницам не будут проводиться внутренние встречи, а также будут предложены новые сеансы повышения осведомленности о психическом здоровье, которые помогут справиться со стрессом на работе.

Вполне вероятно, что такое пристальное внимание к благополучию звучит слишком утопично для тех, кто привык к традиционным рабочим местам.

Но, принимая во внимание тот факт, что стресс и другие проблемы с психическим здоровьем растут, не может быть негативным моментом то, что компании стремятся сделать корпоративную жизнь более терпимой, особенно когда подавляющее большинство взрослых проводят большую часть своего времени в ней. офисы.

Пандемия только усилила эти настроения. С самого начала внесение изменений в работу из дома было серьезным препятствием, доставляющим неудобства многим предприятиям.

Тем не менее, многие приветствовали гибкость, которую обеспечивает работа на дому - например, сокращение неоплачиваемого времени на дорогу, а также дополнительное личное и семейное время.

В некоторых случаях удаленная работа доказала, что все операции может работать без сбоев, не жертвуя дополнительным временем и деньгами. Многие корпорации сократили свои расходы, полностью отказавшись от договоров аренды офисных помещений.

Напротив, недавно опубликованный опрос показал, что Gen-Z - группа, которая больше всех стремится вернуться к традиционной офисной работе.

Семьдесят процентов опрошенных заявили, что чувство общности, создаваемое офисными помещениями, ведет к повышению производительности. Почти тридцать процентов сообщили, что им трудно провести грань между личным и рабочим временем, работая из дома.

Очевидно, что наибольшую выгоду от работы на дому получают представители поколения миллениума и их старшие коллеги, многие из которых создали семьи и вложили средства в дома на всю жизнь.

Но многие опрошенные представители поколения Z считают традиционные рабочие места жизненно важными для их идентичности. Более двадцати пяти процентов заявили, что пребывание в офисе дает им чувство принадлежности и цели.

Как человек, получивший степень магистра почти исключительно на диване в гостиной, я понимаю, что мне нужно сильнее чувствовать свою принадлежность к той категории, к которой вы подходите, будь то студент университета или сотрудник.

Точно так же дистанционное присоединение к компании имеет свои препятствия, поскольку полностью устраняется социальный элемент работы. Поэтому неудивительно, что тридцать процентов представителей поколения Z говорят, что им не хватает компонента построения отношений, который обеспечивают офисные помещения.

Несмотря на близость к социальным мероприятиям на рабочем месте и к вечерам в пятницу в пабе, для всех возрастных групп гибкость на рабочем месте теперь является фундаментальным приоритетом для сотрудников.

Крупная технологическая компания Twitter изначально пообещала, что ее сотрудники могут продолжать работать удаленно, если захотят, однако ее генеральный директор недавно отказался от этого заявления в пользу смешанного рабочего графика дома и в офисе.

По общему признанию, ничто не может сравниться с личным подходом к встрече с новыми коллегами, чтобы по-настоящему понять рабочую среду и ценности компании.

Но пандемия показала, как работа на дому дает ценные преимущества новым семьям и тем, кто ценит личное время или борется с проблемами психического здоровья.

Будет интересно посмотреть, как долго длится удаленная работа в мире после пандемии, на котором мы еще не полностью достигли. Понятно, что традиционные офисные помещения имеют смысл, а также дни, проведенные за работой в комфорте нашего дома.

Возможно, мы увидим, как больше крупных компаний обращаются к психологически и эмоционально изматывающей стороне, которую поощряют некоторые рабочие места, путем стимулирования недельных отпусков для психического здоровья, семинаров по благополучию и возможности частичной удаленной работы.

Данные говорят сами за себя - и только время покажет.

Универсальный доступ