Meny Meny

Hurtigmotemerket SHEIN ser ut til å være greenwashing

Hurtigmotegiganten 'SHEIN' lager billige klær i tusenvis av nye stiler – daglig. Press fra forbrukere har oppmuntret merkevaren til å ansette en leder for bærekraft denne uken. Men for denne typen uetiske og dypt utnyttende forretningsmodeller betyr det lite for arbeiderne og planeten å appellere til det "grønne" markedet.

Hvis du noen gang har surfet på SHEIN, er det sannsynlig at du har blitt oppslukt av deres svimlende billige priser og ufattelige produktutvalg. Alt fra shapewear til neglesett, designer knockoffs til kjæledyrtannbørster (ja, virkelig) finnes på e-handelssiden.

De gimmickere produktene, som en fargeskiftende utstoppet blekksprut, er vanligvis reservert for virale Instagram-annonser. Men det er SHEINs utvalg av billige klær som virkelig trekker til seg tippere.

Hvis et motemerke lanserer en ny kjole, er sjansen stor for at den har dukket opp på SHEIN – om enn i en mye billigere, polyesterkledd form – før dagens slutt.

Denne raske produksjonsprosessen har høstet kritikk fra moteelskere og miljøbevisste nettbrukere siden selskapet startet opp i 2008. Men det er en nylig boom i popularitet, med merkevaren som har utviklet sine egne ideer. talentkonkurranse for unge designere denne sommeren (arrangert av ingen ringere enn Khloe Kardashian), som virkelig har sett høygafler skarpere.

Ifølge Business of fashion, SHEIN ansatt en leder for bærekraft denne uken, et bevis på økende press fra deres (stort sett Gen Z) publikum. Merket har klart å holde sin lojale kundebase nær gjennom en dominans av sosiale medieplattformer som TikTok og Instagram. Men dette er den samme demografiske spydspissen for klimainitiativer og slow-fashion-diskursen.

Til tross for publiserte anstrengelser for å "reformere" forretningsmodellen deres, er SHEIN fortsatt mediekontroversens kjære. Bare forrige uke, Health Canada husket en "giftig" SHEIN barnejakke etter at det ble funnet å inneholde 20 ganger mengden tillatt bly i barneprodukter.

Tilbake i november, Public Eye, en sveitsisk vakthundgruppe, utgitt en rapport skisserer SHEINs uanstendige arbeidsforhold. Visse produsenter i Guangzhou, Kina, hvor merkevaren har hovedkontor, ble funnet å være lite mer enn provisoriske fabrikker satt opp i boligbygg. Andre hadde sperrede vinduer uten nødutganger.

Arbeidere fortalte Public Eye at de ofte sydde 12 timer om dagen, og jobbet 75 timer i uken, med en fridag per måned. Dette bryter med kinesiske arbeidslover, som sier at arbeidsuker ikke bør overstige 40 timer, og arbeidere bør innvilges én fridag per uke.

Til tross for merkevarens elendige indre funksjoner, gir en glanset finer bærekraftig praksis og kvalitetsprodukt til et kupp-hungrig publikum. I følge deres nettside sikrer liten batchproduksjon av nye produkter 'ingen råvarer går til spille". Men basert på deres "nye daglige" filter, kan man enkelt se at over 6000 produkter lastes opp til nettstedet på en gitt dag.

SHEIN sier også at det "gjør sitt beste for å hente resirkulert stoff, for eksempel resirkulert polyester". Av de 52,000 64 kjolene som for øyeblikket er tilgjengelige på stedet, lever bare XNUMX opp til denne påstanden.

På mange måter er det uunngåelig at merker som SHEIN har hoppet på det grønne motetoget. Etter hvert som kundene hoper seg inn, øker også mediedekningen, og med det en offentlig innsats for å plukke fra hverandre en urealistisk forretningsmodell.

Men realiteten er at SHEIN aldri kan være bærekraftig. Hvis det skulle begynne å tjene den sirkulære økonomien, ville det ikke lenger vært SHEIN. Merkets suksess hviler på dets lave priser, og ærlig talt imponerende kapasitet til å duplisere designerartikler i løpet av få timer.

Den virkelige oppgaven er å avlive mytene disse selskapene formidler på nettet. Deres tomme påstander om medfølelse for planeten og deres arbeidere. Den rene grafikken som fremmer "resirkulerte materialer" og "øko-emballasje" midt i et hav av skoglagerbilder. Disse påstandene er ikke noe mer enn et markedsføringsknep, et middel til å dyppe enda en finger i paiene de ennå ikke har erobret; de av de bevisste kjøperne, de raske mote-skeptikerne.

Når SHEIN og andre rivaler som Fashion Nova begynner å fri til disse kundene, er vi i virkelig trøbbel. Og gitt at disse rimelige sidene trekker mesteparten av klientellet deres fra Gen Z, er sosiale medier deres mest utbredte og kraftige våpen. De med en plattform må jobbe overtid for å avskrekke unge kjøpere, presse kvalitet fremfor kvantitet og investering fremfor prute.

Det er en bratt bakke å klatre i et marked som fortsetter å presse på overforbruket. Det er lett å se hvorfor tenåringsdrømmer virkelig går i oppfyllelse på SHEIN, hvor du kan revidere hele garderoben din for prisen av en takeaway. Men for de som syr den nyeste polyester-todelen din, forblir drømmer om en etisk arbeidsplass milevis utenfor rekkevidde.

tilgjengelighet