Selv om vi bør strebe etter å gi kreditt der det skal, bør vi også erkjenne at merkevarene som lanserer videresalgstjenester er de samme som griper sugerøret for å markedsføre seg som bærekraftig drift.
Å tilby disse tjenestene gir en utmerket mulighet for merkevarer til å rope om å ha en dedikert forpliktelse til sirkulær mote uten å endre mye annet som skjer bak kulissene.
Eksperter er enige om at sirkulær mote er definert ved å trappe ned jomfruelig klesproduksjon som igjen minimerer forbruket. De sier også at masseproduksjon av klær bør erstattes med tjenester og atferd som utvider bruken av plagg så mye som mulig.
Og selv om det kan se ut som merker gjør noe som ligner dette ved å lansere videresalgsseksjoner på nettsidene deres, ville det være naivt å tro at hurtigmoteindustrien virkelig stopper business as usual.
Å se dypere, lansering av interne videresalg og utleietjenester genererer bare en annen avenue av profitt for en merkevare ved å skape en måte å gjenanskaffe gamle aksjer. Alt dette gjøres mens du fortsetter å generere det samme antallet nye stiler som de alltid har.
Det er et par gode eksempler på dette.
Ta for eksempel ASOS Marketplace, som ble lansert tilbake i 2010. Mens markedsplassen støtter 900+ små uavhengige bedrifter som selger varer fra vintagebutikker rundt om i verden, tar ASOS 20 prosent kutt på solgte varer – noe den stanset nådigst under pandemien.
Det er ganske hyggelig av dem, men vi kan ikke glemme at ASOS har kjøpt opp flere merker i mellomtiden, inkludert Topshop, Topman og Miss Selfridge.
Selv om ASOS fortsetter å bruke sin markedsplass som en påstand om bærekraft, har ASOS begynt å pumpe ut mye mer nytt klær sammenlignet med da det først startet.
Etter Urban Outfitters og H&M, er den siste hurtigmoteforhandleren som har blitt med i det tidligere elskede klesopplegget PrettyLittleThing. Dette trekket har fått mange til å klø seg i hodet, inkludert meg selv.
Etter å ha kjøpt fra detaljhandelen i studenttiden – jeg vil aldri glemme da glidelåsen gikk i stykker på en topp før jeg i det hele tatt tok den på meg – kan jeg, som mange, ikke la være å lure på om deres notorisk dårlige klær er i stand til å tåle multi/fortsatt eierskap.
Nylig utnevnt administrerende direktør i PrettyLittleThing, Molly-Mae Hague Jobbe overtid å forvandle merkevarens rykte fra "kastemote" til klær du kan bruke igjen og igjen. Det vil ikke være noen lett prestasjon for Love Island-vinnende mogul, ettersom det store flertallet av PLTs stykker er laget med syntetiske, unaturlige og resirkulerbare fibre.
Og med kunnskapen om det 20,000 XNUMX varer er oppført på PLT-siden til enhver tid ser det ut til at ethvert krav på bærekraft fortsatt er latterlig.
Infografikken nedenfor viser hvor mange nye varer H&M, ZARA, Boohoo og SHEIN la til på nettsiden deres i år og ble publisert tilbake i april. Forutsatt at produksjonsnivåene forble det samme, har disse tallene sannsynligvis doblet seg innen september måned.
Hurtigmotemerker er i en "fordømt hvis du gjør det, forbannet hvis du ikke gjør det".
Fordi hele bedriftens forretningsmodell er avhengig av å lage billige klær laget av enda billigere stoffer, vil ethvert forsøk på å bli miljøvennlig som ikke inkluderer å stenge fabrikker for alltid være foreldet.
Anna Brismar, som laget begrepet sirkulær mote i 2014, definerer det som 'klær, sko eller tilbehør som er designet, hentet, produsert og levert med den hensikt å brukes og sirkuleres ansvarlig og effektivt i samfunnet så lenge som mulig i deres mest verdifull form, og heretter returnere trygt til biosfæren når den ikke lenger er til bruk for mennesker.'
Jeg ser ikke at det passer så godt for noe hurtigmotemerke for øyeblikket, enten det inkluderer en videresalgsseksjon i plattformen deres eller ikke.
Gjør du?