menu menu

Merek fashion cepat SHEIN tampaknya melakukan pencucian hijau

Raksasa mode cepat 'SHEIN' menciptakan pakaian murah dalam ribuan gaya baru – setiap hari. Tekanan dari konsumen telah mendorong merek untuk mempekerjakan kepala keberlanjutan minggu ini. Tetapi untuk model bisnis yang tidak etis dan sangat eksploitatif semacam ini, menarik pasar 'hijau' tidak banyak berarti bagi para pekerjanya dan planet ini.

Jika Anda pernah melihat-lihat SHEIN, kemungkinan besar Anda telah tergiur oleh harga yang sangat murah dan rangkaian produk yang tak terduga. Semuanya, mulai dari shapewear hingga perlengkapan kuku, tiruan desainer hingga sikat gigi hewan peliharaan (ya, sungguh) dapat ditemukan di situs e-commerce.

Produk-produk yang menarik perhatian, seperti boneka gurita yang berubah warna, biasanya disediakan untuk iklan Instagram yang viral. Tapi itu berbagai pakaian murah SHEIN yang benar-benar menarik penumpang.

Jika sebuah label fesyen meluncurkan gaun baru, kemungkinan gaun itu akan muncul di SHEIN – meskipun dalam bentuk yang jauh lebih murah, berbahan poliester – sebelum akhir hari.

Proses produksi yang cepat ini telah menuai kritik dari pecinta mode dan netizen yang sadar lingkungan sejak perusahaan tersebut didirikan pada tahun 2008. kontes bakat untuk desainer muda musim panas ini (dibawakan oleh tidak lain dari Khloe Kardashian), yang benar-benar melihat garpu rumput diasah.

Menurut Bisnis Fashion, SHEIN mempekerjakan kepala keberlanjutan minggu ini, sebuah bukti meningkatnya tekanan dari audiens mereka (sebagian besar Gen Z). Merek telah berhasil menjaga basis pelanggan setia mereka tetap dekat melalui dominasi platform media sosial seperti TikTok dan Instagram. Tapi ini adalah demografi yang sama yang mempelopori inisiatif iklim dan wacana mode lambat.

Meskipun upaya dipublikasikan untuk 'mereformasi' model bisnis mereka, SHEIN tetap menjadi kontroversi media. Baru minggu lalu, Health Canada mengingat jaket anak-anak SHEIN yang 'beracun' setelah ditemukan mengandung 20 kali jumlah timbal yang diizinkan dalam produk anak-anak.

Kembali pada bulan November, Public Eye, sebuah kelompok pengawas Swiss, merilis sebuah laporan menguraikan kondisi tenaga kerja yang buruk dari SHEIN. Pabrikan tertentu di Guangzhou, Cina, tempat merek tersebut berkantor pusat, ternyata tidak lebih dari pabrik pengganti yang didirikan di gedung tempat tinggal. Yang lain memiliki jendela berjeruji tanpa pintu keluar darurat.

Para pekerja mengatakan kepada Public Eye bahwa mereka sering menjahit selama 12 jam sehari, bekerja 75 jam seminggu, dengan satu hari libur per bulan. Ini melanggar undang-undang perburuhan Tiongkok, yang menyatakan minggu kerja tidak boleh melebihi 40 jam, dan pekerja harus diberikan satu hari libur per minggu.

Terlepas dari cara kerja merek yang buruk, veneer yang mengkilap memuji praktik berkelanjutan dan produk berkualitas kepada publik yang haus akan barang murah. Menurut situs web mereka, produksi batch kecil produk baru memastikan 'tidak ada bahan baku yang terbuang'. Namun berdasarkan filter 'harian baru' mereka, orang dapat dengan mudah melihat bahwa lebih dari 6000 produk diunggah ke situs pada hari tertentu.

SHEIN juga menyatakan 'melakukan yang terbaik untuk mendapatkan kain daur ulang, seperti poliester daur ulang'. Dari 52,000 gaun yang saat ini tersedia di situs, hanya 64 yang memenuhi klaim ini.

Dalam banyak hal, tidak dapat dihindari bahwa merek seperti SHEIN telah melompat ke kereta mode hijau. Saat pelanggan menumpuk, begitu juga liputan media, dan dengan itu upaya publik untuk memilih model bisnis yang tidak realistis.

Namun kenyataannya, SHEIN tidak akan pernah bisa berkelanjutan. Jika mulai melayani ekonomi sirkular, itu bukan lagi SHEIN. Keberhasilan merek terletak pada harga yang rendah, dan kapasitas yang cukup mengesankan untuk menduplikasi item desainer dalam hitungan jam.

Tugas sebenarnya yang dihadapi adalah menghilangkan mitos yang disebarkan oleh perusahaan-perusahaan ini secara online. Klaim kosong mereka tentang kasih sayang untuk planet dan pekerja mereka. Grafik bersih yang mempromosikan 'bahan daur ulang' dan 'pengemasan ramah lingkungan' di tengah lautan stok citra hutan. Klaim-klaim ini tidak lebih dari taktik pemasaran, sarana untuk mencelupkan jari lain ke dalam kue yang belum mereka taklukkan; orang-orang dari pembeli yang sadar, skeptis mode cepat.

Begitu SHEIN dan pesaing lainnya seperti Fashion Nova mulai merayu pelanggan ini, kami berada dalam masalah besar. Dan mengingat bahwa situs-situs terjangkau ini menarik sebagian besar klien mereka dari Gen Z, media sosial adalah senjata mereka yang paling umum dan kuat. Mereka yang memiliki platform harus bekerja lembur untuk menghalangi pembeli muda, mendorong kualitas daripada kuantitas dan investasi daripada tawar-menawar.

Ini adalah bukit yang curam untuk didaki di pasar yang terus mendorong konsumsi berlebihan. Sangat mudah untuk melihat mengapa impian remaja benar-benar menjadi kenyataan di SHEIN, di mana Anda dapat merevisi seluruh pakaian Anda dengan biaya takeaway. Tetapi bagi mereka yang menjahit dua potong poliester terbaru Anda, impian tempat kerja yang etis tetap jauh dari jangkauan.

Aksesibilitas