HR akan menjalankan proses dan memposting peran, melakukan pengurutan awal aplikasi dan menjadi titik kontak pertama bagi kandidat. Kepala departemen ingin terus mendapat informasi dan mungkin memiliki suara dalam pengambilan keputusan.
Mungkin ada orang lain yang terlibat dalam menyetujui penawaran dan menandatangani gaji juga.
Rekrutmen bukanlah pekerjaan harian orang-orang ini, dan mereka akan mencoba menyesuaikan aktivitas ini dengan prioritas lain, yang merupakan salah satu sumber penundaan.
Pada setiap langkah proses seleksi – pengurutan awal, wawancara pertama, wawancara kedua, kemungkinan tugas atau kesempatan 'bertemu dengan tim' – dua atau lebih dari orang-orang ini perlu menyelaraskan buku harian mereka untuk menjalankan aktivitas dan kemudian menyepakati yang mana calon maju.
Mereka bisa melakukan ini untuk selusin kandidat pada satu waktu. Dan ada jeda dari posting peran, untuk mendapatkan aplikasi, untuk mengatur wawancara untuk semua orang, untuk mengatur putaran wawancara berikutnya, untuk mendapatkan tawaran yang disetujui oleh atasan, untuk menunggu kandidat pilihan pertama untuk merespons…dst…
Semua itu membutuhkan waktu. Dalam organisasi gesit yang bergerak cepat yang memprioritaskan rekrutmen, itu mungkin dilakukan dalam satu atau dua minggu. Untuk yang lebih birokratis, bisa memakan waktu berbulan-bulan.
Ini menciptakan banyak frustrasi bagi para kandidat, terutama di sekitar kerangka waktu dan komunikasi tentang langkah selanjutnya. Dan Anda harus merencanakan untuk terlibat dalam beberapa proses sebelum Anda berhasil – ada banyak persaingan di luar sana.
Jadi, untuk menjawab pertanyaan Anda secara langsung – mengambil pekerjaan sementara adalah masalah uang. Jika Anda memiliki tagihan yang harus dibayar, jangan mengandalkan pencarian pekerjaan dan proses lamaran yang cepat!