menu menu

Pekerjaan dan sekolah terbukti menjadi pusat kebahagiaan Gen Z

Sebuah survei baru menemukan bahwa kepuasan profesional dan pendidikan merupakan kekuatan pendorong di balik tingkat kebahagiaan Gen Z. Namun secara statistik mereka masih merupakan generasi yang 'paling tidak bahagia' secara keseluruhan. 

Sebuah jajak pendapat baru mengungkap sumber utama kebahagiaan bagi Gen Z. Jawabannya mungkin akan mengejutkan Anda.

Menurut Gallup, setidaknya 60% Gen Z dikatakan merasa bahagia ketika mereka melakukan sesuatu yang menarik setiap hari dan 'termotivasi untuk bersekolah atau bekerja'.

Di antara 60% tersebut, 64% mengatakan mereka merasa pekerjaan dan tugas sekolah mereka penting. Namun, responden Gen Z yang mengatakan bahwa mereka tidak bahagia memiliki kemungkinan setengahnya untuk merasakan hal yang sama terhadap prestasi profesional dan/atau pendidikan mereka.

Riset Gallup terbilang mengejutkan, mengingat Gen Z sebelumnya pernah diberi label sebagai generasi yang paling tidak bahagia di tempat kerja.

Struktur hibrida pascapandemi, prospek keuangan yang lebih buruk, dan persaingan kerja yang lebih tinggi (sebagian dipicu oleh kecemasan terhadap AI) merupakan faktor utama yang membuat Gen Z tidak puas dengan pekerjaan mereka.

Menurut Proyek Sejuta Kesehatan Mental, Gen Z juga memiliki tingkat kesehatan mental terendah secara keseluruhan, sehingga menunjukkan bahwa kesehatan mental yang buruk juga merupakan faktor kurangnya kepuasan kerja.

Jadi, bagaimana kebahagiaan Gen Z secara signifikan didorong oleh pekerjaan dan sekolah?

Mengingat kaum muda cenderung kurang bahagia di tempat kerja, maka sangat masuk akal jika mereka secara umum tidak bahagia.

Jika pemenuhan kebutuhan profesional adalah prioritas utama generasi ini, dan hal tersebut tidak terpenuhi, maka… banyak hal yang akan bertambah.

Saat ini, sekitar 27% Gen Z tidak puas dengan pekerjaan mereka, dan 17% secara aktif berpikir untuk berhenti.

Namun kebahagiaan di tempat kerja terkait langsung dengan seberapa besar gairah generasi muda terhadap pekerjaan yang mereka lakukan.

Peneliti pendidikan senior Gallup kata Zach Hrynowski bahwa 'tantangan yang kami lihat dari penelitian ini adalah sekitar 40% hingga 50% Gen Z mengatakan bahwa mereka merasa apa yang mereka lakukan setiap hari tidak menarik.'

“Mereka merasa hal itu tidak penting. Mereka tidak termotivasi untuk melakukannya, dan mereka tidak mendapatkan cukup waktu untuk tidur dan bersantai.'

Hal ini menandai pergeseran prioritas tempat kerja antar generasi. Faktor-faktor yang penting bagi generasi milenial dan Gen X, seperti uang dan promosi, kini menjadi kurang penting bagi Gen Z.

Sebaliknya, kata Hrynowski, 'faktor terpenting di tempat kerja bagi generasi milenial dan Gen Z adalah perasaan memiliki tujuan.'

'Apakah Anda membuat perbedaan di dunia? Apakah Anda merasa apa yang Anda lakukan itu penting? Apakah Anda memiliki kesempatan untuk belajar dan berkembang setiap hari?' Hal ini tampaknya menjadi kekhawatiran utama para pekerja Gen Z.

Penekanan pada kesehatan mental dan kepuasan di tempat kerja adalah sesuatu yang dapat dipelajari oleh generasi lain.

Bagaimanapun juga, upaya mencapai kebahagiaan dan kesejahteraan di tempat kerja tidak hanya dilakukan oleh satu kelompok umur saja, namun merupakan keinginan universal yang melampaui batas-batas generasi.

Pengusaha dan pendidik di semua sektor dapat mengambil manfaat dari penerapan pendekatan yang lebih holistik terhadap kesejahteraan karyawan dan siswa, yaitu pendekatan yang memprioritaskan pemenuhan, dukungan, dan sumber daya kesehatan mental.

Generasi Z sebelumnya merasa kecewa dengan tuntutan mereka akan lebih banyak hal umpan balik berbasis pekerjaan. Dan penghinaan terhadap prioritas emosional kaum muda ini telah membuat mereka mendapat julukan yang menghina 'generasi kepingan salju'.

Namun suka atau tidak, penekanan pada pemenuhan kebutuhan di kalangan pekerja Gen Z membawa manfaat nyata bagi organisasi. Karyawan yang puas akan lebih terlibat, termotivasi, dan berkomitmen terhadap pekerjaan mereka, sehingga menghasilkan tingkat produktivitas dan inovasi yang lebih tinggi.

Selain itu, memprioritaskan kesehatan mental di tempat kerja dapat mengurangi ketidakhadiran, tingkat turnover, dan biaya perawatan kesehatan, sehingga menghasilkan angkatan kerja yang lebih berkelanjutan dan berkembang.

Intinya, fokus Gen Z pada pemenuhan kebutuhan dan kesehatan mental bukan hanya menjadi perhatian pribadi namun merupakan refleksi masyarakat yang lebih luas.

Ada baiknya untuk bertanya; apa yang bisa kita capai jika kita lebih mementingkan kepuasan dan kesejahteraan di tempat kerja? Bagaimana kesuksesan kolektif kita dapat dibentuk kembali dengan memprioritaskan kebahagiaan dan kesehatan mental semua individu?

Ketika kesenjangan antara 'boomer' dan 'snowflakes' tampaknya semakin meningkat, mungkin fokus Gen Z pada kesejahteraan mental mereka tidak hanya memberi kita pelajaran tetapi juga peluang transformatif untuk tumbuh dan maju.

Aksesibilitas