Pertanyaan – Bagaimana terhubung dengan orang dan perusahaan selama Covid

Jaga agar pesan awal Anda tetap singkat dan buat hubungan Anda dengan orang tersebut jelas, atau menyanjung mereka tentang pembicaraan yang mereka berikan atau blog yang mereka tulis. Jangan meminta mereka untuk membantu Anda mendapatkan wawancara atau meninjau CV Anda! Tanyakan apakah mereka bersedia berbagi wawasan tentang bekerja untuk perusahaan mereka. Orang-orang lebih cenderung merespons secara positif permintaan ini.

Bertujuan untuk mengubah pertukaran pesan menjadi panggilan Zoom, dan selalu tanyakan kepada siapa lagi mereka dapat memperkenalkan Anda, sehingga Anda dapat terus mengembangkan jaringan Anda secara organik.

Jadi, siapa yang harus dihubungi? 

Manajer Senior berguna, tetapi tidak untuk alasan yang mungkin Anda pikirkan. Mereka tidak memiliki banyak pengaruh pada keputusan perekrutan yang dibuat lebih rendah.

Namun, mereka memiliki gambaran umum tentang organisasi dan wawasan yang tidak dimiliki orang lain. Mereka akan memiliki jaringan besar yang dapat mereka perkenalkan kepada Anda. Dan siapa pun yang mereka hubungkan dengan Anda akan merespons secara positif, karena senioritas manajer.

Manajer menengah adalah orang-orang yang membuat keputusan perekrutan. Mereka tahu orang seperti apa yang sukses dan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman apa yang Anda butuhkan untuk dipekerjakan. Mereka dapat mempengaruhi rekan-rekan mereka, dan mereka mungkin bersedia mengeluarkan modal politik untuk memasukkan Anda ke dalam perusahaan jika mereka menganggap Anda baik, karena Anda akan membuat hidup mereka lebih mudah.

Staf junior paling dekat dengan pekerjaan. Mereka dapat memberi tahu Anda tentang budaya organisasi, dan bagaimana rasanya bekerja di sana. Mereka telah melalui proses rekrutmen baru-baru ini, dan dapat memberi Anda tip tentang hal-hal seperti apa yang diharapkan dalam wawancara.

Jangan berasumsi bahwa HR akan membantu. Seringkali mereka bertanggung jawab untuk menjalankan proses rekrutmen, tetapi mereka bukan pengambil keputusan dan tidak harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang peran yang mereka rekrut.

Intinya 

Jangkau melalui LinkedIn dan bersabarlah dengan jaringan Anda, mintalah perkenalan jika Anda bisa. Buat permintaan bantuan Anda mudah dipenuhi orang – mintalah wawasan mereka – dan bicarakan dengan orang-orang dari semua tingkatan organisasi untuk membangun gambaran lengkap tentang seperti apa rasanya.

Apa jenis pendekatan telah bekerja dengan baik untuk Anda? Beri tahu kami di komentar di bawah.