Une enquête récente sur les habitudes de travail a révélé que les employés de la génération Z passent en moyenne huit heures par semaine à fournir un support technique non officiel. Les « Digital Natives » seraient de plus en plus frustrés de devoir prendre le relais.
Les luttes technologiques sont un problème universel dans les bureaux du monde entier, mais la responsabilité de les résoudre incombe en grande partie à un groupe démographique particulier - si l'on en croit les nouvelles données.
A étude menée par la société d'analyse du travail OSlash a suggéré qu'un travailleur de la génération Z sur quatre estime qu'il ne peut pas faire son travail, car il a été désigné à contrecœur comme la personne de « support technique » par défaut.
Cette conclusion a été tirée d'une enquête auprès de plus de 1,000 XNUMX employés américains, qui ont répondu à une enquête sur les spécificités des compétences technologiques sur le lieu de travail et sur la façon dont elles se manifestent au quotidien.
Malgré l' consensus commun que la main-d'œuvre multigénérationnelle est extrêmement bénéfique dans le monde des affaires moderne, cette enquête souligne un sentiment croissant de frustration parmi la jeune cohorte connue sous le nom de Digital Natives.
Les données montrent que les employés de la génération Z (et la génération Y dans une certaine mesure) sont très généralement les collègues de référence pour le dépannage des problèmes techniques ou des tutoriels sur la configuration des systèmes de travail numériques.
En moyenne, on dit qu'ils passent environ huit heures par semaine à chercher des dossiers au nom de leurs collègues - un temps qui peut coûter aux employeurs plus de 11,000 42 $ par an - tandis que les membres du personnel de plus de XNUMX ans retardent près d'une réunion sur quatre par jour avec requêtes techniques.
Nous devons absolument tenir compte du fait que la pandémie a massivement accéléré le besoin de systèmes de travail à distance et d'applications de visioconférence.