Les RH dirigeront le processus et afficheront les rôles, effectueront le tri initial des candidatures et seront le premier point de contact pour les candidats. Le chef de service voudra être tenu informé et peut-être avoir son mot à dire dans la prise de décision.
D'autres personnes pourraient également être impliquées dans l'approbation des offres et la signature des salaires.
Le recrutement n'est pas le travail quotidien de ces gens, et ils essaieront d'intégrer cette activité dans d'autres priorités, ce qui est une source de retards.
À chaque étape du processus de sélection - tri initial, premier entretien, deuxième entretien, éventuellement une tâche ou une opportunité de « rencontrer l'équipe » - deux ou plusieurs de ces personnes doivent aligner leurs agendas pour mener l'activité et ensuite se mettre d'accord sur les candidats avancent.
Ils pourraient le faire pour une douzaine de candidats à la fois. Et il y a un décalage entre la publication d'un poste, la réception des candidatures, l'organisation des entretiens pour tout le monde, l'organisation de la prochaine série d'entretiens, l'approbation de l'offre par les supérieurs hiérarchiques, l'attente de la réponse du candidat de premier choix… etc…
Tout cela prend du temps. Dans une organisation agile en évolution rapide qui priorise le recrutement, cela peut être fait en une semaine ou deux. Pour une version plus bureaucratique, cela peut prendre des mois.
Cela crée beaucoup de frustration pour les candidats, en particulier en ce qui concerne les délais et la communication des prochaines étapes. Et vous devez prévoir de participer à plusieurs processus avant de réussir – il y a beaucoup de concurrence.
Alors, pour répondre directement à votre question, prendre un travail temporaire est une question d'argent. Si vous avez des factures à payer, ne comptez pas sur la rapidité du processus de recherche d'emploi et de candidature !
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