当非政府组织、讲故事的人和技术专家联合起来控制我们的生态叙事时会发生什么?
今天讲故事的人面临的最大障碍之一是我们许多人在“这里”的问题和“远处”的问题之间存在脱节。 当气候变化等全球性问题的影响对我们中的许多人来说在地理上被消除时,我们常常感到没有受到影响。 即使我们确实设法超越了我们所面临的信息过剩所造成的麻木效应,并将人道主义问题完全内化到寻求行动的地步,但也很难知道如何处理这种动机。
WaterBear 是一家即将推出的流媒体提供商、应用程序和制作公司,旨在弥合社会变革世界中的见与行之间的差距。 作为影响力电影的 Netflix,WaterBear 是“第一个致力于地球未来的交互式流媒体平台”,据其称 官网.
它收藏了获得的内容和原创电影作品,以及与 75 个合作伙伴 NGO(非政府组织)合作制作的“影响力作品”。 这些故事讲述了在鲜为人知的战场上为实现 SDG(可持续发展目标)而奋斗的故事。
“我认为,在这个行业中,我们经常有非常重事实、重数字的可怕故事,让人们感到‘哦,这听起来很糟糕,但我不太确定我如何处理这些信息”,WaterBear 的负责人 Sam Sutaria 说战略,上周我在 Zoom 上与他坐了下来。 “我们需要做的是让人们与人建立联系,并在前线找到那些英雄和那些角色……并以惊人的地方和惊人的行动激励人们。”
WaterBear 以低碳、低成本的方式工作,与其非政府组织合作伙伴和当地电影摄制组合作,寻找要讲述的故事。 “我们试图做的是寻找当地合作伙伴来帮助我们讲述这个故事,所以我们实际上拥有一个庞大的全球生产网络,”山姆说。 当地电影摄制组将内容发送到 WaterBear 在阿姆斯特丹和布里斯托尔的办公室,在那里创建这些影响性叙事。
该平台在观看电影或节目后立即向观众提供数字行动选项——无论是向 WaterBear 的附属非政府组织之一捐款、请愿书,还是直接的社区项目。 所有操作链接均根据您刚刚观看的内容提供信息——例如,一部关于大型猫科动物种群枯竭的纪录片可能会指向大型猫科动物栖息地野生动物保护区的捐赠页面。 “对我们来说,最重要的不仅是我们激励他们 [观众]……而且我们为他们提供了触手可及的工具 [采取行动]”山姆解释说。
用户参与显然是 WaterBear 品牌意识形态的中心节点。 Sam 确认,该平台从来都不是简单的单向信息中心,而是一个多方面的空间,用户可以在其中与组织和非营利组织的网络建立联系。 “平台的动作元素始终是 WaterBear DNA 的一部分。”
WaterBear 能够通过其合作伙伴关系来确保所提供的行动类型背后有认识论——只有最有效的,而且只有你能做的。 正如 Sam 解释的那样,“对于某些人来说,行动意味着“我要给一些钱”,对其他人来说则意味着“我要种一棵树”……有太多的事情正在发生,而且真正是核心价值主张WaterBear 是我们将所有这些整合到一个地方。
在我们的谈话中经常使用的一个词是“影响”——Sam 将 WaterBear 想要容纳和制作的一些内容定义为“影响叙事”。 在社会变革初创公司的时代精神世界中,你经常听到这个词,以至于它经常被当作行话出现。 但是使用 WaterBear,您可以真正了解产生“冲击”的目的,以及一个物体与另一个物体强行接触所产生的弹跳效果。 在这种情况下,影响是在艺术和个人之间。
艺术是一种重要的情感工具,可以帮助人们在智力、身体和情感上吸收全球人道主义问题的影响,无论是生物多样性丧失、城市空气污染、过度捕捞——不胜枚举。 WaterBear 的独特之处在于它旨在以人类行为的形式捕捉故事的情感力量所产生的能量。
讲故事对慈善机构和非政府组织的价值怎么强调都不为过。 人们不仅需要被告知 这 有一个问题,但为什么他们应该花费宝贵的精神精力来关心它,或者为它打开钱包。 '讲故事不是他们(非政府组织)的主要关注点。 他们的主要关注点显然是他们在实地所做的惊人工作。 我们可以尝试做的是帮助他们讲故事,这就是我们的原创内容变得非常令人兴奋的地方”Sam 说。
'......我们与这些非营利组织和慈善机构合作,他们与我们的创意团队一起提出了这些惊人的故事创意,然后我们将其投入生产。 我们第一次在平台上将所有这些故事汇总在一起,并通过我们的应用程序免费将其提供给我们不断发展的社区。
我向 Sam 询问了免费应用程序背后的想法。 “我们不想设置进入壁垒”,他回答道。 “我们不希望人们必须付费才能访问所有这些令人惊叹的内容……我们希望能够拥有这种令人惊叹的、免费的、美丽的、非基于广告的体验。”
由于一些非常精明的投资者筹款,WaterBear 得以推出。 为了保持运营,Sam 透露该平台将在品牌合作模式下运营。