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我们的欺骗性化石燃料做法手册指南:第二部分

当谈到该行业用来破坏气候谈判和拖延进展的阴险手段时,有很多。 在这里,我们详细分析了如何利用营销来向个人而不是公司施加压力。

好吧 又是一年中的这个时候。

COP28 现已如火如荼地进行,再次承诺我们将继续为创造更清洁的未来和更绿色的世界而做出国际努力。 今年,该活动宣布将由阿联酋石油大亨苏丹·阿尔·贾比尔 (Sultan Al Jaber) 领导,引发了人们对 COP 合法性的怀疑,并引发了“洗绿”的指责。

 

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什么是洗绿? 为什么您应该担心围绕化石燃料行业的欺骗行为,不仅在 COP28 上,而且在您自己的生活中? 本指南希望回答这些问题,让您了解现代气候实践的现实。 并非一切都像看上去的那样。

如果还没有 看看我们的第一部分 在这个正在进行的系列中,我们将更深入地探讨化石燃料游说者用来误导公众的两种特定技术——“人造草皮”和“企业人格”。

这一次,我们将看看一些最主流和最引人注目的绿色清洗实例,并讨论运动如何强调 个人 采取行动而不是大公司来做出有意义的改变。 扣好扣子,伙计们!


什么是“漂绿”?为什么您应该了解这一点?

洗绿只是通过假装环保来误导消费者的行为。

这可以通过多种方式来实现,包括不恰当地将流行语纳入包装或营销中,发起在公司关系之外几乎没有什么好处的伪激进活动,或者简单地谎报业务的实际内容 .

不幸的是,它发生了 每时每刻。 到处。

我们的 详细写了关于漂绿的文章 过去并点名了一些特别有罪的大品牌。 思考 可乐, , 雀巢, 埃克森美孚, 银行大多数时尚品牌。 这些公司每年产生大量废物,严重污染环境,同时仍然推销公共广告,说服消费者他们不是坏人。

到 2023 年,“漂绿”似乎是一个日益严重的问题,特别是对于银行和金融服务行业而言。 RepRisk 的年度报告 研究发现,四分之一的气候相关 ESG(环境、社会和公司治理)事件与“漂绿”有关。 这比去年的五分之一有所增加。

所以,问题越来越严重了——但是举一些例子怎么样?

2022 年,H&M 因计分卡系统而受到批评,据称该系统旨在告知顾客其产品的环境成本。 A Quartz 进行了大量调查 发现 H&M 的单品记分卡数字中约有一半是错误的。 在某些情况下,该公司“显示的数据与现实完全相反”。 H&M 此后删除了这些记分卡。

国际足联夸口说,2022 年卡塔尔世界杯将是此类赛事中“首届碳中和”足球赛事。 不是。 生态专家的调查 发现该事件造成了超过 4.67 万吨二氧化碳排放,使其成为最严重的世界杯历史上最严重的污染事件。 国际足联必须在无数次国际投诉后证明其说法属实,但它却无法做到。

仅今年就有更多的例子。

亚马逊包装了它 一次性塑料的可持续范围, 汇丰 继续资助化石燃料 尽管做出净零承诺,瑞安航空 误导乘客 关于其二氧化碳飞行排放量,以及微软 发布地球日控制器 那只是 部分地 使用回收材料制成。 我们可以继续,但我们会在这里待一整天。

重要的是要了解“漂绿”做法有多常见,以及它们对您的生活产生不同程度的影响。 无论是简单地在超市货架上购买更好的产品还是选择使用哪家银行,许多品牌都会试图用“可持续目标”和“环保解决方案”来影响您。

通常这些流行语不过是空话而已。 有必要对所有这些无意义的营销的有效性进行自己的研究。 说到这……


系统性问题如何个体化向公众施压?

您是否曾经觉得自己的行为对整体环境斗争影响不大? 尽管您的初衷是好的,但气候危机似乎变得更加严重,您是否正在努力克服这种挫败感?

这是有原因的。

几十年来,化石燃料公司一直在不遗余力地培养消费者的个人道德义务感,以解决广泛的企业问题。 我们觉得有必要通过我们的消费者行为成为更好的人,而不是向占碳排放大部分的大企业施加压力。

您知道吗,自 1988 年以来,有 100 家公司 已负责 占全球排放量的 71%? 沙特阿美石油公司 (Aramco) 是一家沙特阿拉伯石油和天然气公司,其碳排放量占我们总碳排放量的 4.38% 曾经。 它 计划产量27亿吨 2018 年至 2030 年间二氧化碳排放量。

尽管有这些数字,您可能从未听说过阿美公司。 你可能 ,那恭喜你, 熟悉碳足迹、回收箱和电动汽车,对吧?

石油和天然气公司对我们个人实践更感兴趣的说法可以追溯到 1970 世纪 1971 年代。 XNUMX 年美国标致雪铁龙的一则广告描绘了一名男子从行驶中的汽车中扔出塑料制品的场景,紧随其后的是一位心疼的美国原住民,他为自己现在被污染的家园流下了眼泪。

广告以标语结束; “人们开始污染。 人们可以阻止它。

这是早期的证据,表明环境问题应该如何由消费者来解决,而对大规模生产塑料的公司几乎没有提出批评 首先。 该广告由非营利组织“让美国保持美丽”制作,尽管资金来源是“让美国美丽”,但仍荣获奖项 可口可乐等大量产生废物的品牌.

当引发问题的公司都认可这样的环境信息时,怎么会有人认真对待它呢?

这种做法的演变可以在二十世纪九十年代初期看到,当时英国石油公司创造了“碳足迹”一词,以强调我们个人对环境的影响,而不是石油行业领导者的惊人数字。

2004 年推出的“碳足迹计算器”让普通人可以确定他们的日常行为对地球造成了怎样的损害。 仅仅六年后,英国石油公司深水地平线石油钻井平台 释放130亿加仑原油 进入墨西哥湾。 它仍然是世界历史上最严重的环境灾难之一。

下次当您看到可口可乐广告告诉您回收一次性的原始塑料瓶时,或者注意到火车票订单底部的二氧化碳计算器时,请记住,气候变化远远超出了您的单一行为。采取行动解决问题是一种崇高的追求,但它不应该成为任何人的唯一关注点。

我们应该让这些巨大的石油大亨和公司承担责任,向他们施加压力,要求他们真正大规模地扭转对化石燃料的投资。 不只是说说而已 我们的 问题。


这与 COP28 有什么关系?

COP28 遭到了许多“漂绿”的指控,这是有充分理由的。 首先,该组织由阿联酋国有石油公司负责人领导,他只呼吁“减少”排放,而不是“消除”排放。 我们需要什么。

我们还没有看到在之前的缔约方会议谈判中达成的协议方面取得任何真正的实质性进展。 随着该活动未能兑现其承诺,公众和各国对其解决令人震惊的气候紧急情况的有效性越来越不信任。

 

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然后是 COP28 的赞助商。 与该活动相关的 24 个品牌中只有一个已报名参加 基于科学的目标倡议,成立于2015年,旨在帮助企业减少排放并设定可行的目标。 汇丰银行今年刚刚退出。

大多数企业赞助商,如美国银行、IMB 和贝克休斯,都没有承诺在任何时间段内实现净零排放,并继续为化石燃料项目和扩张提供资金。 林肯·鲍尔, 公司比较服务 Spendwell 创始人,称赞助情况为“大型洗绿活动”。

去年,尽管可口可乐是世界上最大的塑料生产商,但还是赞助了 COP27。 还发现在很大程度上 增加塑料的使用 峰会之前。

漂绿和企业对个人主义的关注继续困扰着我们采取真正行动和真正变革的努力。 COP28 看起来既是问题的一部分,也是解决方案。 如果您将与我们一起密切关注这一事件,请记住这些做法以及气候误传的悠久历史。

对于这个正在进行的系列的第一部分, 点击此处.

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