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转售市场是快时尚最新的洗绿策略

在时尚产业被视为可持续发展之前,我们还有很长的路要走。 选择将我们的快时尚产品转售给零售商是朝着正确方向迈出的一步,还是一种让业务照常在幕后继续的新颖方式?

购买二手服装从未如此简单或普遍。

Depop、Vinted 以及最近的 eBay 因为用户提供完全通过智能手机应用程序浏览、购买和销售二手商品的无缝、安全和相对愉快的体验而人气飙升。

参与这个深受喜爱的市场为客户提供了一种从他们的线程中赚取现金的方式,同时也为通过赋予服装物品额外的生命而不是将它们流放到垃圾填埋场来减少他们的环境足迹的一种方式。

由于转售平台上的持续狂热活动,二手服装行业估计价值美元 到84年达到2030亿美元。 那是 两次 到那时快时尚市场的预期价值。

由于快时尚的主要目标是赚取可笑的现金,因此品牌现在争相通过在其网站上推出二手市场来利用这个市场也就不足为奇了。

这是一次真正的增加品牌服装生命周期的尝试,还是只是为了赚钱、洗绿运动的又一次尝试?

虽然我们应该努力给予应有的赞誉,但我们也应该认识到,推出转售服务的品牌与那些抓住稻草来推销自己的可持续经营的品牌是一样的。

提供这些服务为品牌提供了一个绝佳的机会,可以大喊对循环时尚的专注承诺,而不会改变幕后发生的其他事情。

专家一致认为循环时尚 被定义为 通过缩减原始服装生产的行为,从而最大限度地减少消费。 他们还表示,服装的大规模生产应该被尽可能扩大服装使用范围的服务和行为所取代。

虽然看起来品牌正在做类似的事情,在他们的网站上推出转售部分,但如果认为快时尚行业真的像往常一样停止营业,那就太天真了。

深入研究,推出内部转售和租赁服务只会产生 另一个 通过创造一种重新获取旧库存的方式为品牌创造利润的途径。 所有这些都是在继续生成与它们始终拥有的相同数量的新样式的同时完成的。

有几个很好的例子。

以推出的 ASOS Marketplace 为例 早在2010. 虽然市场支持 900 多家小型独立企业从世界各地的古董精品店销售商品,但 ASOS 对销售的商品收取 20% 的折扣——这有点 它优雅地停了下来 在大流行期间。

他们相当不错,但我们不能忘记 ASOS 在此期间收购了多个品牌,包括 Topshop、Topman 和 Miss Selfridge。

尽管它继续使用其市场作为可持续发展的主张,但 ASOS 已经开始抽出更多 与刚开始时相比的服装。

继 Urban Outfitters 和 H&M 之后,最新加入热销服装计划的快时尚零售商是 PrettyLittleThing. 这一举动让很多人摸不着头脑,包括我自己。

在我学生时代从零售店购买过——我永远不会忘记拉链在我穿上之前就在上面断了——我和许多人一样,不禁想知道他们臭名昭著的劣质服装是否能够承受多重/持续所有权。

最近任命的 PrettyLittleThing 首席执行官 Molly-Mae Hague 是 加班 将品牌的声誉从“一次性时尚”转变为可以反复穿着的服装。 对于这位爱岛冠军大亨来说,这绝非易事,因为 PLT 的绝大多数作品都是用合成的、非天然的和不可回收的纤维制成的。

并且知道 PLT 网站上列出了 20,000 个项目 在任何时候,似乎任何关于可持续性的主张都是可笑的。

下面的信息图显示了今年 H&M、ZARA、Boohoo 和 SHEIN 在其网站上添加了多少新商品,并于 XNUMX 月发布。 假设生产水平保持不变,这些数字到 XNUMX 月份可能翻了一番。

快时尚品牌处于“该死的如果你做,该死的如果你不做”的境地。

因为他们的整个企业商业模式都依赖于用更便宜的面料制造廉价服装,所以任何不包括永远关闭工厂的环保尝试都将过时。

Anna Brismar 在 2014 年创造了“循环时尚”一词,将其定义为“设计、采购、生产和提供的衣服、鞋子或配饰,其目的是在社会上以负责任和有效的方式尽可能长时间地使用和流通。最有价值的形式,并在不再供人类使用时安全返回生物圈。

我认为这对于目前的任何快时尚品牌来说都不太合适,无论它是否将转售部分整合到他们的平台中。

你做?

 

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