Coronavirus tác động như thế nào đến ngành công nghiệp thời trang toàn cầu?

Từ việc hủy bỏ các tuần lễ thời trang trên khắp thế giới, đến các thương hiệu và nhà thiết kế đóng cửa trong thời gian đóng cửa, COVID-19 đang gây ảnh hưởng lớn đến lĩnh vực thời trang.

Khi đại dịch lây lan, tác động của nó đến các ngành công nghiệp khác nhau cũng vậy. Với tuần lễ thời trang gần đây nhất bị lu mờ bởi sự gia tăng nhanh chóng của các trường hợp COVID-19 trên khắp thế giới, ngành công nghiệp kể từ đó đã trải qua những gián đoạn lớn có khả năng ảnh hưởng lâu dài. 

Các sự kiện lớn hàng năm, bao gồm Lễ trao giải CFDA và Met Gala đã bị hoãn vô thời hạn. Các thương hiệu và nhà thiết kế đã tạm dừng sản xuất trong thời gian này, và các cửa hàng bách hóa quốc tế như Selfridges, Macy's và Nordstrom đã đóng cửa không tiếp cận công chúng. 

Trong khi mọi người tiếp tục có kết quả xét nghiệm dương tính với vi-rút và quá trình khóa vẫn tiếp diễn, Confindustria kiểu chủ tịch Claudio Marenzi dự đoán đúng rằng đây sẽ là 'một năm cực kỳ khó khăn đối với thời trang, những hậu quả mà chúng ta có thể sẽ thấy rõ vào năm 2021'. 

Các công ty thời trang nhanh, đặc biệt là những công ty phụ thuộc vào bán lẻ vật lý như Zara, Mango và H&M, đã rơi vào tình thế khó khăn trong bối cảnh khủng hoảng. 

Mặc dù ngày càng nhiều người ở trong nhà cho thấy sự gia tăng mua sắm trực tuyến - dữ liệu công bố của Quantum Metric minh họa rằng tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng may mặc trên Internet tăng 43% so với thời điểm này năm ngoái - điều đó không tự động có nghĩa là bán lẻ đang phát triển mạnh. 

Trên thực tế, bản chất định hướng xu hướng của các thương hiệu thời trang nhanh là nguyên nhân dẫn đến sự sụt giảm mạnh về mức độ phổ biến của họ, vì người tiêu dùng đang lựa chọn phù hợp để mặc đồ 'hợp thời trang' lấy cảm hứng từ những người nổi tiếng, những người có ảnh hưởng và các hãng thời trang lớn. 

Đúng vậy, các công ty như Nasty Gal và Fashion Nova đang cố gắng thích ứng với sự thay đổi này, quảng cáo quần áo thoải mái cho những người bị mắc kẹt ở nhà, chỉ là việc bán các mặt hàng dựa trên 'những thứ đang hot' là không khả thi nữa. 

Khi có cung nhưng không có cầu, các thương hiệu tốt hơn nên thực hiện các chiến thuật như được cá nhân hoá quảng cáo và biểu ngữ để khi khách hàng đang duyệt, họ sẽ chú ý đến sản phẩm trước đây họ có thể đã bày tỏ sự quan tâm đến (trái ngược với bất kỳ điều gì mới). 

Đây là theo Graham Cooke, Giám đốc điều hành của cá nhân hóa Công ty công nghệ qubit, người cũng giải thích rằng 'mọi người thường mua thời trang dùng một lần để trông đẹp ở văn phòng hoặc cho một sự kiện, nhưng vì hành vi thay đổi, thời trang nhanh tất nhiên sẽ có một cú hit lớn. Thành công của nó là luôn cung cấp cho khách hàng nhiều kiểu dáng đa dạng, nhanh chóng, vì vậy, các nhà bán lẻ nhìn chung nên thu hẹp bộ sưu tập của họ thành những mặt hàng cơ bản hơn có thời hạn sử dụng lâu hơn và sức hấp dẫn rộng rãi hơn. '

Tuy nhiên, trong khi việc các doanh nghiệp này chuyển sang chỉ thương mại điện tử cho thấy họ sẽ hoạt động tốt về mặt bán hàng vào lúc này, nhưng không thể tránh khỏi việc chậm lại sau 6-8 tuần khi họ chờ đợi cho các lô hàng mới do sự chậm trễ ngày càng tăng trong chuỗi cung ứng. 

Và với The Guardian báo cáo rằng ước tính khoảng 10 tỷ bảng quần áo đã chất đống trong các nhà kho trong thời gian bị khóa cửa, không có gì ngạc nhiên khi nhiều nhà bán lẻ hoạt động kém hơn như Cath Kidston và Debenhams đang trên bờ vực sụp đổ. 

Bị buộc phải đóng cửa các hoạt động buôn bán trực tuyến do những khó khăn trong việc bảo vệ người lao động khỏi bị lây nhiễm khi họ chọn và đóng gói hàng hóa, quần áo đơn giản là không thể thay đổi được.
Người phát ngôn của một nhà cung cấp quần áo đường phố lớn cho biết: “Đó là thời điểm tuyệt vọng. "Mọi người sẽ cố gắng sử dụng lại cổ phiếu vào năm tới nhưng họ sẽ phải giảm giá vì một số kiểu dáng đơn giản là sẽ không còn phù hợp nữa."