4
năng lượng
Năng lượng là gì?
0 comments
Khi nhân loại bắt đầu xác định lại cấu trúc xã hội của mình trước sự rung chuyển toàn cầu, khái niệm về tuổi trưởng thành 9-5 có thể không còn tồn tại.
Trong suốt lịch sử, đã có những khoảng thời gian mà mọi người vô tình trở thành một phần của cuộc thử nghiệm xã hội. Ở Sparta cổ đại, xã hội đặt câu hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu mỗi người được đào tạo về nghệ thuật chiến đấu ngay từ khi sinh ra. Nền văn minh Indus đặt câu hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu không có chiến tranh. Trong 20th thế kỷ, chúng tôi hỏi điều gì sẽ xảy ra nếu toàn bộ thế giới đã xảy ra chiến tranh.
Bây giờ, vào năm 2020, chúng ta đang thấy lần đầu tiên chạy qua một thế giới cô lập. Covid-19 đã hỏi chúng tôi điều gì sẽ xảy ra nếu chúng tôi điều hành toàn bộ thế giới từ các phòng khách tương ứng của chúng tôi. Chúng ta có thể biến các mối quan hệ, văn hóa và nền kinh tế thành kỹ thuật số không?
Covid-19 đã yêu cầu chúng tôi thực hiện mọi khía cạnh của cuộc sống hàng ngày của chúng tôi từ nhà. Ở những nơi như Pháp, nơi mà các quy định về khóa yêu cầu mọi người mạo hiểm ra ngoài phải có giấy phép, tất cả các hoạt động mua sắm, giao tiếp xã hội và tất cả các công việc phải được thực hiện trong nhà của chúng tôi.
Và, thực sự? Nó diễn ra khá tốt. Các công cụ làm việc từ xa như Slack, Zoom và Trello, trước tiên nằm trong thời gian chờ đợi sự phát triển không thể tránh khỏi của tính linh hoạt trong công việc kỹ thuật số, đã chiếm vị trí trung tâm trong quá trình chuyển đổi bắt buộc sang cấu trúc từ xa và chúng đã chứng minh được nhiều điều hơn là hoàn thành nhiệm vụ.
"Chúng tôi đã chuẩn bị đầy đủ cho tình huống này", người phát ngôn của Slack, công ty làm cho một phần mềm trò chuyện phổ biến với các doanh nghiệp, nói với Người bảo vệ. 'Hiện tại, chúng tôi đang tập trung vào việc giúp mọi người trên khắp thế giới thích nghi với công việc từ xa bằng các nguồn tài nguyên miễn phí.' Đúng như lời họ nói, lần đầu tiên Slack đã tổ chức các cuộc tư vấn miễn phí cho các công ty thuộc mọi quy mô thích ứng với công việc từ xa.
Các công ty thế giới cũ trước đây không mơ ước từ bỏ khía cạnh trực diện của doanh nghiệp của họ đã bị lôi kéo ném đá và la hét vào một 21st cuộc cách mạng nơi làm việc thế kỷ và đã nhận thấy sự chuyển đổi suôn sẻ một cách đáng ngạc nhiên - ngay cả những ngành nghề cổ xưa, như y học và luật học, đang đối phó thông qua tham vấn trực tuyến. Các hầu hết nghề cổ đại (mại dâm) đã sống chủ yếu qua mạng trong nhiều năm nay.
Và hãy nhớ rằng, đây chỉ là một hai tháng sau khi hầu hết thế giới bị khóa.
Tất nhiên, một số lĩnh vực đang phải vật lộn với sự thay đổi nhiều hơn những lĩnh vực khác, với dịch vụ khách sạn, giải trí trực tiếp và bán lẻ có thể hiểu là bị ảnh hưởng nặng nề nhất. Nhưng ngay cả những ngành công nghiệp này cũng đang tìm ra giải pháp thay thế. Các lỗ tưới nước địa phương tạm thời chưa được khai trương của chúng tôi đang thách thức một thị trường trực tuyến đầy sức sống. Các nhà sản xuất bia Fourpure và Brewdog có trụ sở tại London đều đã tung ra sản phẩm 'ảo' của riêng họ câu đố về quán rượu trực tuyến, trong khi Nhà máy bia Camden Town và The Queen's Head đã được lưu trữ trải nghiệm thanh trực tuyến đầy đủ hoàn chỉnh với các chương trình kéo.
Mặc dù đây không phải là những dự án mang lại lợi nhuận chính xác, nhưng những công ty này vẫn giữ được sự công nhận thương hiệu mặc dù mất đi khách hàng thực và bằng cách gây quỹ công khai cho các quỹ cứu trợ virus thông qua 'lọ tiền ảo' (các kế hoạch có thể dễ dàng lật tẩy để biến lợi nhuận sau khi khóa) họ điều chỉnh tích cực mục đích thương hiệu của họ trong thời gian được xem xét kỹ lưỡng.
Trong khi đó, những gã khổng lồ bán lẻ như Amazon và Asos đã tổng hợp các hệ thống kết nối các doanh nghiệp và nhà cung cấp địa phương với cơ sở khách hàng lớn của họ thông qua các tính năng 'thị trường' của họ. Mặc dù lịch sử đạo đức của Amazon làm cho chiến thắng này trở nên ít quan trọng hơn, nhưng công nghệ hiện đại hóa và kết nối các doanh nghiệp nhỏ đã có ở đó, với cuộc khủng hoảng COVID-19 được thiết lập để gia tăng đáng kể sự quan tâm trong lĩnh vực này.
Có vẻ như kết quả thí nghiệm của chúng tôi nằm ở chỗ: rất có thể nhân loại tồn tại và xã hội hầu như chỉ hoạt động nhờ công nghệ.
Giờ đây, trong khi một số khía cạnh của sự cô lập chắc chắn sẽ hoạt động trở lại bình thường sau khi lệnh cấm vận được dỡ bỏ - xã hội hóa có thể trực tuyến nhưng vẫn là một sự bắt chước nhạt; chúng tôi vẫn chưa phải là những con người bị ràng buộc bởi cái ghế của Wall-E - làm việc tại nhà cho thấy mức lương ít hơn một số người mong đợi, và những người khác sẽ hy vọng. Một số người thậm chí có thể nói rằng nó thậm chí còn được quay ra để tốt hơn.
Những chuyến đi dài đến các tòa nhà văn phòng lớn với điều kiện làm việc thường chật chội và không phù hợp - những thứ mà chúng ta được coi là cần thiết để tham gia vào nền kinh tế tư bản - giờ đã biến mất mà không thực sự gây bất lợi cho các doanh nghiệp. Như Howard Barnes đã đưa nó vào điều này bài báo cho Tạp chí Thiết kế Công việc:
Nếu nơi làm việc của bạn là nhiều tầng của một tòa nhà văn phòng ở trung tâm thành phố, với bàn làm việc cho 80% nhân viên, tôi sẽ cảm thấy thế nào về lộ trình đi làm của mình - bị chật chội với những người lạ trên phương tiện giao thông công cộng, vậy còn những bề mặt tôi phải làm thì sao liên lạc với trong nhà ga, trong hành lang công cộng, thang máy và phòng tắm chung. Sau khi đến văn phòng, quan điểm của tôi về môi trường là gì? Nó có thực sự mang lại mức năng suất cao hơn so với thói quen làm việc tại nhà không?
Barnes đã chỉ ra một cách đúng đắn rằng nỗi sợ hãi về không gian đông đúc và bề mặt bị ô nhiễm có thể sẽ là một sự nôn nao kéo dài đối với đại dịch, khiến nhiều người không muốn sử dụng phương tiện giao thông công cộng. Giải pháp thay thế sẽ là đi lại hàng loạt của tư nhân, tạo ra các thành phố tắc nghẽn và ô nhiễm không khí ngày càng tăng. Những vấn đề này sẽ tan biến trong một môi trường làm việc linh hoạt.
