Menü Menü

Superdry'nin iddialı sürdürülebilirlik stratejisinin içinde

Superdry'nin kurucu ortağı Julian Dunkerton, giyim şirketinin 2030 yılına kadar 'gezegendeki en sürdürülebilir listelenen küresel moda markası' olacağına dair büyük umutlara sahip.

Kovid-19 krizinin ortasında moda perakendecilerinin çoğunluğunun maruz kaldığı kaçınılmaz satış kaybına rağmen, Superdry'nin kurucu ortağı Julian Dunkerton, (bir kesin Felaket), İngiltere merkezli etiketin yeni stratejisi onu uzun vadeli başarı için kuracak.

Sürdürülebilirlik referansları ile en yüksek öncelik Dunkerton Giysilerinin nereden geldiği ve nasıl yapıldığı konusunda her zamankinden daha bilinçli tüketiciler dünyasında, zincir 'gezegendeki en sürdürülebilir listelenen küresel moda markası' olma yolunda olabilir.

Ve bu, tüm mağazalarının zorunlu olarak kapatılmasından kötü bir şekilde etkilendiği ve bunun da yıllık 167 milyon sterlinlik önemli bir zarara yol açtığı raporlarından sonra bile oldu. Bu tür koşulların Dunkerton'ın bu yenilikçi plana yönelik baskısını büyük ölçüde rayından çıkaracağını herkes düşünebilirdi. Bugün, durum böyle olmaktan çok uzak.

Esasen, bir hedefe doğru başka bir adım olarak görünen şeyde döngüsel moda ekonomisi (beğenilerinin zaten 5 trilyon dolar değerinde olduğu tahmin ediliyor), Dunkerton'ın amacı, kıyafetlerini tekrar alakalı hale getirmeye çalışarak Superdry'nin çok ihtiyaç duyduğu paradan tasarruf etmektir. Müşterilerin, markaların satılmayan giysilerden oluşan bir dağı sokağa atmak için atladığı ve indirimlerin yaygın olduğu çevrimiçi alışveriş yapmak için topluca ana caddeyi boşalttığı bir zamanda bu cesur bir hareket.

Ancak, 'Bu bir hile değil' diyor. 'Superdry her zaman inanılmaz kalite üzerine inşa edilmiştir ve uzun ömürlü giysiler üretir. Dünyadaki sürdürülebilirlik referanslarımızı daha da benimsiyor ve zorluyoruz. Yaptığımız şeyin içine yerleştirilmelidir.'

Etik kaynak kullanımıyla gurur duyarak Superdry'ye rakiplerine karşı, özellikle de Leicester atölyesinin ardından önemli bir avantaj sağlıyor. tartışma bu yılın başlarında - ve döngüsel modaya katkıda bulunma motivasyonuyla dolu, düşük etkili malzemelerin benimsenmesi bunun tam merkezinde yer alıyor. strateji.

Yeni vegan deri ayakkabı serilerinden ve organik pamuk çiftçiliği girişimlerinden, 35 milyondan fazla plastik şişeyi AW20 sezonu için dolgulu ceketlerde yeniden kullanmak üzere geri dönüştürmeye kadar, Superdry'nin bir fark yaratacağı inkar edilemez. En önemlisi, yalnızca giysilerimizin kumaşını değiştirerek düzeltilebilecek, endişe verici bir karbon ayak izine sahip olan tekstil endüstrisinde. tamamen veya biyolojik çeşitliliği teşvik ettiği defalarca gösterilen organik ekime geçiş.

Dunkerton, küresel moda markalarının olumlu değişim sağlama ve gezegen üzerindeki etkilerini azaltma sorumluluğuna sahip olduğu inancında yalnız değil. Aslında, ileri dönüşüm ve yeniden satıştaki patlamanın yanı sıra - Forbes  – Z kuşağının %62'si 2020'de sürdürülebilir perakende talep ediyor.

Tüketici alışkanlıklarının bu U-dönüşünden artık uzaklaşmak yok ve Superdry, çevre korumanın bu gün ve yaşta alıcıların karar vermesinde ön planda olduğunu gerektiği gibi belirtiyor.

Brezilyalı futbolcu, "Tipi ne olursa olsun kıyafetler hakkında konuştuğumuzda ilk istediğimiz rahatlıktır" diyor. küçük Neymar, hayırsever çalışmaları Superdry'nin gezegeni ve insanları koruma hedefiyle örtüşüyor, bu ortak tutku ona markayla üç yıllık bir ortaklığa yol açtı. "Ancak bu koşullara sürdürülebilirliği eklediğinizde, Superdry tartışmasız bulduğum en iyi [marka].'

Üç yıl önce bu yolculuğa çıkan Superdry, AW20 koleksiyonunun üçte birini daha düşük etkili malzemelere dönüştürmeyi çoktan başardı ve ayrıca görevi ileriye doğru daha da iyi çözümler geliştirmek olan 45 'Sürdürülebilirlik Savaşçısı'ndan oluşan bir ekip kurdu. Bu, marka şeffaflığına daha fazla odaklanmayı içeriyor, çünkü özellikle 37 milyar dolarlık toplam harcama gücüne sahip olan etkili Z Kuşağı demografisinin %140'si bunu kıyafet alışverişinde en önemli faktör olarak görüyor.

Dunkerton bu değişimi hızlandırmayı ya da kendi deyimiyle "daha hızlı git"i sevse de, yeşil yıkamanın tüketicilerin güvenini kaybetmesine yol açtığının ve sonuç olarak alıcılara olan gerçek bağlılığını kanıtlama stratejisinin hızını yavaşlattığının kesinlikle farkında. "Bir sohbete başlamadan önce koleksiyonumuzun üçte birinin düşük etkili malzemelerden oluşmasını beklememizin ana nedenlerinden biri bu" dedi. Drapers bir bölgesindeki röportaj girişim hakkında. 'Ayrıca fazla satış yapmama yaklaşımını da benimsedik. Sektörümüzde etkiyi azaltan her türlü değişiklik teşvik edilmelidir. Sadece faydayı aşırı pazarlamaktan ve tüketicilerimizi yanlış bilgilendirmekten kaçınmamız gerekiyor. Mükemmellik beklemiyorlar ama ilerleme talep ediyorlar.'

Superdry'nin çabaları gerçekten takdire şayandır ve moda perakendecilerinin bir bütün olarak bu tür amaçlara nasıl bağlı olmaları gerektiğine dair başlıca bir örnek teşkil etmektedir. Umarım onlar da aynı şeyi yaparlar, çünkü pandeminin beraberinde getirdiği mücadelelerden yavaş yavaş çıktıkça, reddedenler kesinlikle geride kalacaklar.

Engellilerin kullanımları için uygunluk