Menü Menü

Patronların mesai saatlerinden sonra e-posta göndermesini yasaklamalı mıyız?

Fransa, dört yıl önce, ruh sağlığını iyileştirmek için çalışanlara patronlardan 'bağlantıyı kesme hakkını' güvence altına alan bir yasa çıkardı. Diğer ülkeler de aynı şeyi yapmalı mı?   

İngiltere kuruluşu Prospect, hükümeti İstihdam Yasasına patronların mesai saatleri dışında rutin olarak çalışanlara e-posta göndermesini yasaklayacak yeni korumalar getirmeye çağırıyor.

Pandemi nedeniyle çalışma şeklimizde bir buçuk yıl süren devasa, yaygın kültürel değişimlerden sonra geliyor. Ulusal İstatistik Ofisi bildirdi İngiltere çalışanlarının% 35.9'i 2020'de en azından kısmen evden çalıştı, tipik bir iş gününü kökten değiştirdi ve her zamanki 9 - 5 rutinlerimizi bozdu.

Bu değişiklik, en azından bazıları için iş ve boş zaman arasındaki çizginin önemli ölçüde bulanıklaştığı ve normal bir ofisten daha stresli bir ortam yarattığı anlamına geliyordu.

RSPH bulundu Geçen yıl evden çalışmaya geçenlerin meslektaşlarına daha az bağlı hissettikleri ve neredeyse üçte ikisi genel olarak 'daha izole' hissettiklerini söyledi. Bunu tutarsız bir program ve işverenlerle sınırların olmaması ile birleştirin ve felaket için bir reçeteniz var.

Öyleyse, patronlarımızın bizimle nasıl iletişim kurabileceklerini değiştirmeli miyiz? Düşündüğünüzden daha karmaşık bir konu. Hadi parçalayalım.


Neden bir yasak getirilmeli?  

Çalışanları koruyan yasal bir yasağın getirilmesi, hiç şüphesiz, çalışma saatleri ile çalışma saatleri arasında belirgin bir çizginin korunmasına yardımcı olacaktır.

Birleşik Krallık'ın yıllardır takıntılı üretkenlikle ilgili bir sorunu var. Guardian'dan bir 1999 araştırması 'bir milyona kadar insanın işkolik olduğunu' keşfetmek. Yirmi yıl sonra başka bir anket İngiliz yetişkinlerin %40'ı kabul ediyor 'İşi yalnız bırakamazlar'.

Hastayken izin almak da büyük bir sorun olmaya devam ediyor. 2019 yılında, İngiltere çalışanlarının% 79'i 'hasta bir gün geçirmekten çok korktuklarını' ve fiziksel ya da zihinsel olarak iyi olmamalarına rağmen çalışmaya devam ettiklerini söyledi.

2020'deki ani sokağa çıkma yasakları, bu ısrarcı çalışma tutumunun çoğunun evin bir parçası haline gelmesi ve önceden uyarı olmaksızın iş kaygılarımızı yatak odalarımıza ve oturma odalarımıza taşıması anlamına geliyordu. İş ve dinlenme arasında fiziksel bir ayrım yapmamak, Prospect'in kaçınmak istediği bir sonuç olan tükenmişliği riske atabilir.

BBC'ye konuşan, BT danışmanı Clair Mullaly, kendi deneyiminin zorlu olduğunu ve 'insanlara kapatıp yeniden şarj etmek için zaman veren' mevzuatın çıkarılması gerektiğini söylüyor.

İrlanda yakın zamanda yeni bir 'uygulama kodu' Bu, işverenleri mesai dışı e-postaların bir parçası olarak bildirimleri veya açılır mesajları dahil etmeye teşvik eder. Bunlar, çalışanlara hemen yanıt verme zorunluluğu olmadığını hatırlatır.

Bu kesinlikle bir başlangıç ​​olsa da, bazı patronların değişmesi yeterli olmayabilir. Çalışanlar, yasal değişikliklerin yürürlüğe girmesi gerekebilecek iş dışında gerekli alana veya zamana sahip olmadıklarını hissedebilirler.

Fransa, 2016'da şirketlerin iletişim için 'belirli saatler' belirlemesini sağlayan yeni yasalar getiren ilk ülke oldu. İspanya ve İtalya hızla bunu izledi.


Yasak gerçekten mümkün mü?

Bir yasak olabilirken ses kağıt üzerinde harika - özellikle çok çalışan bir çalışansanız - en azından birçok modern ofis işi için teknik olarak mümkün olmayabilir.

Zorla uzaktan çalışma, iletişim biçimimizde hızlı bir evrime neden oldu. Eminim çoğumuz Şubat 2020'den önce Zoom'a pek aşina değildik ama şimdi, neredeyse on sekiz ay sonra, bir ofis gerekliliği haline geldi.

Hiç gitme ihtimalimiz yok kesinlikle Bu, birçok şirketin pandemi sona erdikten sonra kalıcı olarak esnek bir yarı zamanlı evden çalışma modelini benimsemesini beklememiz gerektiği anlamına geliyor. Bu, büyük ekiplerdeki birçok işçinin farklı zamanlarda nöbette olacağı ve gün boyunca ne zaman çalışmaları gerektiğine dair bir "standart" olmayacağı için, kendi içinde yeni zorluklar ortaya çıkarmaktadır.

İletişimde kesinti sürelerinde ısrar eden yasaların getirilmesi, bu tür şirketler için üretkenliği önemli ölçüde engelleyebilir. Esneklik, bu yeni çalışma modelinin özel bir özelliğidir ve araştırma öneriyor bazı çalışanlar bunun devam etmesini istiyor.

Öyle mi Gerçekten mi Çalışanların ekipleriyle tüm iletişimi kesebilecekleri ve aynı zamanda uyarlanabilir bir zaman çizelgesine sahip olabilecekleri bir hukuk sistemi oluşturmak mümkün mü? Bunu henüz tam olarak çözemedik.

BBC'ye konuşanChartered Institute of Personnel and Development'ın başkanı Peter Cheese, Prospect'in taleplerini 'çok zorlayıcı' olarak nitelendiriyor.

Görünüşe göre cevap, her bir şirket için öznel olabilir ve bu da somut ulusal Birleşik Krallık yasalarının uygulanmasını çok zor hale getirir.

Belki de yasal sistem devreye girmeden önce patronlarımızla sınırlar hakkında daha düzenli konuşmalar yapmamız gerekiyor, ancak bu, çoğumuzun sunmakta isteksiz olduğu bir dürüstlük seviyesi gerektiriyor.

Her iki durumda da, çalışma dünyamız 2020'nin başından bu yana hızla gelişti. Hukuk sistemimiz ve yönergelerimizin eninde sonunda - hangi biçimde olursa olsun - yetişmesi gerekecek.

Somut mevzuatın yürürlüğe girmesine kadar bir süremiz var, ancak top is yuvarlamak. Bu iyimser hissetmek için yeterli bir sebep.

Engellilerin kullanımları için uygunluk