Meny Meny

Snabbmodemärket SHEIN verkar vara greenwashing

Snabbmodejätten 'SHEIN' skapar billiga kläder i tusentals nya stilar – dagligen. Press från konsumenter har uppmuntrat varumärket att anställa en hållbarhetschef denna vecka. Men för den här typen av oetiska och djupt exploaterande affärsmodeller betyder det lite för dess arbetare och planeten att vädja till den "gröna" marknaden.

Om du någonsin har surfat på SHEIN är det troligt att du har blivit upprörd av deras svindlande billiga priser och outgrundliga utbud av produkter. Allt från shapewear till nagelkit, designer knockoffs till husdjurstandborstar (ja, verkligen) finns på e-handelssajten.

De gimmickigare produkterna, som en fylld bläckfisk som ändrar färg, är vanligtvis reserverade för virala Instagram-annonser. Men det är SHEINs utbud av billiga kläder som verkligen drar till sig spelarna.

Om ett modemärke lanserar en ny klänning är chansen stor att den har dykt upp på SHEIN – om än i en mycket billigare, polyesterklädd form – innan dagen är slut.

Denna snabba produktionsprocess har fått kritik från modeälskare och miljömedvetna nätanvändare sedan företaget startade 2008. Men det är en nyligen uppsving i popularitet, där varumärket har tänkt på sina egna talangtävling för unga designers denna sommar (värd av ingen mindre än Khloe Kardashian), som verkligen har sett höggafflarna skärpa.

Enligt Business of Fashion, SHEIN anställde en hållbarhetschef denna vecka, ett bevis på växande tryck från deras (till stor del Gen Z) publik. Varumärket har lyckats hålla sin lojala kundbas nära genom en dominans av sociala medieplattformar som TikTok och Instagram. Men detta är samma demografiska spetsen för klimatinitiativ och slow-fashion-diskurs.

Trots publicerade ansträngningar att "reformera" sin affärsmodell, är SHEIN fortfarande mediakontroversens älskling. Bara förra veckan, Health Canada påminde om en "giftig" SHEIN barnjacka efter att det visade sig innehålla 20 gånger den tillåtna mängden bly i barnprodukter.

Tillbaka i november, Public Eye, en schweizisk vakthundgrupp, släppte en rapport som beskriver SHEINs oansedda arbetsförhållanden. Vissa tillverkare i Guangzhou, Kina, där varumärket har sitt huvudkontor, visade sig vara lite mer än tillfälliga fabriker inrättade i bostadshus. Andra hade spröjsade fönster utan nödutgångar.

Arbetare berättade för Public Eye att de ofta sydde 12 timmar om dagen, arbetade 75 timmar i veckan, med en ledig dag per månad. Detta bryter mot kinesiska arbetslagar, enligt vilka arbetsveckorna inte bör överstiga 40 timmar, och arbetare ska beviljas en ledig dag per vecka.

Trots varumärkets smutsiga inre arbete, bjuder en glänsande faner ut hållbar praxis och kvalitetsprodukt till en fyndsugen publik. Enligt deras hemsida säkerställer små partiproduktion av nya produkter "inga råvaror går till spillo'. Men baserat på deras "nya dagliga" filter kan man enkelt se att över 6000 produkter laddas upp till webbplatsen en viss dag.

SHEIN säger också att det "gör sitt bästa för att köpa återvunnet tyg, såsom återvunnen polyester". Av de 52,000 64 klänningar som för närvarande finns tillgängliga på plats, lever bara XNUMX upp till detta påstående.

På många sätt är det oundvikligt att märken som SHEIN har hoppat på det gröna modetåget. I takt med att kunderna hopar sig ökar också mediebevakningen, och med det en offentlig strävan att plocka isär en orealistisk affärsmodell.

Men verkligheten är att SHEIN aldrig kan vara hållbar. Om det skulle börja tjäna den cirkulära ekonomin skulle det inte längre vara SHEIN. Varumärkets framgång vilar på dess låga priser och uppriktigt sagt imponerande förmåga att duplicera designerartiklar på några timmar.

Den verkliga uppgiften är att skingra de myter som dessa företag sprider online. Deras tomma anspråk på medkänsla för planeten och deras arbetare. Den rena grafiken som främjar "återvunna material" och "eco-packaging" mitt i ett hav av skogliga bilder. Dessa påståenden är inget annat än ett marknadsföringsknep, ett sätt att doppa ytterligare ett finger i de pajer som de ännu inte har erövrat; de av de medvetna köparna, de snabba modeskeptikerna.

När SHEIN och andra rivaler som Fashion Nova börjar uppvakta dessa kunder är vi i verkliga problem. Och med tanke på att dessa prisvärda sajter drar det mesta av deras kundkrets från Gen Z, är sociala medier deras mest utbredda och kraftfulla vapen. De med en plattform måste arbeta övertid för att avskräcka unga köpare, skjuta kvalitet framför kvantitet och investeringar framför fynd.

Det är en brant backe att bestiga på en marknad som fortsätter att pressa överkonsumtionen. Det är lätt att se varför tonårsdrömmar verkligen går i uppfyllelse på SHEIN, där du kan revidera hela din garderob för kostnaden för en takeaway. Men för dem som syr din senaste tvådelade polyester, är drömmar om en etisk arbetsplats milsvida utom räckhåll.

Tillgänglighet