Företag stänger kontor för betald "psykisk hälsa" vecka

Många har emellertid välkomnat den flexibilitet som livet från hemmet ger - till exempel att minska på obetalda pendeltider plus ytterligare personlig och familjetid.

I vissa fall har fjärrarbete visat att hela verksamheten Kan kör smidigt utan att offra ytterligare tid och pengar. Många företag har minskat sina kostnader genom att helt och hållet säga upp sina hyresavtal för hyrda kontorslokaler.

Tvärtom har en nyligen publicerad undersökning avslöjat att Gen-Z är den starkaste gruppen som återvänder till traditionellt kontorsarbete.

Sjuttio procent av de tillfrågade uppgav att gemenskapens känsla av kontorslokaler leder till ytterligare produktivitet. Nästan trettio procent rapporterade att de tyckte det var svårt att dra gränsen mellan personliga och arbetstider när de arbetade hemifrån.

Det är uppenbart att de som gynnas mest av att arbeta hemma är Millennials och deras äldre motsvarigheter, varav många har startat familjer och investerat i livslånga hem.

Men många undersökta Gen-Z-medlemmar ser traditionella arbetsplatser som viktiga för deras identitet. Över tjugofem procent sa att det att vara i tjänst ger dem en känsla av tillhörighet och syfte.

Som någon som slutfört min magisterexamen nästan uteslutande från min vardagsrumsoffa förstår jag att jag måste känna en starkare känsla av att tillhöra vilken kategori du passar in i - oavsett om du är universitetsstudent eller anställd.

På samma sätt har anslutningar till ett företag sina hinder, eftersom det sociala inslaget i arbetet tas bort helt. Så det är inte förvånande att trettio procent av Gen-Z'ers säger att de saknar den relationsbyggande komponent som kontorslokaler ger.

Trots affinitet för sociala arbetsplatser och fredagseftermiddagar på puben, i alla åldersgrupper, är flexibilitet på arbetsplatsen nu en grundläggande prioritering för anställda.

Big tech-företaget Twitter lovade inledningsvis att dess arbetare kunde fortsätta arbeta på distans om de valde, men dess VD drog nyligen tillbaka detta uttalande till förmån för ett blandat arbetsschema för hem och kontor.

Visserligen slår ingenting en personlig inställning till att träffa nya kollegor för att verkligen förstå ett företags arbetsmiljö och värderingar.

Men pandemin har belyst hur arbete hemifrån ger värdefulla fördelar för nya familjer och de som värdesätter personlig tid eller kämpar med psykiska problem.

Det kommer att bli intressant att se hur länge fjärrarbete varar i den post-pandemiska världen, ett stadium som vi inte har kommit helt till än. Det är tydligt att det är värt i traditionella kontorslokaler såväl som dagar som arbetar i våra hem.

Kanske kommer vi att se fler storskaliga företag som tar itu med den mentalt och känslomässigt beskattande sidan som vissa arbetsplatser främjar, genom att uppmuntra psykiska hälsoveckor, välbefinnande workshops och möjligheten för delvis fjärrarbete.

Uppgifterna talar för sig själva - och bara tiden kommer att visa.