O Coronavirus mudou a maneira como fazemos novas relações de trabalho. Aqui está como você ainda pode obter a rede em bloqueio.
Pergunta: Devido ao ambiente muito difícil após a Covid, a maioria dos escritórios está fechada. Qual é a melhor maneira de se conectar com as pessoas da empresa e quem é a melhor pessoa para abordar? Harry 21, Reino Unido
Ótima pergunta, Harry, conectar-se com as pessoas para aprender mais sobre o local de trabalho é uma parte essencial da procura de emprego.
Minha opinião é que é mais fácil do que nunca fazer conexões, as pessoas estão abertas a serem abordadas online e querem ajudar genuinamente.
LinkedIn é a melhor plataforma para fazer conexões profissionais. Comece com pessoas a quem uma conexão existente pode apresentá-lo. Em seguida, mude para conexões 'calorosas', como ex-alunos de sua escola ou universidade. Finalmente, aborde as pessoas que falam em conferências, escrevem blogs ou postam muito sobre o trabalho: elas tendem a ser mais acessíveis.
Mantenha sua mensagem inicial curta e deixe sua conexão com a pessoa clara ou elogie-a sobre a palestra que deu ou o blog que escreveu. Não peça a eles para ajudá-lo a conseguir uma entrevista ou revisar seu currículo! Pergunte se eles estariam dispostos a compartilhar suas ideias sobre como trabalhar para sua empresa. As pessoas são mais propensas a responder positivamente a este pedido.
Procure converter uma troca de mensagens em uma chamada Zoom e sempre pergunte a quem mais eles podem apresentá-lo, para que você possa continuar a expandir sua rede organicamente.
Então, a quem entrar em contato?
Os gerentes seniores são úteis, mas não pelos motivos que você possa imaginar. Eles não têm muita influência nas decisões de contratação tomadas em níveis inferiores.
No entanto, eles têm uma visão geral da organização e percepções que outras pessoas não terão. Eles terão uma grande rede para apresentá-lo. E qualquer pessoa com quem eles conectem você responderá positivamente, por causa da antiguidade do gerente.
Os gerentes de nível médio são os que tomam as decisões de contratação. Eles sabem que tipo de pessoa é bem-sucedida e quais conhecimentos, habilidades e experiência você precisa para ser contratado. Eles podem influenciar seus colegas e podem estar dispostos a gastar capital político para colocá-lo na empresa se acharem que você é bom, porque você tornará a vida deles mais fácil.
A equipe júnior está mais próxima da obra. Eles podem falar sobre a cultura da organização e como é realmente trabalhar lá. Eles terão passado pelo processo de recrutamento recentemente e podem dar dicas sobre coisas como o que esperar das entrevistas.
Não presuma que o RH será útil. Freqüentemente, eles são responsáveis por conduzir o processo de recrutamento, mas não são os tomadores de decisão e não têm necessariamente um conhecimento profundo das funções para as quais recrutam.
Entre em contato pelo LinkedIn e seja paciente e intencional com sua rede, pedindo apresentações onde puder. Torne seus pedidos de ajuda fáceis de serem atendidos pelas pessoas - peça seus insights - e fale com pessoas de todos os níveis da organização para construir uma imagem completa de como é.
Que tipo de abordagem funcionou bem para você? Deixe-nos saber nos comentários abaixo.
Sou Dan (ele / ele), um coach de carreira que adora ajudar as pessoas a fazerem boas escolhas de carreira. Atualmente trabalho para a Saïd Business School da Universidade de Oxford. Siga-me LinkedIn, Twitter e me mande algumas idéias / feedback via email.
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energia
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