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Trabalho e escola são considerados fundamentais para a felicidade da Geração Z

Uma nova pesquisa descobriu que a realização profissional e educacional são uma força motriz por trás dos níveis de felicidade da Geração Z. Mas eles ainda são estatisticamente a geração “menos feliz” em geral. 

Uma nova pesquisa revelou a principal fonte de felicidade para a Geração Z. A resposta pode surpreendê-lo.

De acordo com o Gallup, diz-se que pelo menos 60% dos membros da Geração Z se sentem felizes quando fazem algo interessante todos os dias e estão 'motivados para ir ao trabalho ou à escola'.

Desses 60%, 64% disseram sentir que o trabalho e as tarefas escolares eram importantes. No entanto, os entrevistados da Geração Z que disseram estar infelizes tinham cerca de metade da probabilidade de sentir o mesmo em relação às suas realizações profissionais e/ou educacionais.

A pesquisa da Gallup é um tanto surpreendente, visto que a Geração Z já foi rotulada como a geração menos feliz no trabalho.

Estruturas híbridas pós-pandemia, perspectivas financeiras mais fracas e maior concorrência no emprego (em parte alimentada pela ansiedade da IA) são factores importantes que tornam a Geração Z insatisfeita com os seus empregos.

De acordo com Projeto Milhão de Saúde Mental, a Geração Z também tem as taxas mais baixas de bem-estar mental geral, sugerindo que a saúde mental deficiente também é um fator na falta de satisfação no trabalho.

Então, como é que a felicidade da Geração Z é significativamente impulsionada pelo trabalho e pela escola?

Bem, dado que os jovens tendem a não ter felicidade no local de trabalho, faz todo o sentido que, em geral, sejam infelizes.

Se a realização profissional é uma grande prioridade para esta geração, e não está sendo cumprida, então… as coisas se somam.

Da forma como está, cerca de 27% dos membros da Geração Z estão insatisfeitos com seus empregos e 17% estão pensando ativamente em pedir demissão.

Mas a felicidade no trabalho está diretamente ligada ao entusiasmo dos jovens pelo trabalho que realizam.

Pesquisador sênior em educação da Gallup Zach Hrynowski disse que 'o desafio que vemos na pesquisa é que cerca de 40% a 50% dos membros da Geração Z dizem que não acham interessante o que fazem todos os dias'.

“Eles não acham que isso seja importante. Eles não estão motivados para fazer isso e não têm tempo suficiente para dormir e relaxar.

Isto marca uma mudança nas prioridades do local de trabalho ao longo das gerações. Fatores que são importantes para a geração Y e a Geração X, como dinheiro e promoções, tornaram-se menos importantes para a Geração Z.

Em vez disso, disse Hrynowski, “o fator mais importante no local de trabalho para a geração Y e a geração Z é esse sentimento de propósito”.

'Você está fazendo a diferença no mundo? Você sente que o que você está fazendo é importante? Você tem oportunidades de aprender e crescer todos os dias?' Estas parecem ser as principais preocupações dos trabalhadores da Geração Z.

Esta ênfase na saúde mental e na realização no local de trabalho é algo com que outras gerações poderiam aprender.

Afinal, a busca pela felicidade e pelo bem-estar no local de trabalho não é exclusiva de uma faixa etária, mas é um desejo universal que transcende as fronteiras geracionais.

Empregadores e educadores de todos os setores podem beneficiar da adoção de uma abordagem mais holística ao bem-estar dos funcionários e dos alunos, que dê prioridade à realização, ao apoio e aos recursos de saúde mental.

A Geração Z já foi criticada por suas demandas por mais feedback baseado no trabalho. E este desdém pelas prioridades emocionais dos jovens valeu-lhes o apelido depreciativo de 'geração de floco de neve'.

Mas gostemos ou não, a ênfase na realização entre os trabalhadores da Geração Z traz benefícios tangíveis para as organizações. Funcionários satisfeitos ficam mais engajados, motivados e comprometidos com seu trabalho, levando a níveis mais elevados de produtividade e inovação.

Além disso, dar prioridade à saúde mental no local de trabalho pode reduzir o absentismo, as taxas de rotatividade e os custos de saúde, resultando numa força de trabalho mais sustentável e próspera.

Em essência, o foco da Geração Z na realização e na saúde mental não é apenas uma preocupação pessoal, mas uma reflexão social mais ampla.

Vale a pena perguntar; o que poderíamos alcançar se atribuíssemos maior importância à realização e ao bem-estar no local de trabalho? Como o nosso sucesso coletivo pode ser remodelado, priorizando a felicidade e a saúde mental de todos os indivíduos?

À medida que a divisão entre os “boomers” e os “flocos de neve” parece apenas aumentar, talvez o foco da Geração Z no seu bem-estar mental nos ofereça não apenas uma lição, mas uma oportunidade transformadora de crescimento e progresso.

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