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A oferta do Twitter por Malala Yousafzai destaca por que as marcas precisam da Geração Z

O CEO do Twitter, Jack Dorsey, queria sua própria caixa de ressonância da Geração Z por um tempo, e novos relatórios sugerem que Malala Yousafzai quase se tornou uma figura-chave em sua plataforma.

Jack Dorsey não é seu CEO de tecnologia convencional. Ele caminha oito quilômetros até seu escritório todos os dias, toma banhos de gelo, faz retiros solitários de meditação e busca incessantemente conexões com líderes e magnatas fora de sua própria indústria.

No entanto, é essa mentalidade atípica e capacidade de pensar fora da caixa que permite que ele tenha uma visão geral ao tomar decisões de negócios ousadas - aquelas das quais serão imediatamente submetidas ao escrutínio dos 330 milhões de usuários ativos do Twitter.

O que ele parece parecem compreender depois de 14 anos nas redes sociais, a imensa influência que os jovens exercem sobre a prosperidade (e potencial queda) das plataformas online. Como a maior coorte demográfica do planeta, que por acaso possui 40% de todo o poder do consumidor, a Geração Z está incutindo seus valores centrais no mundo comercial, bem como no mundo real, e entrar em conflito com eles é uma receita para maus negócios.

Com isso em mente, Dorsey tentou dar um assento no conselho do Twitter para a ativista educacional paquistanesa Malala Yousafzai em 2016, de acordo com um novo relatório do Wall Street Journal.

Malala se tornou uma campeã da Geração Z para a saúde e educação de meninas em países em desenvolvimento, ganhando um Prêmio Nobel da Paz com apenas 17 anos por suas muitas campanhas, e Dorsey buscou sua visão jovem e desejo de igualdade como um recurso inestimável para refrescar a caixa de ressonância do Twitter . Infelizmente, a ideia encontrou oposição interna devido à falta de "experiência empresarial" de Malala e nunca se materializou, mas Dorsey ainda se comprometeu $ 1bn para financiar causas relacionadas e renda básica universal como uma demonstração de boa fé - e uma que clientes atingiu um acorde com Gen Z.

Embora muitas empresas acreditem que pegar carona em questões sociais pungentes é suficiente para garantir lucros, raramente acaba sendo uma fórmula vitoriosa. Quando se trata de farejar marketing superficial e não autêntico, a Geração Z é tão experiente como ele ganha. Se um anúncio carece de tato, é ligeiramente surdo ou perde uma oportunidade de se valer de algo real de maneira significativa, as consequências podem levar a perdas na ordem de milhões ou até bilhões se um boicote online atingir a Twittersfera.

Nessa frente, ninguém é grande demais para falhar. Em 2017, PepsiO anúncio desajeitado estrelado pela modelo Kendall Jenner, policiais sorridentes e mensagens genéricas como 'junte-se à conversa' não refletiram a realidade do movimento BLM, deixando os manifestantes indignados. ListerineA colaboração com a influenciadora Scarlett Dixon foi criticada por fotos de anúncios patrocinados retratando uma falsa estética aspiracional para mulheres jovens sem quase nenhuma relação com enxaguantes bucais. E GilletteA tentativa de distanciar sua marca das raízes na masculinidade tóxica foi muito também drástico em 2019, com seu anúncio #MeToo recebendo uma grande repercussão por promover propaganda feminista nada sutil.

Esses são os exemplos mais graves de como ignorar as complexidades de questões generalizadas ou sequestrar um movimento para obter ganhos financeiros pode prejudicar a imagem pública de uma empresa, mas a verdade é que há oportunidades perdidas e erros de marketing ainda cometidos diariamente. Deixar de recrutar vozes jovens para orientação significa que muitas vezes os profissionais de marketing estão se concentrando na ponta do iceberg e negligenciando a base mais ampla para eles. Isso pode ser muito mais prejudicial do que ignorar o problema por completo.

Jack Dorsey parece entender esse ponto melhor do que a maioria, já que seu trabalho é acompanhar constantemente a opinião pública nas redes sociais e tudo - porta-voz da Geração Z. No entanto, a contínua falta de compreensão e nuances na publicidade é mais frustrante do que qualquer coisa. Como os políticos, as corporações têm a capacidade de envolver milhões instantaneamente, mas ao negligenciar as vozes daqueles que realmente sabem e agir por conta própria, suas decisões costumam ser equivocadas e criar um sentimento de distanciamento entre os vendedores e os compradores. Por falar nisso, de que adianta 40% dos consumidores zerar a voz?

É um jogo delicado e às vezes o risco pode superar a recompensa, mas captar a atenção da Geração Z de maneira positiva é o prêmio máximo de marketing. Se você está curioso para ver o que é uma vitória enfática parece olha como, confira Deutsche Telekomanúncio recente da Billie Eilish.

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