Menu Menu

Badanie wykazało, że pokolenie Z jest bardziej skłonne do dzielenia się informacjami o wynagrodzeniach

Raport z LinkedIn wskazuje, że młodzi ludzie chętniej omawiają informacje o wynagrodzeniach z rówieśnikami niż starsze pokolenia.

Wszyscy byliśmy przynajmniej przedmiotem rozmowy o pieniądzach pewnego razu w naszych życiach.

Niezależnie od tego, czy jest to dyskusja na temat premii, czy gorąca debata na temat płacy minimalnej, gotówka i ekonomia wpływają na każdego w taki czy inny sposób.

Nasze pensje są głęboko osobistym tabu społecznym, historycznie traktowanym w tajemnicy i niewygodzie przez starszych rówieśników i millenialsów.

To może się jednak zmienić. Raport autorstwa Indeks zaufania pracowników LinkedIn odkrył, że młodzi ludzie są bardziej skłonni do jawności wobec przyjaciół i współpracowników w kwestii tego, ile zarabiają w porównaniu ze starszymi pracownikami.

W rzeczywistości 81% respondentów z pokolenia Z biorących udział w ankiecie stwierdziło, że postrzega uczciwość jako dobrą dla równości wynagrodzeń, podczas gdy tylko 27% osób z boomu zgodziło się z tym. 35% przedstawicieli pokolenia Z było gotowych udostępnić informacje o wynagrodzeniu każdemu, kto o to poprosi, podczas gdy tylko 4% mieszkańców Boomers zrobiłoby to samo.

9% osób z okresu boomu dzieliłoby się informacjami o zarobkach ze współpracownikami, w porównaniu z prawie jedną trzecią pokolenia Z. koledzy.

Cała praca zwrócił uwagę, że badanie z Deloitte niedawno okazało się, że pokolenie Z ceni sobie pensję mniej niż każde inne pokolenie, co wskazuje, że pieniądze mogą nie być tak dużym motywatorem dla młodych pracowników. Może również pokazać, że tożsamość nie jest tak nierozerwalnie związana z zarobkami, jak to miało miejsce w przeszłości.

Nie dziwi fakt, że pokolenie Z częściej dzieli się informacjami o swoich zarobkach.

W końcu jest to pokolenie, które dorastało w warunkach zawirowań gospodarczych, niezwykle konkurencyjnego rynku pracy i rosnącej przepaści majątkowej.

Młodsi ludzie rozumieją, że w komunikacji jest siła i większa szansa na negocjowanie wynagrodzenia, gdy cała kolekcja pracownicy są na tej samej stronie. Przejrzystość może prowadzić do lepszej równości wynagrodzeń, bardziej sprawiedliwych standardów i zminimalizowania prawdopodobieństwa wyzysku.

Zgodnie z badanie autorstwa Quartz at Work, różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn została zmniejszona o 45% w firmach, które miały dostęp do danych płacowych w porównaniu z tymi, które ich nie ujawniły. Nierówność płac również spadła o 20%.

Warto pamiętać, że pokolenie Z częściej przeskakuje między pracodawcami, co prawdopodobnie prowadzi do mniejszej lojalności wobec marki i większego dążenia do indywidualnego sukcesu. Jeśli otwarte rozmowy o wynagrodzeniach doprowadzą do poprawy warunków pracy gorzej opłacanych pracowników, pokolenie Z na pewno na tym skorzysta.

Ponadto badanie wykazało, że szczególnie mało prawdopodobne jest, aby liderzy siły roboczej dzielili się informacjami o wynagrodzeniach. Od Indeks zaufania pracowników opublikowanych w sierpniu, prawie jedna czwarta z 19,000 XNUMX ankietowanych przywódców wyższego szczebla stwierdziła, że ​​nie podzieli się informacjami o wynagrodzeniach ktokolwiek. Obejmuje to rodzinę i przyjaciół.

Tak więc dane jasno pokazują – pokolenie Z jest otwarte na dyskusję o płacach. Pomaga zrozumieć, gdzie mieszczą się na drabinie pracownika, daje perspektywę życiową w porównaniu z przyjaciółmi, a nawet może być motywacją do dalszej ciężkiej pracy i bardziej owocnej kariery. To dobra wiadomość dla pracowników i związków zawodowych.

Prawdopodobnie będzie to ból głowy dla wszystkich tajemniczych prezesów z dużymi premiami i potężnymi pakietami wynagrodzeń. Czasy się zmieniają.

dostępność