Menu Menu

Co branża lotnicza powinna zrobić, aby zainteresować się pokoleniem Z?

Generacja Z szybko staje się głównym celem na rynku konsumenckim. Co powinny zrobić firmy lotnicze, aby nadążyć za potrzebami świadomej ekologicznie grupy demograficznej?

Myślisz o wyjeździe za granicę tej zimy na bardzo potrzebny sezon narciarski? Planujesz wakacje na słońcu w 2023 roku? Być może w tym roku wzbiłeś się już w przestworza i odleciałeś po całym świecie.

Niezależnie od tego, w jakim obozie się znajdujesz, lotnictwo rośnie. Po dwóch latach niepewności, blokad i odwołanych lotów przez cały rok, następne dwanaście miesięcy uważa się za kluczowe dla ożywienia branży turystycznej.

If że nie był wystarczająco trudnym okresem do poruszania się, rynek konsumencki się zmienia. Generacja Z stopniowo staje się coraz większą częścią bazy klientów lotniczych, która według szacunków do 1 r. będzie stanowić ponad 2029 miliard pasażerów.

Aby nadążyć za ewolucją demograficzną, firmy muszą być wrażliwe na potrzeby młodych ludzi i ponownie rozważyć swoje długoterminowe strategie marketingowe, jeśli chcą zatrzymać biznes z nowej generacji ulotek. Zastanawiasz się jak? Wskoczmy.


Największym priorytetem będą koszty środowiskowe

To prawdopodobnie nie jest tak wielką niespodzianką, ale Generacja Z ma ogromne koszty środowiskowe związane z podróżowaniem, jak większość rzeczy.

Młodzi ludzie dorastali, wiedząc, że każde działanie, które podejmą, będzie wiązało się z kosztem emisji dwutlenku węgla, powodując emisje, które przyspieszą proces globalnego ocieplenia. Samoloty i lotnictwo są postrzegane jako symbole złej aktywności klimatycznej.

W ostatnich miesiącach widzieliśmy, jak gwiazdy takie jak Drake i Taylor Swift są obserwowane w Internecie w związku z ich prywatnymi odrzutowcami i częstymi podróżami lotniczymi. Konsensus z pokoleniem Z jest taki, że samoloty są z natury złe. Przezwyciężenie tego nastawienia będzie wymagało znacznego wysiłku, zwłaszcza że reakcja przedsiębiorstw na zmiany klimatyczne staje się pilniejsza.

Niektóre duże marki już podejmują działania w celu zmniejszenia swojego śladu węglowego. Jedna z największych regionalnych linii lotniczych w Europie, Air Nostrum Group, zarezerwował 10 samolotów hybrydowo-elektrycznych z Hybrydowych Pojazdów Powietrznych w Wielkiej Brytanii. Jego model Airlander 10 wytwarza 10% emisji tradycyjnego samolotu i ma wejść do produkcji w 2025 roku.

Minie trochę czasu, zanim tego typu niskoemisyjny pojazd pojawi się na naszym niebie, ale zainteresowanie zrównoważonym podróżowaniem rośnie. Firmy powinny już teraz wejść na pokład, aby mieć pewność, że utrzymają zainteresowanie pokolenia Z.


Spójrz na w jaki sposób i dlaczego pokolenie Z podróżuje

Aby dotrzeć do młodych podróżników, marki powinny badać i rozumieć dlaczego ich klienci wymagają usług lotniczych i turystycznych. Obejmuje to pokolenie Z i będzie to kontynuowane w miarę upływu dekady.

Badania wskazują, że około trzy czwarte pokolenia Zerów planowało w tym roku odbyć wielką ucieczkę, co jest wynikiem wyższym niż w jakimkolwiek innym pokoleniu. Ponadto połowa planowała podróże zagraniczne, a 65% stwierdziło, że podróżowanie po świecie jest najważniejszym sposobem wydawania pieniędzy. Oczywiście myślimy o lotnictwie.

W tym celu budżet i cena są bardzo ważne przy podejmowaniu decyzji o tym, jak podróżować i wyborze konkretnej firmy. Tanie linie lotnicze, takie jak EasyJet, gwałtownie wzrosły w ciągu ostatniej dekady, ponieważ coraz więcej konsumentów domaga się tańszych podróży wraz ze wzrostem kosztów życia. Ten trend prawdopodobnie się utrzyma i będzie dyktował nawyki wydatkowe pokolenia Z.

Statystyka: Roczny dochód easyJet plc od 2009 do 2021 (w mln GBP) | Statystyka

Wyjście z pandemii w młodym wieku oznacza odrodzenie entuzjazmu do podróży. 71% pokolenia Z chciało więcej podróżować w 2022 roku, z dwie trzecie decydują się na „podróż zemsty” dzięki czemu nadrabiają stracony czas i częściej odlatują.

Należy jednak pamiętać, że ponad połowa stwierdziła, że ​​zapłaciłaby więcej za usługi świadome ekologicznie, więc nie wystarczy po prostu zaspokoić popyt. Zawsze bądź nastawiony na ekologię!


Łączność online i minimalne zakłócenia życia są koniecznością

Kolejnym ważnym celem dla marek lotniczych jest doświadczenie latania.

Generacja Z jest chronicznie online, cyfrowo natywna i preferuje nieprzerwany dostęp do Internetu. Zapewnienie wysokiej jakości usług, które zaspokajają tego rodzaju potrzeby, może pomóc wyróżnić się na tle konkurencji.

Nowy raport zatytułowany „Niebo wysoka ekonomia” z London School of Economics stwierdził, że linie lotnicze muszą pracować nad zaspokajaniem potrzeb przyszłych klientów, jeśli chcą pozostać w pobliżu przez dłuższy czas. Mówi, że „zrozumienie zarówno [przyszłych, jak i obecnych klientów] jest kluczowe dla tych, którzy mają nadzieję na prosperowanie, a nawet przetrwanie w nadchodzącej dekadzie”.

Pamiętaj, że nie wystarczy zapewnić połączenie z Internetem. W raporcie wspomniano, że linie lotnicze muszą myśleć o swoich usługach w tym samym duchu, co detaliści. Oznacza to spersonalizowane produkty, usługi, dostosowane interakcje i natychmiastowe połączenie. Tego typu funkcje pomogą poprawić ogólny doświadczenie latania i wyróżnij swoją linię lotniczą.

Nie wystarczy zapewnić podstawową, podstawową usługę. Pokolenie Z jest przyzwyczajone do strategii marketingowych, które uwzględniają ich przyjemność od początku do końca. Lotnictwo będzie musiało pójść w ich ślady.


Lojalność wobec marki powoli staje się przestarzałą strategią

Pozostanie lojalnym wobec jednej marki lub usługi stopniowo odchodzi w przeszłość. Millenialsi są przyzwyczajeni do szybkiego przełączania usług i dostępu do różnego rodzaju opcji, a ten trend tylko się nasilił wraz z pokoleniem Z.

W rezultacie linie lotnicze będą musiały wykazać, że są zdolne do adaptacji i chcą pójść o krok dalej dla młodych ludzi. 87% podróżnych jest obojętnych na markę, której używają, a zamiast tego są bardziej zmotywowani ceną, jakością, wartościami firmy i innymi opiniami klientów.

Jest to wyjątkowy poziom usług i nie reputację marki, która skłoni młodą osobę do zmiany. 90% konsumentów pokolenia Z powiedział, że przy wyborze lotu miały na nie wpływ media społecznościowe – więc upewnij się, że Twoje strategie marketingowe są w pełnym rozkwicie.

Transmisje ofert i usług na TikTok, Instagramie i Twitterze to droga naprzód.

W szczególności jedna marka, Ryanair, wykazał, że używając memowego humoru, autentyczność i język online mogą zajść bardzo daleko. Jego konto na TikTok generuje miliony polubień i komentarzy, wykorzystując autoironiczny humor i wbijając się w puls treści internetowych. Kanał marki na YouTube stosuje podobne podejście.

Tego rodzaju strategie zawsze przebijają lojalność wobec marki, co powoli, ale z pewnością staje się praktyką przeszłości.

dostępność