Meny Meny

Å forstå Gen Z og merkevarelojalitet i 2020

Bedrifter som ønsker å skape langvarige forbindelser med yngre forbrukere, må respektere personopplysninger, tilby raske, autentiske tjenester og være gjennomsiktige om sin forretningsdrift.

Hvis du er en bedrift som ønsker å utnytte det stadig voksende markedet for unge Generation Z-kunder, lurer du sannsynligvis på hvordan du skal gjøre det.

Mot slutten av året vil unge voksne og tenåringer utgjøre over 40% av alle amerikanske forbrukere. Unngå et så stort, raskt voksende samfunnsnivå ville bety å risikere lang levetid, fortjeneste og relevans, men faktisk lojaliteten til denne demografien er vanskeligere enn du kanskje tror.

Når det gjelder Gen Z, er klarhet, åpenhet, pris og hastighet viktige faktorer for å avgjøre om de kommer tilbake til å bruke tjenestene dine i fremtiden. Det er ikke nok å gi et flott eller billig produkt - unge mennesker må være sikre på at virksomheten din er miljøbevisst, etisk forsvarlig og i tråd med sine egne verdier.

Her er vår oversikt over alle faktorene som spiller inn i Gen Zs ideer om merkevarelojalitet, hvorav mange er unike for demografien.


Vær på forhånd med kundene om hvordan og hvorfor du lager produktet ditt

Bedrifter med et ekte formål og en iver etter å være gjennomsiktige om sin virksomhet vil være betydelig mer attraktive for Gen Z enn mystiske eller alluserende. Når vi vokser opp i et kapitalistisk samfunn, er vi vant til å se nyheter om lyssky forretningspraksis, dårlige arbeidstakerforhold og lønn og skyhøye forurensningsgrader. Vi er forutsatt din bedrift er ond fra begynnelsen - med mindre du kan bevise det for oss ellers.

Bedrifter som har langvarige, grundige forklaringer på hvordan de lager produkter og hvorfor de gjør det de gjør, vil sannsynligvis ha et forsprang på konkurrentene når det gjelder Gen Z. Når vi gir lojalitet til et merke, vil vi kjøpe inn i en idé, en bevegelse eller en følelse som gir oss en unik opplevelse. Mange av oss leter ikke bare etter en rask løsning eller en enkel løsning; vi verdsetter merkevarer som gir tilbake, som er klare om hvordan de behandler sine arbeidere, og til slutt viser at de ikke bare er ute etter å høste fordelene av vår kapitalistiske økonomi.

Ifølge en 2017 studie av Cone Communications sa 87% av kjøpere fra Gen Z at de ville kjøpe et produkt hvis et selskap foreslo en sak de brydde seg om. 75% sa også at de ville nekte å kjøpe et produkt eller en tjeneste hvis et selskap demonstrerte at de hadde motstridende synspunkter. Med andre ord, selskapets formål og åpenhet er en enorm avtale - og dette er bare satt til å vokse med yngre forbrukere.


Gen Z handler om miljøet

Jeg er sikker på at du så denne komme.

Enhver bedrift som er villig til å omfavne mer miljøvennlig praksis, vil være langt mer sannsynlig å lokke Gen Z til merkevarelojalitet på lang sikt. Forbes fremhever at et flertall av Gen Z-forbrukere er villige til å betale mer for bærekraftige eller etiske produkter sammenlignet med tradisjonelle, og hvis et selskap går utover å vise hvordan produktene er laget, er det et annet poeng i sin favør.

Nesten alle unge bryr seg om tilstanden til miljøet vårt. Vi har sett effekten av klimaendringer begynner å spille ut i sanntid de siste årene. Mange tenåringer har vokst opp med regelmessige skogbranner, økte miljøkatastrofer og stadig vitenskapelige rapporter som understreker hvor ille det har blitt.

Gen Z er veldig, veldig oppmerksomme på deres karbonavtrykk. Produkter som ikke bruker plastemballasje, fra selskaper som virkelig understreker hvor miljøbevisste de er, vil bli omfavnet mye lettere med yngre forbrukere. Vi vil ikke føle oss skyldige når vi kjøper en tjeneste eller en vare, og det er noe vi tenker på stadig.


Gen Z verdsetter respekt for personvern og riktig datahåndtering

Databruk har blitt et stort, stort problem i moderne tid. Takket være lyssky virksomhet fra selskaper som Cambridge Analytica, har de fleste av oss langt mer kunnskap i dag enn for ti år siden om hvordan selskaper tjener penger på informasjonen vår.

Enda viktigere, Gen Z er venter deg for å målrette dem med annonser, lagre deres personlige informasjon og lage algoritmisk innhold basert på deres vaner. Det som er viktigere er at du som merke anerkjenner dette på forhånd og gjør klart hvordan og hvorfor du skal bruke informasjonen din. Gen Z aksepterer at for å motta målrettet innhold må de dele noen av dataene sine online - men det må være klart hvordan det skjer.

Denne samtalen om personvern på internett har blitt sterkere det siste halve tiåret eller så, ettersom politikken vår flettes sammen med tredjeparts databehandlere, og vår private finansieringsinformasjon lekker gjennom databrudd hvert sjette halvår. Gen Z er langt mer sannsynlig å holde seg lojale mot et selskap som respekterer dataene sine, og er tydelige på hvordan den har til hensikt å bruke informasjonen den lagrer.


Pris er fortsatt viktig for mange yngre kunder

Økonomisk uro de siste ti årene har betydd at prisingen for de fleste av oss har blitt en stor faktor når vi bestemmer hvilke merkevarer vi velger, spesielt når det gjelder essensielle varer.

Det er selvfølgelig noen vi er villige til å betale mer for. Luksuriøse klær eller avansert teknologi som er etisk laget og hentet, vil sannsynligvis tiltrekke Gen Z, men selskaper bør også være oppmerksomme på hvor mye de lader. Vi har alle en grense - og når flere av oss bor lenger sammen med foreldrene og samler på studentgjeld, er det ingen overraskelse at kostnadene alltid vil tenke på oss.

Ifølge Detalj dykk, merkevarelojalitet er vanskeligere å oppnå fra unge forbrukere i dag, og for mange priser ender det med å være den definitive faktoren som dikterer hvem de kjøper fra. Private merker tar kanten når kunder også ser etter lave priser, noe som bør være oppmuntrende for uavhengige eller mindre virksomheter.


Lojalitetsordninger er mindre effektive med Gen Z enn årtusener

Dette kan være en av de mer overraskende på denne listen, men ja, det er mindre sannsynlig at Gen Z enn noen annen demografi vil kjøpe lojalitetsordninger.

For det første tar belønningen vanligvis altfor lang tid å oppnå, og reduserer alternativene dine som forbruker betydelig. Retail Wire støtter dette, og fremhever at slik markedsføringstaktikk er i strid med vår tid med øyeblikkelig tilfredsstillelse. Enkelt sagt, Gen Z vil ha den beste verdien umiddelbart, i stedet for å måtte strekke sine kjøpsbeslutninger over uker eller til og med måneder.

Det beste alternativet med målende interesse fra unge kunder er å tilby dem de beste tilbudene på forhånd, eller ha belønningssystemer som gagner dem på daglig eller ukentlig basis. Å tilby rabatt på kampanjen etter å ha kjøpt ti av en vare over en lang strekning, er for eksempel ganske enkelt ikke kommer til å kutte den.

tilgjengelighet