Meny Meny

Bedrifter stenger kontorer for betalt "mental helse" uke

I forrige uke stengte Bumble kontoret for å gi personalet en "sårt tiltrengt" psykisk helsepause. Andre selskaper følger etter til tross for rapporter om at Gen-Z foretrekker kontorlivet fremfor et arbeid hjemmefra.

Grunnleggeren av Bumble, den kvinneledede datingappen som sysselsetter 700 mennesker over hele verden, kunngjorde en fullbetalt, ukes lang kontorlukking for å gi de ansatte tid til å fokusere på deres mentale velvære.

Etter virksomhetens raske økonomiske vekst det siste året, sa en toppsjef at tiltaket var "intuitivt", ettersom det hadde vært en "kollektiv følelse av utbrenthet" blant kolleger.

Dette er ikke første gang Bumble viser sin akutte bevissthet for mental helse. Bumbles arbeidstid er ikke løst fra 9-5, med ansatte som velger arbeidstid som passer best for dem - så lenge alt blir gjort.

Bumbles kontorer har også et salongområde hvor deres 'travle bienansatte' kan nyte gratis manikyr og hårbehandlinger annenhver uke. Høres ganske søtt ut, ikke sant?

Et annet selskap som fokuserer på viktigheten av mental helse er HubSpot, som introduserer sin 'Global Week of Rest' fra 5th - 9th juli. Alle ansatte får en lønnet uke for å ta tid å lade opp.

Denne uken er en del av initiativet 'HubSpot Unplugged', som først og fremst ble formet av tilbakemeldinger fra ansatte. Selskapet har fremhevet hvordan, til tross for forventningen om at vi kommer tilbake til det normale livet i 2021, føles det ikke mye annerledes for mange av oss.

For ytterligere å bekjempe den overveldende følelsen av å vende tilbake til kontoret, vil det ikke være interne møter på fredager og nylig tilbudte psykiske helsebevissthetsøkter som vil lette håndtering av stress på jobben.

Nå er det sannsynlig at et så tungt fokus på velvære høres for utopisk ut for de som er vant til tradisjonelle arbeidsplasser.

Men når man tar hensyn til det faktum at stress og andre psykiske helseproblemer øker, kan det ikke være en negativ ting at bedriftene prøver å gjøre bedriftens liv mer tålelig - spesielt når et stort flertall av voksne bruker mesteparten av tiden sin i kontorer.

Pandemien har bare forsterket disse følelsene. Fra begynnelsen var det en alvorlig hindring å gjøre tilpasninger av å jobbe hjemmefra, og plage mange bedrifter.

Imidlertid har mange ønsket velkommen fleksibiliteten arbeid hjemmefra gir - for eksempel å kutte ned på ubetalte pendlingstider, pluss ekstra personlig og familietid.

I noen tilfeller har fjernarbeid bevist at hele operasjonen kan løpe greit uten å ofre ekstra tid og penger. Mange selskaper har kuttet utgiftene sine ved å si opp leiekontraktene for leide kontorlokaler helt.

Tvert imot, en nylig publisert undersøkelse har avslørt at Gen-Z er den ivrigste gruppen som kommer tilbake til tradisjonelt kontorarbeid.

Sytti prosent av de spurte oppga at fellesskapsfølelsen fra kontorlokaler fører til ytterligere produktivitet. Nesten tretti prosent rapporterte at de syntes det var vanskelig å trekke grensen mellom personlig tid og arbeidstid mens de jobbet hjemmefra.

Det er tydelig at de som drar mest nytte av hjemmearbeid, er tusenårige og deres eldre kolleger, hvorav mange har stiftet familier og investert i livslange hjem.

Men mange undersøkte Gen-Z-medlemmer ser på tradisjonelle arbeidsplasser som viktig for deres identitet. Over tjuefem prosent sa at det å være på kontor gir dem en følelse av tilhørighet og formål.

Som noen som fullførte mastergraden nesten utelukkende fra stuen min sofa, forstår jeg at jeg trenger å føle en sterkere følelse av å tilhøre hvilken kategori du passer inn i - enten du er universitetsstudent eller ansatt.

På samme måte har det å hindre å delta i et selskap sine hindringer, ettersom det sosiale elementet i arbeidet er fullstendig fjernet. Så det er ikke overraskende at tretti prosent av Gen-Z'ers sier at de savner den forholdsbyggende komponenten som kontorlokaler gir.

Til tross for tilhørighet for sosialt arbeid på arbeidsplassen og fredag ​​ettermiddag på puben, i alle aldersgrupper, er fleksibilitet på arbeidsplassen nå en grunnleggende prioritet for ansatte.

Big tech-firmaet Twitter lovet opprinnelig at arbeidstakerne kunne fortsette å jobbe eksternt hvis de valgte, men administrerende direktør trakk nylig denne uttalelsen til fordel for en blandet arbeidsplan for hjemmet og kontoret.

Riktignok slår ingenting en personlig tilnærming til å møte nye kolleger for virkelig å forstå selskapets arbeidsmiljø og verdier.

Men pandemien har fremhevet hvordan å jobbe hjemmefra gir verdifulle fordeler for nye familier og de som verdsetter personlig tid, eller som sliter med psykiske problemer.

Det vil være interessant å se hvor lenge fjernarbeid varer i den post-pandemiske verdenen, et stadium vi ikke har kommet helt til ennå. Det er tydelig at det er verdt i tradisjonelle kontorlokaler, i tillegg til dager du arbeider hjemme i hjemmet.

Kanskje vi vil se flere store selskaper som tar for seg den mentalt og følelsesmessig beskattende siden som noen arbeidsplasser fremmer, ved å stimulere mental helse uker av, velværeverksteder og muligheten for delvis fjernarbeid.

Dataene snakker for seg selv - og bare tiden vil vise det.

tilgjengelighet