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調査によると、Z世代は給与情報を共有する可能性が高い

LinkedIn のレポートによると、若者は年上の世代よりも給与情報について仲間と話し合うことに積極的です。

私たちは皆、少なくともお金の会話にさらされてきました かつて 私たちの生涯で。

ボーナスについての議論であろうと、最低賃金をめぐる白熱した議論であろうと、誰もが何らかの形で現金と経済の影響を受けています。

私たちの給与は、非常に個人的な社会的タブーであり、歴史的に年配の同僚やミレニアル世代の従業員によって秘密と不快感を持って扱われてきました.

ただし、それは変更される可能性があります。 による報告 LinkedIn の従業員信頼指数 年配の従業員に比べて、若者は自分の収入について友人や同僚に対して透明性を保つ可能性が高いことがわかっています。

実際、この調査に回答した Z 世代の 81% が、誠実さは賃金の平等に役立つと考えていると回答しましたが、団塊の世代では 27% しか同意しませんでした。 ジェネレーション Z の 35% は、誰にでも支払い情報を共有する意思がありましたが、ベビーブーマーでは 4% しか同じことをしませんでした。

ベビーブーム世代の 9% が同僚と給与情報を共有すると答えたのに対し、Z 世代のほぼ 24 分の 17 がそうでした。比較すると、ミレニアル世代の XNUMX% と X 世代の XNUMX% が同じことを言っています。同僚。

すべての仕事 指摘した デロイトからの研究 は最近、Z 世代が他のどの世代よりも給与を重視していないことを発見しました。 また、これまでのように、自己アイデンティティーが本質的に収入と結び付いていないことを示している可能性もあります。

Z 世代が自分の給料に関する情報を共有する可能性が高いことを知っても、それほど驚くことではありません。

結局のところ、これは経済的混乱、非常に競争の激しい雇用市場、拡大する貧富の格差の中で育った世代です。

若い人たちは、コミュニケーションには力があることを理解している。 従業員は同じページにいます。 透明性は、より良い賃金平等、より公正な基準につながり、搾取の可能性を最小限に抑えることができます。

による Quartz at Workによる研究、給与データを公開している企業では、公開していない企業と比較して、男女の賃金格差が 45% 縮小しました。 賃金格差も 20% 減少しました。

ジェネレーション Z は雇用主の間を行き来する可能性が高いことも覚えておく価値があります。これは、ブランドへの忠誠心が低下し、個人の成功への意欲が高まる可能性があるためです。 オープンな給与交渉が低賃金従業員の労働条件の改善につながる場合、ジェネレーション Z は恩恵を受けることになります。

さらに、この調査では、従業員のリーダーが給与情報を共有する可能性は特に低いことがわかりました。 から 労働力信頼指数 19,000 月に発表された調査によると、調査対象の XNUMX 人のシニア リーダーのほぼ XNUMX 分の XNUMX が、給与情報を共有しないと述べています。 誰でも. これには、家族や友人も含まれます。

したがって、データはそれを明確にしています – ジェネレーション Z は賃金について話し合うことにオープンです。 彼らが従業員のはしごのどこに位置するかを理解するのに役立ち、友人と比較して人生の展望を与え、一生懸命働き続け、より実りあるキャリアを追求する動機になることさえあります. これは従業員と組合にとって朗報です。

多額のボーナスと多額の報酬パッケージを備えた秘密主義の CEO にとっては、頭痛の種になるでしょう。 時代は変わりつつあります。

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