質問–達成されるまでに、いくつの仕事がありますか？

何が欲しいのかどうやってわかりますか？

あなたの過去の経験を考えて、「私が充実していると思う文化の種類について私は何を学びましたか？」と自問してください。

文化は非常に幅広いトピックであるため、インターンシップや仕事の経験だけでなく、勉強、スポーツ、趣味、ボランティアの経験も含めて、広く考えることができます。

あなた自身の答えを調べてください。 たとえば、「コラボレーション文化」に甘んじてはいけません。 それを経験したとき、具体的に何が好きでしたか？ 何が嫌いですか？ どのような一貫したテーマがあなたのために思い浮かびますか？ 4〜5個の必須アイテムと2〜3個の絶対に持っていないもののリストを考えてください…

文化をどのように評価しますか？

組織が特定したテーマを持っている、または持っていないことを示すものは何ですか？

指標は、組織がそれ自体について話す方法、パフォーマンスを測定する方法、情報を共有する方法、または意思決定を行う方法である可能性があります。 組織図、採用プロセス、オフィスのレイアウト…多くのものが文化を与える可能性があります。

組織で働く人々と話し、それらの指標について尋ねてください。 これはトピックに斜めにアプローチする方法であり、「文化はどのようなものか」と尋ねるよりも、本物の情報を提供する可能性がはるかに高くなります。 完全に。

文化は組織だけにあるのではないことを忘れないでください。 さまざまな機能には独自の文化があります。 たとえば、営業、運用、人事の各部門には、それぞれ独自の文化があります。

そして、同じことが産業にも当てはまります。 銀行、メディア、技術、製造、小売…すべてに独自の文化があります。 そして、国、地域、都市はどうですか？ または、組織はどのくらいの速さで成長していますか？

それは幅広いトピックであり、多くの変数があります。あなたが望むものを振り返り、文化を評価するスキルを身に付けるもうXNUMXつの理由です。