HRはプロセスを実行し、役割を投稿し、最初の種類のアプリケーションを実行し、候補者の最初の連絡先になります。 部門長は常に情報を入手し、意思決定に発言権を持ちたいと思うでしょう。
オファーの承認や給与の承認に関与している他の人々もいる可能性があります。
採用はこれらの人々の日常の仕事ではなく、彼らはこの活動を他の優先事項の周りに適合させようとします。これは遅延の原因のXNUMXつです。
選択プロセスの各ステップ(最初の並べ替え、最初の面接、XNUMX番目の面接、場合によってはタスクまたは「チームに会う」機会)で、これらの人々のXNUMX人以上が、アクティビティを実行するために日記を揃えて、どちらに同意する必要があります候補者は前進します。
彼らは一度にXNUMX人の候補者のためにこれを行うことができます。 そして、役割の投稿から、応募の取得、全員への面接の手配、次の面接の手配、高官によるオファーの承認、最初の候補者の回答を待つまで、遅れがあります…など…
そのすべてに時間がかかります。 採用を優先する動きの速いアジャイル組織では、XNUMX〜XNUMX週間以内に完了する可能性があります。 より官僚的なものの場合、それは数ヶ月かかることがあります。
これは、特に時間枠と次のステップのコミュニケーションに関して、候補者に多くのフラストレーションを生み出します。 そして、成功する前にいくつかのプロセスに関与することを計画する必要があります-そこにはたくさんの競争があります。
ですから、あなたの質問に直接答える–一時的な仕事をすることはお金の問題です。 支払うべき請求書がある場合は、求人検索と応募プロセスが迅速であることに依存しないでください!