Menu Menu

Lavoro e scuola si sono rivelati fondamentali per la felicità della Gen Z

Un nuovo sondaggio ha rilevato che la realizzazione professionale e educativa sono una forza trainante dietro i livelli di felicità della Gen Z. Ma sono ancora statisticamente la generazione “meno felice” in generale. 

Un nuovo sondaggio ha rivelato la principale fonte di felicità per la Gen Z. La risposta potrebbe sorprenderti.

Secondo Gallup, si dice che almeno il 60% della generazione Z si senta felice quando fa qualcosa di interessante ogni giorno e sia "motivato a frequentare il lavoro o la scuola".

Di quel 60%, il 64% ha affermato di ritenere importanti i propri compiti lavorativi e scolastici. Tuttavia, gli intervistati della Gen Z che hanno dichiarato di essere infelici avevano circa la metà delle probabilità di sentirsi allo stesso modo riguardo ai propri risultati professionali e/o educativi.

La ricerca di Gallup è alquanto sorprendente, dato che la Gen Z è stata precedentemente etichettata come “ generazione meno felice sul lavoro.

Strutture ibride post-pandemia, prospettive finanziarie più scarse e una maggiore concorrenza lavorativa (in parte alimentata dall’ansia da intelligenza artificiale) sono tutti i principali fattori che rendono la Gen Z insoddisfatta del proprio lavoro.

Secondo il Progetto Milione di Salute Mentale, La generazione Z ha anche i tassi più bassi di benessere mentale complessivo, suggerendo che anche una scarsa salute mentale è un fattore di mancanza di soddisfazione lavorativa.

Allora com'è possibile che la felicità della generazione Z sia determinata in modo significativo dal lavoro e dalla scuola?

Ebbene, dato che i giovani tendono a non essere felici sul posto di lavoro, è perfettamente logico che nel complesso siano generalmente infelici.

Se la realizzazione professionale è una priorità importante per questa generazione e non viene raggiunta, allora... le cose tornano.

Allo stato attuale, circa il 27% della Generazione Z non è soddisfatto del proprio lavoro e il 17% sta pensando attivamente di licenziarsi.

Ma la felicità sul lavoro è direttamente legata alla passione dei giovani per il lavoro che svolgono.

Ricercatore senior in materia di istruzione di Gallup Zach Hrynowski ha detto che "la sfida che emerge dalla ricerca è che circa il 40%-50% della generazione Z afferma di non ritenere interessante ciò che fa ogni giorno."

«Non ritengono che sia importante. Non sono motivati ​​a farlo e non hanno abbastanza tempo per dormire e rilassarsi.'

Ciò segna un cambiamento nelle priorità sul posto di lavoro attraverso le generazioni. Fattori importanti per i millennial e la generazione X, come il denaro e le promozioni, sono diventati meno importanti per la generazione Z.

Invece, ha affermato Hrynowski, “il fattore più importante sul posto di lavoro per i millennial e la generazione Z è il senso di scopo”.

'Stai facendo la differenza nel mondo? Pensi che quello che stai facendo sia importante? Hai opportunità di imparare e crescere ogni giorno?' Queste sembrano essere le principali preoccupazioni dei lavoratori della Gen Z.

Questa enfasi sulla salute mentale e sulla realizzazione sul posto di lavoro è qualcosa da cui altre generazioni potrebbero imparare.

Dopotutto, la ricerca della felicità e del benessere sul posto di lavoro non è esclusiva di una fascia di età, ma è un desiderio universale che trascende i confini generazionali.

Datori di lavoro ed educatori di tutti i settori possono trarre vantaggio dall’adozione di un approccio più olistico al benessere dei dipendenti e degli studenti, che dia priorità alla realizzazione, al supporto e alle risorse per la salute mentale.

La generazione Z ha già attirato l’attenzione sulle loro richieste di qualcosa in più feedback basato sul lavoro. E questo disprezzo per le priorità emotive dei giovani è valso loro il soprannome dispregiativo di "generazione di fiocchi di neve'.

Ma che ti piaccia o no, l’enfasi sulla soddisfazione dei lavoratori della Gen Z comporta vantaggi tangibili per le organizzazioni. I dipendenti soddisfatti sono più coinvolti, motivati ​​e impegnati nel proprio lavoro, il che porta a livelli più elevati di produttività e innovazione.

Inoltre, dare priorità alla salute mentale sul posto di lavoro può ridurre l’assenteismo, i tassi di turnover e i costi sanitari, con il risultato di una forza lavoro più sostenibile e prospera.

In sostanza, l’attenzione della Gen Z alla realizzazione e alla salute mentale non è solo una preoccupazione personale ma una riflessione sociale più ampia.

Vale la pena chiederlo; cosa potremmo ottenere se attribuissimo maggiore importanza alla realizzazione e al benessere sul posto di lavoro? Come potrebbe essere rimodellato il nostro successo collettivo dando priorità alla felicità e alla salute mentale di tutti gli individui?

Poiché il divario tra “boomers” e “fiocchi di neve” sembra solo aumentare, forse l’attenzione della Gen Z al proprio benessere mentale ci offre non solo una lezione ma un’opportunità di trasformazione per la crescita e il progresso.

Accessibilità