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In che modo il Coronavirus sta influenzando l'industria della moda globale?

Dalla cancellazione delle settimane della moda in tutto il mondo, ai marchi e ai designer che chiudono i battenti durante il lockdown, il COVID-19 sta mettendo a dura prova la moda.

Man mano che la pandemia si diffonde, aumenta anche il suo impatto su vari settori. Con l'ultima serie di settimane della moda oscurata dal rapido aumento dei casi di COVID-19 in tutto il mondo, da allora il settore ha subito enormi interruzioni che potrebbero avere effetti di lunga durata. 

I principali eventi annuali, tra cui i CFDA Awards e il Met Gala, sono stati rinviati a tempo indeterminato. I marchi e le case di design hanno momentaneamente interrotto la produzione e i grandi magazzini internazionali come Selfridges, Macy's e Nordstrom hanno chiuso i battenti al pubblico. 

Mentre le persone continuano a risultare positive al virus e il lockdown persiste, Confindustria moda presidente Claudio Marenzi giustamente prevede che sarà "un anno incredibilmente duro per la moda, le cui ripercussioni probabilmente vedremo anche nel 2021". 

Le aziende di fast fashion, in particolare quelle che dipendono dalla vendita al dettaglio fisica come Zara, Mango e H&M, si sono trovate in una posizione difficile nel mezzo della crisi. 

Sebbene più persone che rimangono in casa significhi un aumento dello shopping online – Quantum Metric ha rilasciato dati che mostrano che la crescita dei ricavi dell'abbigliamento su Internet è aumentata del 43% rispetto a questo periodo dell'anno scorso – non significa automaticamente che la vendita al dettaglio sia fiorente. 

In effetti, la natura orientata alla tendenza dei marchi di fast fashion è la causa del forte calo della loro popolarità, poiché i consumatori scelgono appropriatamente di indossare l'abbigliamento da casa rispetto a pezzi "alla moda" ispirati a celebrità, influencer e grandi case di moda. 

Sì, aziende come Nasty Gal e Fashion Nova stanno tentando di adattarsi a questo cambiamento, promuovendo abbigliamento comodo per chi è bloccato a casa, non è più possibile vendere articoli basati su "ciò che è caldo". 

Con l'offerta ma nessuna domanda, i marchi stanno meglio implementando tattiche come personalizzato promozioni e banner in modo che quando i clienti stanno navigando la loro attenzione è attirata da prodotti potrebbero aver espresso interesse in precedenza (al contrario di qualcosa di nuovo). 

Questo è secondo Graham Cooke, CEO di personalizzazione società tecnologica qubit, che ha anche spiegato che "le persone compravano moda usa e getta per avere un bell'aspetto in ufficio o per un evento, ma come loro comportamento cambiamenti, il fast fashion avrà ovviamente un grande successo. Il suo successo è sempre stato quello di offrire ai clienti un'ampia varietà di stili, velocemente, quindi i rivenditori in generale dovrebbero restringere le loro collezioni a articoli più basilari che hanno una durata di conservazione più lunga e un appeal più ampio.'

Tuttavia, mentre il passaggio di queste aziende al solo e-commerce suggerisce che andranno bene in termini di vendite al momento, è inevitabile che ci sarà un rallentamento in 6-8 settimane quando stanno aspettando per l'arrivo di nuove spedizioni a causa dei crescenti ritardi nella catena di approvvigionamento. 

E con Il guardiano riportando che circa 10 miliardi di sterline di vestiti si sono accumulati nei magazzini durante il blocco, non sorprende che numerosi rivenditori con prestazioni inferiori come Cath Kidston e Debenhams siano sull'orlo del collasso. 

Costretti a chiudere le operazioni di commercio online a causa delle difficoltà nel proteggere i lavoratori dall'infezione mentre prelevano e imballano le merci, i vestiti semplicemente non possono essere spostati.
"È un momento disperato", ha detto un portavoce di un importante fornitore di abbigliamento per le strade principali. "Le persone cercheranno di riutilizzare le scorte l'anno prossimo, ma dovranno tagliare i prezzi perché alcuni stili semplicemente non saranno più rilevanti". 

In sostanza, l'industria ha perso un'intera stagione, il che è particolarmente problematico perché è il modo in cui la moda funziona al suo interno. E, oltre alla chiusura di massa della vendita al dettaglio fisica, se si considera che la Cina è di gran lunga il più grande produttore tessile al mondo con esportazioni che valgono più di $ 280 miliardi all'anno, anche i designer stanno lottando per rimanere a galla, alle prese con spedizioni rifiutate e debole ordini. 

"Spesso nelle aziende, fino al 90% di tutte le merci sono prodotte in Cina da sostanze derivate dal petrolio come plastica e poliestere", afferma la tendenza meteorologo Li Edelkoort. 'Presto vedremo scaffali vuoti di scarpe, telefoni, vestiti e persino dentifricio. E sappiamo già che i processi di progettazione per i prodotti autunno/inverno non stanno avvenendo come dovrebbero.'  

Ma per quanto desolante possa sembrare, non ci sono solo cattive notizie. Sulla scia dei marchi di lusso occidentali che si affrettano a rafforzare la loro presenza online, i piccoli designer indipendenti sono quelli che soffrono di più senza le risorse per sostenersi o fare il salto dal fisico all'e-commerce. Di conseguenza, il mondo della moda ha preso atto, con Vogue avviando un'iniziativa di raccolta fondi denominata Una discussione comune per aiutare i designer a portare avanti le loro attività.  

Inoltre, in una mossa inaspettata, lo stilista italiano Gorgio Armani ha scritto un lettera aperta a WWD ribadendo la sua convinzione a lungo termine nella necessità di un rallentamento del sistema della moda di lusso. "Il lusso non può e non deve essere veloce", ha detto. 'Un rallentamento attento e intelligente è l'unica via d'uscita, una strada che riporterà finalmente valore al nostro lavoro, e che farà percepire ai clienti finali la sua vera importanza e valore.'  

E ha ragione. Dall'aumento del 37% delle ricerche di parole chiave legate alla sostenibilità (List) dall'inizio della pandemia, un cambiamento atteso da tempo nello shopping comportamenti sembra finalmente aver luogo. La moda consapevole sta acquisendo un nuovo significato per i consumatori perché non hanno altra scelta che porre maggiormente l'accento sulla riparazione e sul re-indossare ciò che già hanno: un cambiamento positivo secondo me.  

Non sto dicendo che il COVID-19 sia stato un bene per la moda perché chiaramente non lo è stato. Sono stati persi milioni di posti di lavoro, i dipendenti sono stati licenziati e la speranza di una ripresa autunnale è relativamente vana. Tuttavia, ciò che è chiaro è che con il tempo per riflettere, l'industria nel suo insieme sta facendo i conti con il fatto che le cose saranno molto, molto diverse dall'altra parte.  

In questo momento di riflessione dunque, mentre ci soffermiamo a considerare i sistemi all'interno dei quali operiamo, perché non pensare alla struttura stagionale antiquata e predittiva della moda? Si è presentata un'opportunità per ridefinire i modelli di business, per costruire un futuro più sostenibile e progressista - e, francamente messo, sarebbe sciocco non prenderlo. 

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